Жапондар айтқандай, ағып жатқан суға сандарды жазудан гөрі, Sony компаниясының негізін қалау тарихынан түпнұсқалық нәрсені іздеу пайдасыз. Басқа табысты кәсіпорындар сияқты, Sony шағын бастапқы капиталмен (500 доллар айтарлықтай сома емес) және бірнеше адам бір идеямен біріктірілді.

Бірақ Sony компаниясының даму тарихы мұқият назар аударуға лайық.

Қазір Sony корпорациясы жоғары технологиялық электроника шығаратын ірі трансұлттық корпорация болып табылады.

Теледидар, камералар, бейнекамералар, ойын консольдері, смартфондар, электронды кітаптар– бұл әуесқойлар мен кәсіпқойлардың сеніміне ие болған өнімдердің толық тізімі емес.

Sony корпорациясы Sony Group холдингінің бөлімшесі болып табылады және оны басқаруға да қатысады. Холдингтің басқа еншілес компаниялары киноөндіріспен айналысады (Sony Pictures Entertainment TriStars Pictures және Columbia Pictures киностудияларына иелік етеді), музыка секторына (Sony Music Entertainment), қаржылық секторға (Sony Financial Holdings) және т.б.

• Корпоративтік штаб-пәтері Токиода орналасқан.
• Бас директор – бұл лауазымды 2012 жылы басқарған Казуо Хирай.
• Дүние жүзіндегі қызметкерлердің жалпы саны шамамен 170 000 адамды құрайды.
• Sony корпорациясының нарықтық капитализациясы 17,6 миллиард долларды құрайды, ал оның сатылымы 78 миллиард доллардан асады (Forbes деректері 2013 жылғы мамырда).
• 2013 жылы Sony бренді үйдегі ең ықпалдылардың бірі (Жапонияның ең жақсы жаһандық брендтерінде 4-орын) және бүкіл әлем бойынша (Үздік жаһандық мағыналы брендтер индексінде 5-орын) деп танылды.
• Sony бренді біздің отандастарымыз арасында үнемі танымал, ол «Ресейлердің сүйікті брендтері» тізімінде екінші (2011) немесе үшінші (2010, 2012) қатарында көрінеді.

Сену қиын, бірақ бастапқыда шыққан елге назар аудармау үшін Sony экспорттық өнімдерге шағын шрифтпен «Жапонияда жасалған» деген сөздерді басып шығарды. Бірде кеден өз өнімдерін «ораған» да, өйткені микроскопиялық жазу көрінбейтін!

Компания «жасырын» болды, өйткені арзан жапондық өнімдер (қағаз қолшатырлар, ойыншықтар және т.б.) Күншығыс елінен келетін тауарларға Батыста жаман атақ берді.

Дегенмен, Sony корпорациясы бұл стереотипті жеңіп қана қоймай, сонымен қатар «Жапонияда жасалған» деген сөздерді жоғары сапа кепіліне айналдыра алды!

Бұған қалай қол жеткіздіңіз?

Компанияны 1946 жылы 7 мамырда 38 жастағы инженер Масару Ибука мен 25 жастағы физик құрған, содан кейін ол Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) деп аталды.

Масару мен Акио бір-бірін соғыстан бастап, армияның игілігі үшін жұмыс істеген ғалымдар тобында бірге жұмыс істеген кезден білетін.

Жаңа компанияда негізін қалаушылар «бөліп ал және билей бер» ережесін қолданды. Нағыз техникалық данышпан бола отырып, Ибука жаңа өнімдерді әзірлеумен тығыз араласты, ал іскер Морита сату мәселелерін шешумен айналысты.

«Жапонияда жасалған» естеліктер кітабында Акио Масарумен кездесу ол үшін тағдырдың ең үлкен сыйларының бірі болғанын мойындады.

Алғашында штатта 20 қызметкер ғана болды. Олар елестете алар ма еді , ондаған жылдардан кейін компанияның штаты 8000 есе артады ма?!

Санның көбеюіне қарамастан, қазірдің өзінде Sony қызметкерлері бір-бірін бір отбасы ретінде қабылдайды. Бұл жерде олар топты біріктіріп, жүктелген міндеттерді орындау үшін жұмылдыра білетін тамаша менеджер Акио Моританың философиясын қабылдады.

Ол «қаншалықты бақытты болсаң да... ақылды болсаң да, епті болсаң да, сенің ісің де, оның тағдыры да жалдаған адамдарыңның қолында» екенін жақсы түсінді. Морита әрбір қызметкермен жеке танысуға ұмтылды және жұмыс қарым-қатынасын нығайту үшін түскі ас кезінде төменгі деңгейдегі жас менеджерлермен күн сайын дерлік араласты.

Компания құрылымы соғыстан кейінгі кезеңде жапондық кәсіпорындарда Америка Құрама Штаттарымен жанданған өмір бойы жұмыспен қамту жүйесімен де нығайды. Бірақ Sony әрқашан жаңа идеяларға ашықтығымен және икемділігімен басқа жапондық кәсіпорындардан ерекшеленетіндіктен, компания басшылығы жұмысшылардың қажеттіліктерін ескерді, оларды компания ішінде бір жұмыстан екіншісіне ауыстыру тәжірибесін енгізді.

Алғашында компания Токионың қираған орталығында өртенген әмбебап дүкеннің 4-қабатында орналасқанымен, көп ұзамай елорданың ескі ауданына көшті. «Жаңа кеңсеге» кіру үшін еңкейіп, көршілер жаялық кептіретін жіптердің астынан жүру керек болды.

Бұл Моританың оған барған туыстарын таң қалдырғаны сонша, олар ата-анасына Акио анархист болғанын хабарлады. Алайда Моританың әкесі компанияны дамыту үшін бірнеше рет қарызға ақша берді. «Материалдық көмек» оған жақсы дивидендтер әкелді - ол кейінірек Sony компаниясының ең ірі акционерлерінің бірі болды.

Өнертапқыштар алған ақшасын не үшін жұмсады?

Ибука мен Морита бизнесте бірден табылмады. Олар түбегейлі жаңа нәрсе жасауға ынталы болды, бірақ алдымен олар радиоприставкаларды, электрлік күріш пештерін немесе жылытылатын жастықтарды шығарды.

Менің жеке кәсібімді іздеу 3 жылдан кейін сәтті аяқталды.

1949 жылы Морита бизнесті ләззатпен үйлестіре отырып, американдық магнитофон сатып алды - музыканы тыңдауға да, сатып алуды бөлшектеуге және тексеруге де болады.

Магнитофондағы ақпарат тасымалдаушы сенімді емес және қымбат сым болды, жапондық инженерлер магнитофон жасау идеясымен шабыттанды. Таспа таспасының сенімділігі жоғары болды және жазбаны өзгертуді жеңілдетті - бұл жаңа таспа бөлігін дұрыс жерге қою жеткілікті болды.

Жаңа өнім идеясын компания қызметкерлері қатты қарсы алған жоқ - олар Масарудың фантастикалық идеяларын тым ұзақ тыңдады және енді оларға көп сенбейді. Әріптестерге (әсіресе бухгалтерге) жобаның ақша мен күш-жігерге тұрарлық екенін дәлелдеудің шұғыл қажеттілігі болды.

Ибука мен Морита бас бухгалтерді біз үшін әдеттегідей дұрыс деп сендіргісі келді - олар бізді мейрамханаға апарды. Екі бетін жеп жатқанда достары олардың идеясын мақтап жатты. Көп ұзамай іші тоқ, басы онша сау емес есепші ғылыми ізденістерге жол берді.

Компания дыбыс жазуға арналған жеке таспаны әзірлеуге кірісті. Целлофан бастапқыда негіз ретінде пайдаланылды, ол ұзын жолақтарға кесіліп, тәжірибелік қосылыстармен жабылған. Бірақ тіпті целлофанның төзімді түрлері, таспа механизмі арқылы бірнеше жүгіруден кейін дыбысты созып, бұрмалады.

Магниттік таспаға арналған келесі материал жоғары сапалы қағаз болды. Ол қолмен кесіліп, желімделді, сондықтан компанияның негізін қалаушылардың өнімді жасауда қолы болды. Бірақ қағаз да жақсы болмады.

Компания пластикті алып, оны қолданудың өзіндік технологиясын жасағаннан кейін іс алға жылжыды.

Таспаның магниттік жабынына келетін болсақ, жапондық зерттеушілер оны қуыруға арналған табада алдын ала қуырылған темір оксалатынан алды!

Бастапқыда компанияда ешкім бұл магниттік таспаны қалай жасау керектігін білмегенін анық түсінгеніңізді қалаймын, бірақ соған қарамастан, бұл ешкімді тоқтатпады. 1965 жылы IBM компьютерлердегі сақтау құрылғылары үшін Sony таспасын таңдады.

1950 жылы алғашқы магнитофон шығарылды. Оның салмағы 35 кг және құны 170 000 иен, яғни. $472 (университеттен кейін техник айына $30 алатын).

Техникалық жаңалық барлығына ұнады, бірақ ол сатылмады - бірегей технологиялар мен өнімдерді ойлап табу жеткіліксіз болды. Морита маркетингпен айналысып, магнитофонды қымбат ойыншық емес, пайдалы нәрсе ретінде көретін тұтынушыларды таба алды. Жапонияның Жоғарғы соты соғыстан кейінгі кезеңде стенографтардың жетіспеушілігіне байланысты бірден 20 магнитофон сатып алды. Мектептер – келесі нарық.

1952 жылы Ибуканың АҚШ-қа сапарынан кейін серіктестер лицензия сатып алу идеясына ие болды. транзистор, бұл радиоқабылдағыштардың өлшемдерін азайту мәселелерін шешер еді. Келесі жылы Морита патент алуды аяқтау үшін Нью-Йоркке барады.

Транзисторлар саласындағы зерттеулер барысында компания қызметкерлері диодтардағы туннельдік әсерді тауып, сипаттады, Лео Эсаки кейіннен Нобель сыйлығын алды.

1955 жылы Акио компанияның атын өзгертуге шешім қабылдады - айтылмайтын «Токио Цушин Когио» арқылы Батыс нарығын жаулап алу қиын.

Жапон инженерлерінің ісі дыбыспен байланысты болды, сондықтан бастапқы нүкте «sonus» (латын тілінде «дыбыс») сөзі болды, мағынасы ақылды жігіттер сияқты «sonny» (ағылшынша «son») жаргонына да сәйкес келді. сол кезде шақырылды. «Sonny» бір әріпін сызып тастау жапонМорита «ақша жоғалту» сияқты естіледі, «сони» дегенді алды.

Осылайша, корпорация қарапайым және есте қаларлық атауға ие болды, ол компанияның атауы ғана емес, сонымен қатар өндірілген тауарлардың бренді болды.

1955 жылы Sony Жапонияның алғашқы транзисторлық радиосын TR-55-ті таныстырды. Екі жылдан кейін компания АҚШ нарығына «американдық тұрмыстық электроника өнеркәсібінің аяқталуының басы» деп аталатын алғашқы «қалталы» қабылдағыш TR-63-ті шығарды.

Өз өнімін ілгерілету кезінде Sony трюкке жүгінді - ең алғашқы «қалталы» қабылдағыштар классикалық ерлер көйлегінің қалтасынан сәл үлкенірек болды. Жаңа өнімді жарнамалайтын компания өкілдері үшін қалталары үлкейтілген арнайы жейделер шығарылды, оларға ресиверлер сыйып кетті!

1960 жылыжыл Sony әлемдегі алғашқы транзисторлы теледидарды таныстырды. Өйткені, ол кезде теледидарлар электронды вакуумдық түтіктерде жұмыс істегендіктен керемет үлкен болды. Транзисторлар көлемі жағынан әлдеқайда аз болды. Жапондықтар транзисторларды пайдаланып теледидарлардың өлшемін азайтқысы келді, олар мұны тамаша жасады.

1961 жылыӘлемдегі алғашқы портативті теледидар пайда болды.

Құрылғы жоғары құнына қарамастан тұтынушылар арасында шынайы сенсация тудырды. Бұл мүмкіндік берді

1961 жылыжылы, бизнестің негізін қалағаннан кейін 15 жыл өткен соң, компанияның АҚШ-тағы өкілдігі, Sony Corporation of America, Нью-Йорк тізімдеріне енгізілген алғашқы жапондық компания болды. қор биржасы. Акциялардың шығарылымы оның құрылтайшыларына 4 миллион доллар әкеледі! Сонда бір акцияның құны 1,75 доллар болды, қазір қауіпсіздіккомпанияларды орташа есеппен 18 долларға сатып алуға болады (2014 жылғы мамырдағы деректер).

Бұл Sony акциялары үшін ең жоғары баға емес, акциялар 2000 жылдың наурызында ең жоғары бағаға жетті, содан кейін бір акция үшін шамамен $150 болды. Төменде компанияның акция бағасының өзгеру кестесі берілген. Суретті басу арқылы үлкейтуге болады:

1963 жылыБиыл компания жаңа өнім – әлемдегі алғашқы транзисторлы бейнекассета жазу құрылғысын ұсынады.

1964 жылы Токиода өткен XVIII Жазғы Олимпиада ойындары жапондардың түрлі-түсті теледидарларға деген сұранысының өсуіне ықпал етті - барлығы жарыстың барысын қадағалағысы келді (соңғы есепте Жапония АҚШ пен КСРО-дан кейін 3-ші орынға ие болды. ). Sony портативті теледидарлар нарығының сегментін сәтті дамытуда, ол бәсекелестерге сәйкес келмейді.

Компанияның табысының сыры неде?

Жүйенің нақты ұйымдастырылуын атап өтейік - тапсырмаларды тиімді орындау үшін компания құрылымы топтарға бөлінді (негізгі). ғылыми білім, жоба, іскер топ), өз функциялары бар, бірақ бір-бірімен тығыз байланыста.

Жаңа технологиялар мен компанияны сауатты басқару сияқты объективті факторлардан басқа, Морита олардың қанында болған жапондықтардың дәлдігі де рөл атқарды: « Бәлкім, бұл біздің тіліміздің күрделі иероглифтерін салуды үйренуіміз керек ұқыптылыққа қатысты шығар ».

1968 жылы 2009 жылы Sony компаниясы Тринитрон кинескопы бар түрлі-түсті теледидар шығаруды бастады, оны жасау үшін 4 жылдан кейін Ұлттық теледидар академиясы марапатталды. компанияға Эмми сыйлығын береді.

1971 жылы Sony әлемдегі алғашқы кәсіби кассета пішімін ұсынады, U-matic. Бұл форматтағы бейнемагнитофондар фильм жабық корпуста орналасқан алғашқы ойыншылар болды. «» компаниясы механиктер мен сатушыларды оқыту үшін бірден осы бейнемагнитофонның 5000-ын сатып алды.

1975 жылыжыл Betamax пайда болады - f пішімүйде пайдалануға арналған бейнежазбалар; Дәл осы кезде тұрмыстық бейнекассеталық магнитофон пайда болды.

IN 1979 Компания Walkman құлаққаптары бар бірінші портативті кассеталық аудио ойнатқышты шығарады. Оны жасау идеясы өзінің сүйікті музыкасымен қоштасқысы келмейтін көптеген адамдар бар екенін байқаған адамға тиесілі - тіпті оның қызы сапардан оралған кезде, ол бірінші болып сәлем бермеген. анасы, бірақ магнитофонға жүгірді.

1980 жылы жылкомпания Betakam, үйде пайдалануға арналған жарты дюймдік кассета пішімін ұсынады.

1983 жылы Sony Philips компаниясымен бірге алғашқы компакт-дискілерді шығарады. Бастапқыда диаметрі 11,5 см дискілер жоспарланған, бірақ талап бойынша Sony өлшемі 12 см-ге дейін ұлғайтылды - компания Бетховеннің 9-шы «хорал» симфониясын 74 минутқа созылатын дискіге толығымен жазып алу мүмкіндігін алғысы келді.

1990 жыл инновациялық әзірлемелер үшін ең жемісті жыл болды - Sony жарты мыңға жуық жаңа өнім шығарды!

1994 жылы 2009 жылы компания Жапония нарығында PlayStation ойын консолін шығарды. Бұл консоль кең нарықты жаулап алады, тіпті фольклорға енеді:

Орыс тілі сабағында:

Мұғалім: Қандай префикстерді білесіңдер?

Вовочка: XboxЖәнеSony PlayStation.

Айтпақшы, бұл ойын консольдері тек мектеп оқушылары арасында танымал емес. Sony компаниясының күлкілі жарнамасы ойын консолі ересек адамды балаға қалай айналдыратынын анық көрсетеді.

90-жылдары Cyber-Shot сандық камералары, VAIO дербес компьютерлері, DVD бейне ойнатқыштары, Memory Stick жад карталары және т.б. пайда болды.

Ибука Масару 1997 жылы, 1999 жылы қайтыс болды. Олардың жарты ғасырдан астам уақытқа созылған шығармашылық тандемі Sony-ді табыс шыңына жетеледі. Масарумен қоштасуға арналған жолдарда: «Акио Моритадан бастап әрбір қызметкер Масару Ибукидің арманын жүзеге асыру үшін жұмыс істеді». Масарудың арманы орындалды деп айта аламыз - жапондық бизнесмендердің өмірлік жұмысы, Sony компаниясы әлі де өмір сүріп жатыр, дамып келеді және жаңа тұтынушылардың сеніміне ие болуда.

2001 жылы Sony шведтік Ericsson компаниясымен бірге ұялы телефондар мен аксессуарларға маманданған компанияның негізін қалады. 2011 жылы серіктестерден өз үлесін сатып алып, Sony Sony Ericsson компаниясының жалғыз иесі болды және компанияның атауын Sony Mobile Communications деп өзгертті.

«Xperia» жаңа брендімен компания смартфондар нарығындағы позициясын нығайтады.

2005 жылдан бастап компания «BRAVIA» жаңа брендімен теледидарлар шығара бастады, ал 2006 жылы ол плазмалық теледидарларды сату бойынша әлемде бірінші орынға шықты.

Біздің нарыққа келетін болсақ, Ресейде Sony тарихы 1991 жылы басталды. 1997 жылы компания ресейлік теледидар сату нарығының ең жоғары үлесіне ие болды - 22%. 2013 жылы Sony 9 марапатқа ие болып, «Жыл өнімі» ұлттық марапатына ие болды.

Sony өліп жатыр ма?

Дегенмен, бәрі соншалықты қызғылт емес. Соңғы бес жылда, 2013 жылды есептемегенде, Sony пайдасыз болды. Яғни, 2013 жылдан басқа төрт жыл бойы пайда көрмеген.

Шығындар Sony компаниясының электрониканың барлық дерлік түрлерін өндірудегі жаһандық үлесін азайтуымен байланысты. Жапондық өндірушінің жетекші позициясын арзан жұмыс күшімен бәсекелесу оңай болмаған азиялық елдердің (Оңтүстік Корея, Тайвань және Қытай) компаниялары шайқады.

2011 жылы Жапониядағы жер сілкінісі зауыттың мәжбүрлі тоқтап қалуына және қосымша шығындарға әкелді.

Ұлттық валютаның нығаюы да теріс рөл атқарды – иеннің жоғары бағамы жапондық тауарлардың құнын арттырып, экспортты аз рентабельді етті.

Көптеген сарапшылар Sony-дің жақын арада жойылуын болжайды және осы концерннің акцияларын сатуға кеңес береді.

Бизнесті қайта құрылымдау бағдарламасын қаржыландыру үшін компания кейбір кеңсе ғимараттарын сатуда.

Осылайша, ауданы 76 мың шаршы метр болатын 37 қабатты зәулім ғимарат сатылды. Манхэттенде 2013 жылы Sony 1 миллиард доллардан сәл астам табыс әкелді. 3 жыл бойы Sony бұрынғыдай бұрынғы иелігіндегі орынды жалға алады.

Шығындарды азайту үшін қазірдің өзінде 5 мың жұмыс орнын қысқарту, сондай-ақ Vaio компьютерлері мен ноутбуктер бөлімін сату туралы шешім қабылданды. Теледидарды өндіру желісін жеке компанияға бөлу жоспарлануда.

Мен мұның немен байланысты екенін білмеймін, мүмкін негізін қалаушы әкелер басқа әлемге көшкендіктен. Олар тоқсаныншы жылдардың ортасында зейнеткерлікке шықты, бірақ соңғы күндеріне дейін әріптестеріне кеңес беріп, көмектесуді жалғастырды.

• Масару Ибука 1908 жылы 11 сәуірде дүниеге келген, 1997 жылы 19 желтоқсанда қайтыс болған.
• 1921 жылы 26 қаңтарда дүниеге келген, 1999 жылы 3 қазанда қайтыс болған.

2000 жылы Sony акцияларының бағасы бұрын-соңды болмаған жоғары деңгейге (149,71 доллар) жетті, содан кейін тез құлдырай бастады. Олар 2012 жылдың қарашасында бір акция үшін 9,74 доллар тұратын тарихи ең төменгі деңгейге жетті.

Оның негізін қалаушылардың қайтыс болуымен Sony сәнді және әдеттен тыс қызықты гаджеттерге деген сезімін жоғалтқандай болды. Компания мүлдем басқаша болды. Жақында компания электроника әлемінде нағыз пионер болды және нарықты өзімен бірге басқарды.

Морита кезінде жаңа өнімдер мен инновациялар компания дамуының алдыңғы қатарында болды. МВА бағдарламалары бойынша оқытылған жаңа менеджерлердің келуімен инновациялар екінші орынға шықты және бірінші кезекте өндіріс шығындарын азайтуға және өндіріс көлемін және бар өнімдерді сатуды арттыруға басымдық берілді.

Бұған дейін компания басшылығы уақытының 85%-ын ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға қатысты мәселелерге, 10%-ын кадр мәселесіне және қалған 5%-ын ғана қаржыландыруға арнаған.

Қазір басқарушылық жоспарлау жиналыстарында уақыттың көп бөлігі өндіріс көлемін қалай ұлғайту, басқалардың әзірлемелерін жаппай өндіру пайдасына өз зерттеулері мен инновацияларына жұмсауды болдырмау, жабдықтың тозу мерзімін ұзарту және басқа әдістерге арналған. өндіріс шығындарын азайту үшін.

Бір кездері ең танымал Walkmans, айтпақшы, 2001 жылы пайда болған iPod құрылғыларымен нарықтан шығарылды. Бірақ олар бұл нарықта 20 жылға жуық пальманы мықтап ұстады.

Аты аңызға айналған жапондық бренд өзінің технологиялық қырынан айырылған көптеген басқа салаларға да қатысты, дегенмен Sony компаниясының кейбір өнімдері әлі де мақтауға лайық. Мысалы, ол шамамен 10 000 рубль тұратын арзан су өткізбейтін Sony DSC-TX200 камерасымен түсірілді. Менің ойымша, өте сапалы және өте жақсы қол жетімді баға HD бейне жазу функциясы бар су астындағы камераға арналған.

Менің көлігімде көптеген жылдар бойы Sony радиосы бар. Мен оны сегіз жыл бойы қолданамын ұялы телефон Sony-Ericsson, ол әлі де жақсы жұмыс істейді, тек ескіргенін қоспағанда. Оны тек аккумулятормен ауыстыру керек, әйтпесе ол тез бітеді. Менде әлі 2006 жылы сатып алған Sony сандық камерасы бар. Рас, түсіру режимінің қосқышы сәл жабысқақ, бірақ сіз оған үйрене аласыз.

Мен мақаланы жазып жатқанда, менде осы брендтің қанша гаджеттері бар екеніне таң қалдым, бірақ мен өзімді ешқашан осы брендтің жанкүйері немесе жанкүйері деп санамағанмын.

Айтпақшы, 2006 жылы Sony корпорациясы 2006 жылы камералар өндірісін қысқартқан фотоиндустрияның көшбасшылары KONICA-MINOLTA-дан барлық технологиялық әзірлемелерді мұра етті. Айта кетейік, 2003 жылы ғана біріккен Коника мен Минольта жапондық фотоөндірістің корифейлері саналған.

Екі компания да содан бері бар басы XIXғасыр. Тек Konica ғана диапазонды өлшейтін камераларды, фотопленкаларды, қағазды және фотосуреттерді басып шығару жүйелерін өндіруге маманданған, ал Minolta SLR камералары мен оптика өндіруге маманданған, олар өте жоғары санатқа жатады және әуесқойлар ғана емес, сонымен қатар кәсіпқойлар да бағалады. бүкіл әлемдегі фотографтар.

Бүгінгі таңда Sony жапон корпорациясы 1995 жылдан бері тығыз жұмыс істеп келе жатқан аты аңызға айналған неміс концерні Carl Zeiss компаниясының жоғары сапалы оптикасымен жабдықталған камераларының алуан түрін шығарады.

Sony бұрынғы жылдардағы «бұл Sony» («бұл Sony») ұранындағыдай Sony болып қала береді.

Енді компанияның жаңа ұраны бар. 2009 жылы атақты «like.no.other» («басқа ешкім сияқты») жаңа сөзімен ауыстырылды: «make.believe» («оны шындыққа айналдыр»). Бұл ұран компанияның армандар орындалып, жоспарлар жүзеге асуы керек деген философиясын дәл көрсетеді; Ал Sony идеяларды жүзеге асыруға көмектеседі.

Логотип өзгеріссіз қалады; '73 сауда белгісі қазіргі уақытта қолданылады. Сонау 1981 жылы Sony негізін қалауының 35 жылдығын мерекелеу аясында компания логотипін өзгерту жоспарланған болатын. Бірақ содан кейін, нұсқаларды қарап шыққаннан кейін, Ибука ұсынылғандардың ешқайсысы бар нұсқадан жақсы емес деп шешті. Неліктен бір нәрсені өзгерту керек, егер дәл осы әріптермен қарапайым және мәнерлі болса, Sony өз атын инновациялық компаниялардың тізіміне енгізді? Компанияның жаңа басшылығы өткен жеңістер мен дәстүрлерді еске алып, бір кездері бүкіл әлемде күркіреген брендтің жоғалған ұлылығын қайтарады деп сенейік!

2008 жылдан бастап компания экологиялық мәселелерді шешу үшін құрылған жаһандық Эко-патенттік ортақ жобаның қатысушысы болып табылады. Жобаға қатысушы компаниялар экологиялық жағдайды жақсарта алатын технологиялар мен өнертабыстарға патенттеріне тегін қол жеткізуді қамтамасыз етеді.

Sony әдетте ең экологиялық таза компаниялардың бірі болып табылады. 2013 жылы компания Interband агенттігі 83 критерий бойынша құрастырған «Ең жасыл брендтер» рейтингінде құрметті 11-ші орынды иеленді.

Бірқатар экоөнімдерінде Sony кинетикалық энергияны пайдаланады. «Бұрып, шертіңіз» сандық камераны қайта зарядтау үшін оның корпусын айналдыру керек, ал сымды корпустан шығару арқылы стерео «басу және ойнату» құлаққаптарын «зарядтауға» болады.

Sony мамандары ферменттердің әсерінен глюкозаны ыдырату арқылы электр энергиясын өндіретін жаңа «биобатереяларды» жасады.

2050 жылға қарай қоршаған ортаны қорғау жөніндегі іс-шаралар кестесіне сәйкес компания зауыттары мен өнімдері үшін парниктік газдар шығарындыларының нөлдік деңгейіне жетуді жоспарлап отыр.

Жеке маған бұл компания және ол шығаратын құрылғылардың сенімділігі ұнайды. Бір ғана тілек – заман ағымына ілесіп, тұрмыстық электроника әлемінде жаңа нарықтар ашудан, жаңа өнімдер мен трендтерді жасаудан қорықпайтын Samsung сияқты саланың данышпандары мен жаңашылдарынан қалыс қалмаса екен.

Қорытындылай келе, мен сізге Sony компаниясының даму тарихын инфографика түрінде қарауды ұсынамын. Үлкейту үшін суретті басыңыз.

2010 жылдың аяғында келдім Sony Ericsson X10 Mini Pro, менің алғашқы Android смартфоным. Сол кезде мен шошып кеттім. Samsung WiTu, Nokia N97 және тіпті қасиетті алғашқы iPhone-дан кейін SE-ден QWERTY құрылғысы ғарыштық жылдам көрінді.

Ол мәзірге ұшып, камераны бірден іске қосты және түрлендірусіз кез келген бейнені ойнатты. Оның кіріктірілген браузері тітіркендірмейтін және нарықта бірнеше минут ішінде бірнеше ондаған тегін ойындарды жүктеп алуға болады. Ол тіпті өте жылдам зарядталды - 50-60 минут ішінде нөлден 100% -ға дейін.

Мен бұл жүгірткіні бір айға жуық пайдаландым, содан кейін оны ақымақтықпен саттым. Рас, ол көп ұзамай Android-ге оралды және SE бақылауын жалғастырды. Мен 2011 жылдың күзінде Ericsson-ды басып алған кездегі реакциямды жақсы есімде сақтаймын.

«Тамаша, енді қысқаша атау болады, бәрібір, бұл шведтер ешқандай пайда әкелмеді», - деп ойладым.

Көп ұзамай Sony Xperia S моделін 2012 жылдың мамырында ұсынды, оның құны iPhone 4s сияқты, мен телефонымды ауыстыруды шештім. Жапон флагманы iPhone-ның техникалық сипаттамаларын бұзды: оның үлкен және өте таза экраны, 12 мегапиксельді камерасы және жылдам зарядтауды қолдауы болды.

Мен сатып алғаныма өкінбедім, бірақ алты айдан кейін мен iPhone-ға ауыстым, өйткені мен оны әрқашан жақсы көретінмін. әртүрлілік.

Белгілі болғандай, И Sony-ден дер кезінде шықты. Соңғы төрт жылда смартфондар атын жамылып шығарғандарының барлығын дерлік қайталама, сұр және болашағы жоқ деп атауға болады.

Олардың дизайнындағы бірден-бір көзге түсетін құрылғы үлкен экранымен, ашық күлгін денесімен және жабайы харизмасымен ерекшеленетін Sony Xperia Z Ultra болды.

Қалғандары белгіні жіберіп алады: лайықты (бұрынғы) сатушы қашып құтыла алмайтын жерге кіріп кетті.

1. Sony смартфондарыбірдей. 2013 жылы азиялық дизайнерлерге тіктөртбұрыш көрсетілді және олар шабыт алғаны сонша, олар әлі де басқа жаққа қарай алмайды. Иә, Sony мезгіл-мезгіл бүйірлік түймелерді жылжытады, кейде тіпті олардың пішінін өзгертеді, бірақ мәні өзгеріссіз қалады: модельдер бір-біріне ұқсайды, ерте ленинградтық тректер сияқты.

Мұндай консервативті тактиканы ұстану үшін не Купертинода тұру керек (жаңа дизайнсыз 3 жыл) немесе айқын суицидке бейім болуы керек.

Тіпті Sony жанкүйерлері дененің жаңа түстерін қосу енді көмектеспейтінін айтады: бүкіл үлгіні қайта жасау керек. Sony қашан ренжітетіні жұмбақ: олар өткенмен өмір сүргенді ұнатады.

2. Sony мүлдем қорқынышты атауға ие. S-сериялы флагмандықтар ұзақ өмір сүрмеді: олардың орнына Z-сериясы келді. Жоғарғы сызықпен қатар әріптері бар басқа құрылғылар шығарылды: Xperia M, Xperia C, Xperia E, Xperia J. Symbols (Xperia Z3+), кіші әріптер (Xperia E4g) және сөздер (Xperia Z5 Premium) қосылды. Әрбір қос SIM моделінің атауында Dual сөзі бар деп есептесеңіз (Sony Xperia C5 Ultra Dual), онда бәрі қайғылы болады.

Алайда 2016 жылы жапондықтар оңайлатуға көшудің уақыты келді деп мәлімдеді. Бұл тамаша бастама, бірақ ол Sony жасаған нәрсеге сәйкес келмейді.

Xperia XA, Xperia X Compact, Xperia XA Ultra, Xperia X, Xperia XZ, Xperia X Performance - көп рахмет, қазір бәрі түсінікті (шын мәнінде емес). Шын мәнінде, Азияда флагмандық желі бес жылда үшінші рет қайта іске қосылды. Мұның Sony компаниясына көмектеспейтіні қазірдің өзінде белгілі.

3. Адекватты емес бағалар. Sony өз әлемінде өмір сүреді - Қытай мүлдем смартфон шығармайтын әлемде. Xiaomi, Meizu, Huawei - олардың барлығы басқа галактикада Sony тұратын жерден мүлдем басқаша қымбат емес супер хиттерді шығарады.

Біріншіден, жапондықтар бюджеттік құрылғыларды жасамайды - бұл қазірдің өзінде үлкен қате. Екіншіден, тіпті Sony орта тап деп атайтындар үшін де баға белгілері компанияның аналитикалық бөлімі хара-кири жасағандай көтеріледі.

Бар делік Xperia смартфоныХА. Оның HD экраны, қытайлық MediaTek процессоры және кішкентай 2300 мАч батареясы бар.

Мұндай кереметтің құны қанша болуы мүмкін? 15 мың шатыр арқылы, 13 тым көп, 10-12 дұрыс. Металл, жылдам және ұзаққа созылатын Xiaomi Redmi 3S, егер бар болса, 9-10 тұрады. Бірақ Xperia XA үшін олар әлі де 19 мың (ресми) және «сұр» сатушылар арқылы алсаңыз, 16 мың сұрайды.

Бренд үшін артық төлем жасау, егер бренд өзінің амбициясына сай болса, мүмкін болар еді. Бірақ Sony қытайлық бәсекелестерінен артық емес, ал жапондықтар үшін бұл трагедия.

Олар аудиторияны Walkman ойнатқышы арқылы баурап алды, бірақ адамдар бұл қолданбаны басқа брендтердің смартфондарына жүктеп алады. Олар Cybershot деңгейіндегі камераларымен әлемді таң қалдырған болуы мүмкін, бірақ олардың қазіргі камералары шикі бағдарламалық жасақтамаға байланысты әлсіз фотосуреттер шығарады.

Олар суға төзімділікті басты мүмкіндікке айналдыра алар еді, бірақ мұнда да олар Apple мен Samsung арасындағы соғыста еш мүмкіндіксіз жеңіліп қалды.

Sony Ericsson бағасы орташадан жоғары, бірақ ақшаға тұрарлық керемет, түпнұсқа және әртүрлі өнімдерді жасады.

Sony енді оларды сатып алғысы келмейтін бетсіз құрылғыларды клондайды.

Бұл жағдайдан шығудың бір ғана жолы бар - толық қайта іске қосу және ескі дизайнды пайдалануға қатаң тыйым салу. Бірақ бұл нұсқаулық көмектесетініне сенімді емес: қымбат уақыт жоғалып кетті.

Тағы бір «орыс» компаниясына тоқталайық – бір кездері біз Ресей империясының құрамында болған кезде Финляндияда құрылған Nokia туралы айтқан болатынбыз, ал бүгін біз одан да «орыс» деп санауға болатын басқа компания туралы сөйлесетін боламыз. «Себебі, Ресейдің тапсырыстары мен Ресейдегі жұмысы компанияның аяғынан тұрып, өсіп, бізді қызықтыратын саладағы ең ірі болуына мүмкіндік берді. Бүгін мен сіздерге компанияның тарихын айтып беремін Ericsson.

1846 жылы кедей швед отбасында алтыншы бала дүниеге келді, оның есімі Ларс Магнус болды. Одан кейін, айтпақшы, отбасында тағы үш бала дүниеге келді (... мүмкіндігінше). Ларс белгілі себептермен мектепке бара алмады, ал 12 жасында әкесі қайтыс болғаннан кейін ол жұмысқа баруға мәжбүр болды. Мүмкін кейбіреулеріңіз үшін бұл жабайы болып көрінетін шығар, бірақ ол кезде бұл қалыпты жағдай. 15 жасында бала Норвегияға шахтада жұмыс істеуге аттанады, сол жерде жұмыс істеп, ұсталықты үйренеді және қажырлы еңбегінің арқасында шебер ұста болады. Тағы алты жылдан кейін ол Швецияға оралады, бірақ фермаға оралғысы келмей, Стокгольмге орналасады.
Кейіпкеріміз күндіз электромеханикалық шеберханаларда жұмыс істейді, телеграф жабдықтарын жөндейді, ал кешке қарай оқиды: математика, материалдардың беріктігі, сызу, шет тілдері– жалпы алғанда, ол жетіп жатыр.

1867 жылы Ericsson электротехникаға бағытталған шағын (және бірінші) швед компаниясы Ollers & Co-ның қызметкері болды. Алты жылдан кейін жас швед Берлинге көшеді. Siemens & Halske электротехника компаниясында суретші және конструктор болып бір жыл жұмыс істегеннен кейін, ол туралы біз әңгімелердің бірінде айтқан болатынбыз, содан кейін Берндегі Hasler & Escher, 1875 жылы 29 жасында Ларс Эриксон Отанына, Стокгольмге оралды.

1876 ​​жылы 1 сәуірде Ларс Магнус Эриксон және оның бұрынғы Öllers & Co әріптесі Карл Андерссон LM Ericsson & Co (LME) электромеханикалық шеберханаларының негізін қалады, олар шын мәнінде сарайлар болды. Кәсіпорын телеграф құрылғылары мен сигналдық жабдықтарды жөндеумен айналыспақшы. Көп ұзамай оның жеке құрылғысы пайда болды - магнитті және динамикасы бар үстелдік телефон.
Ларс Эриксон күніне 12 сағат жұмыс істеді, содан кейін ол үйге оралды және түннің тағы жартысы сурет тақтасында отырды. Ол өз компаниясының көптеген әзірлемелерінің авторы болды.

Оның кәсіпорнының басты бәсекелесі американдық Bell телефондары болды. 1880 жылы Bell компаниясы Стокгольмде бірінші коммерциялық телефон желісін ашты. Бір жылдан кейін Telegrafverket швед ұлттық телефон бірлестігі құрылды, ол Bell компаниясы мен LME шеберханасы арасында жабдықты жеткізуге конкурс жариялады. Ericsson жеңді - оның жабдықтары жақсырақ және арзанырақ болып шықты. Келесі бес жылда Швецияның 93 қаласының 64-інде телефондар болды - станциялардан бастап телефондарға дейін барлығы LME өнімі болды. Кейінірек Telegrafverket өз өндірісін ашады және Ericsson өнімдерін сату үлесі күрт төмендейді.

Компанияның қаржылық мәселелерін шешу үшін тез арада Норвегия, Дания, Финляндия, Австралия және Жаңа Зеландияға телефон жабдықтарын экспорттау жолға қойылуда. Шанхай тұтас телефон станциясына тапсырыс береді. Ericsson Нью-Йоркте кеңсесі мен фабрикасын ашады және Мехико қаласында телефон орнатуға тапсырыс алады. 1893 жылы Эриксон Киевте телефондарды орнатты. Одан кейін - Харьков, Ростов, Рига, Қазан және Тифлис. Ал 1897 жылы Санкт-Петербургте тұтас Ericsson зауыты ашылды. Телефон зауыты ғимараттарының әсерлі кешенін Санкт-Петербург сәулетшісі К.К. Шмидт екі жыл ішінде тұрғызды.

1901 жылы 55 жасында Эриксон өзі құрған компанияның президенті қызметінен кетті. Ол тағы екі жыл бойы Ericsson кеңесінің мүшесі болып қалады, содан кейін барлық акцияларын серіктестеріне сатады және жеті жыл бұрын сатып алған фермасына көшіп, жоғарыдан төменге дейін электрлендірілген тамаша ферма - ақылды үй құруға шешім қабылдады. , біздің ойымызша. Эриксон ферманы 1916 жылға дейін дамытып, кейін оны кенже ұлына берді.

Эриксон 1926 жылы 17 желтоқсанда сексен жасында қайтыс болды. Оның өтініші бойынша құлпытас орнатылмады: «Мен бұл дүниеге есімсіз кірдім, мен оны атаусыз қалдырамын».

Бірақ компанияның тарихы, біз білетіндей, құрылтайшының қайтыс болуымен аяқталмайды.
КСРО-мен ынтымақтастық 1980 жылы олар айналысты; ірі жобалар- мысалы, Олимпиада ойындарына арналған телекс орталығы. Дәл осы уақытта барлығы белсенді түрде мобильді рельстерге байланыс орнатуда. Баратын жер жоқ - Ericsson сыммен алысқа бармайтыныңызды түсінуі керек.
Nokia-мен бірге олар осы салада көшбасшылықты бөліседі.

Бірақ содан кейін бизнеске кездейсоқ түседі. үшін электронды құрамдастарды өндіруге арналған Ericsson жалғыз ресурсы ұялы телефондар 90-жылдары бұл Альбукеркедегі Philips зауыты болды. 2000 жылдың наурыз айында зауытта найзағайдан, құрал-жабдықтардың бұзылуынан және өндірістік желілердің істен шығуынан өрт басталды. Philips Ericsson мен Nokia компанияларын (ол да сол жерден чиптердің тұтынушысы болған) өндіріс бір аптадан аспайтын уақытқа тоқтатылатынына сендіруге асықты. Көп ұзамай ақауларды жою бірнеше айға созылатыны белгілі болды және Ericsson компоненттердің жетіспеушілігіне тап болды. Бұл оның ұялы телефон өндірушісі ретіндегі болашағына күмән келтіреді. Nokia-да проблемалар болды, бірақ оларда басқа жабдық жеткізушілері де болды.

2001 жылдың басында үшінші ірі ұялы телефон өндірушісі болған Ericsson өрттен туындаған елеулі қауіптерге тап болды. Өндіріс шығындарын азайту үшін компания азиялық өндірушілермен, ең алдымен, Sony компаниясымен ынтымақтасуға шешім қабылдады.

2001 жылдың тамызында Sony және Ericsson концерндері өздерінің мобильді бөлімшелерін біріктіру және одан әрі ынтымақтастық шарттары туралы келісті. 2002 жылдан бастап екі компания да өз брендтерімен телефон шығаруды тоқтатты, ал 2002-2003 жылдарға жоспарланған желі Sony Ericsson брендімен шығарылды. Сол кездегі екі компанияның да ұялы телефондарды өндіруде үлкен тәжірибесі болды, бұл жаңа өнімдердің пайдасына қолданыстағы әзірлемелерді біріктіруге мүмкіндік берді. Атап айтқанда, JogDial навигациялық дөңгелегі Sony телефондарында алғаш рет қолданылды.

Sony Ericsson үшін басымдық сандық жазу мүмкіндігі бар ұялы телефондарды және басқа мультимедиялық функцияларды шығару болды, мысалы, бейнеклиптерді жүктеу мүмкіндігі, икемді мәзір параметрлері, музыкалық файлдармен жұмыс істеудің қарапайымдылығы және т.б. 2002 жылдың соңына қарай Sony Ericsson түрлі-түсті дисплейлері және әртүрлі мультимедиялық мүмкіндіктері бар ұялы телефондардың бірнеше үлгісін шығарды, бұл саладағы жаңалық болды. мобильді құрылғыларсол кездегі. Сонымен қатар, кейбір үлгілердің сәтті сатылуына қарамастан, біріккен кәсіпорын шығынға ұшырауын жалғастырды.

Менің ойымша, сіздердің көпшілігіңіз тамаша камералары мен қызықты дизайны бар бұл телефондарды көрдіңіздер. 2011 жылдың қазан айының соңында Ericsson Sony Ericsson SONY-дегі өз үлесін 1,05 миллиард еуроға сатуға келісті. 2012 жылдың ортасынан бастап Sony брендімен телефондар шығарылатыны белгілі болды.
16 ақпанда Sony Ericsson үлесін иемдену аяқталғанын және компанияның атауын Sony Mobile Communications деп өзгерткенін хабарлады. Біз бұл тақырып туралы Trashbox сайтында біраз сөйлестік.

Қазір Ericsson айтарлықтай жақсы жұмыс істеп, 8 бағытта бизнес жүргізіп, жылдық айналымы 227 миллиард долларды құрайды. Салыстыру үшін Nokia-ның айналымы небәрі 29 млрд.

Сіз Sony Ericsson-ды қолдандыңыз ба? UIQ көрдіңіз бе? Мүмкін сізде қазір SONY телефоны бар шығар?
Осы брендпен байланысты естеліктеріңізді айтыңыз.

Ұраны: жасау.сену

Көптеген әлемге әйгілі компаниялардың бастауында екі адам болды, олардың бірі талантты инженер, екіншісі бизнес әлемін жақсы меңгерген. Ерекшелік болмады Sony.

Бұл 1946 жылы Екінші дүниежүзілік соғыстың жеңілісі мен күйзелісінен кейін қайта жандана бастаған Жапонияда болды. Токионың бомбалануынан керемет түрде аман қалған жартылай қираған Нихонбаши сауда орталығында жас инженер Масару Ибука әртүрлі электр жабдықтары мен электроника жөндейтін шеберхана ашты. Біраз уақыттан кейін ол өзінің ескі досы Акио Моритамен бірге сол жерде жаңа компанияның кеңсесін құрды. Токио телекоммуникациялар зерттеу институты, ол кейде қысқартылды Тоцуко. Бір жылдан кейін олар бас кеңсе деп атауға болатын нәрсеге көшеді. Олардың алғашқы әзірлемелері радиоқабылдағыштарға арналған приставка болды, ол құрылғының мүмкіндіктерін кеңейтіп, шетелдік бағдарламаларды қабылдауға мүмкіндік берді. Бұл өнімдер үлкен сұранысқа ие болмады, бірақ бастапқы капиталдың кейбір ұқсастықтарын жинай отырып, олардың өмір сүруіне мүмкіндік берді. Оның үстіне кейде төлемді ақшамен емес, әртүрлі өнімдермен алу қажет болды, бұл кедейленген ел үшін үйреншікті жағдай болды. Болашақта тиімдірек өнімдер пайда болады.

Бірақ нағыз жетістік 1949 жылы қыркүйекте, Жапонияның алғашқы магнитофоны жасалған кезде келді. Диаметрі 25 см катушкалар қолданылған өте ұсқынсыз, үлкен қорап G түрі деп аталды.

Достар әрқашан жоғары сапалы өнімдерді ғана емес, сонымен қатар әлемдік нарыққа шығу үшін жай ғана қажет болатын әдемі брендті жасаудың маңыздылығын түсінді. Бренд осылайша 1950 жылы дүниеге келген Sony– латын тілінен алынған «сонус» («дыбыс»). Бұл сөз қарапайым, есте сақтау оңай және ерекше болып шықты. 1955 жылы ол ресми түрде бекітілді жаңа логотипжәне жаңа брендпен алғашқы өнімдер - ТР-55 транзисторлық радиосы ұсынылды. Бұл ресивердің жетістігі брендтің сәттілігін анықтады. Келесі үлгібірінші миниатюралық TR-63 қабылдағыш болды, оның бағасы оның өлшеміне кері пропорционалды болды. Оның коммерциялық табысы болмады. Осы уақытқа дейін компоненттер шығарылды ТоцукоБасқа жапондық өндірушілер сатып ала бастады.

1958 жылы компания ресми түрде атауын өзгертті Sony корпорациясы, бүгінгі күнге дейін қолданылуда.

Кейіннен басты назар екі нәрсеге аударылды - инновациялық әзірлемелер мен әдемі брендтер. Компания көптеген брендтерге ие. Олардың ішінде әлемге әйгілі ( Trinitron, Vaio, PlayStation, Walkman, Bravia, Cyber-shot, Clie) және тек мамандарға белгілі.

ХХ ғасырдың екінші жартысы таңның атуымен ерекшеленді Sony. «Алтын кезеңнің» бір түрі. Компания нарықтың жаңа сегменттерін сәтті дамытуда. Және ол басқаларды өзі жасайды. Көптеген бірегей құрылғылар мен әзірлемелер пайда болады, олардың аналогтары жақын арада бәсекелестер жасай алмайды.

«Тек ермек үшін» кітабында жаратушы операциялық жүйе Linux, Линус Торвальдс оқыды Sonyүлкен болашақ. Оның пікірінше, корпорация электроника әлемі үшін дәл сондай болуы керек еді Microsoftәлем үшін бағдарламалық қамтамасыз ету. Бұл таңқаларлық емес - кітап жазылған жылдарда (өткен ғасырдың 90-шы жылдары), Sonyшынымен жылдам қарқынмен дамыды. 1990 жылы ғана 500-ден астам инновациялық әзірлемелер ұсынылды! Бренд Sonyмегабрендке айналды - көптеген тұтынушылар көбінесе бәсекелестердің өнімдеріне назар аудармай, тек соған негізделген электрониканы сатып алды. Бірақ…

Бүгінгі күні жағдай жақсы жүріп жатыр SonyҚазір жағдай бұрынғыдай керемет емес. Бұл жаңа нарықтық тенденцияларға адекватты және жылдам әрекет етуге мүмкіндік бермейтін тым күрделі құрылымға, сондай-ақ өзіміздің тұрақтылығымызға деген сенімге байланысты болды. Өз стандарттарын таңу саясаты да теріс рөл атқарды. Әрқашан ең жаңашылдардың бірі болып саналатын компания кенеттен нарықтағы техникалық үрдістерге жауап беруге уақыт таппай қалды. Нәтижесінде көптеген салалардағы жетекші орындар жоғалды - портативті ойыншылар (қазіргі уақытта Алма), теледидарлар ( Samsung), ойын консольдері ( Nintendo). Шведтермен одақ сәтсіз аяқталды Ericsson, - бренд Sony-Ericssonнарыққа қажетті әсер ете алмады ( Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple). Негізгі бәсекелес күтпеген жерден оңтүстік кореялық конгломерат болып шықты Samsung, көптеген бағыттарда жапондарды айналып өту.

Ең бастысы ескерілмеді Sony- бұл қазіргі заманғы пайдаланушыларды енді «шулы» брендке емес, жоғары функционалдылыққа, тіпті кейбір сапаға да қызықтыратын факт. Әдемі жапсырма үшін үлкен соманы төлеуге дайын адамдар аз. SonyStyleтолық өшпесе де, бұрынғы тартымдылығын жоғалтты. Иә, және кәсіби технологияда Sonyмаңызды рөл атқарады. Бірақ Торвальдстың болжамы орындалмады.

Компанияның бас кеңсесі Жапонияның Токио қаласында орналасқан. Sony тобы- көптеген бөлімшелері мен еншілес ұйымдары бар күрделі құрылым. Бақылайтын компания болып табылады Sony корпорациясы. Өндірістің негізгі саласы - электроника, бірақ компания сонымен қатар телерадио хабарларын тарату және киноөндіріспен айналыса отырып, бұқаралық ақпарат құралдарында маңызды рөл атқарады.

Қызықты фактілер:

1946 жылы жас компанияның негізгі табысы брендпен сатылған электрмен жылытылатын жастықтан түсті. Ginza жылу компаниясы. Бұл брендтің пайда болуының себебі анекдот болып табылады - бұл өнімнің сапасына толық сенімді болмағандықтан, достар сәтсіздікке ұшыраған жағдайда басты мәселеге әкеліп соқтырмас үшін басқа атауды қолдануды ұйғарды. енді ғана аяққа тұра бастаған компания. Олардың несиесіне бұл жастықтардың өте жақсы шыққанын атап өткен жөн.

* * *
Бұл оқиға бір кездері интернетте үлкен шу тудырды. Бұл 2007 жылдың мамыр айында Финляндияда болды. Кейбір жабдықтың кейбір пайдаланушысы SonyМен компанияның қызмет көрсету орталығынан ең қарапайым бекіту бұрандасына тапсырыс бердім. Сұраныс тез орындалды, бірақ СК берген шот-фактура 62 еуро болды! Осылайша, үстеме баға бұранда құнының 700% құрады. Жәбірленуші болашақта жабдықты сатып алуға ынталы емес деп болжау керек. Sony.

Бренд технология әлемінде тек Playstation консолімен ғана танымал емес, Vaio ноутбуктеріжәне Music Entertainment жазба жапсырмасы, сонымен қатар Walkman бірінші портативті ойнатқыштары, алғашқы CD дискілері, PlayStation консолі және басқа да жоғары технологиялық өнімдердің теңізі.

Атақты Sony компаниясының өмір сүруі 1946 жылдың мамырында басталды. Дәл сол кезде екі энтузиас Акио Морита мен оның серігі Масару Ибука соғыс кезінде өртеніп кеткен Токио Широкия әмбебап дүкенінде Tokyo Tsushin Kogyo атты компанияның негізін қалады.

Ол кезде жиырма адамнан тұратын шағын кәсіпорынның таңғаларлық жетістігі туралы ештеңе айтылмады. бастапқы капитал 500 доллардан.

Жастардың армандарын орындауға не көмектесті?
Олардың миының табысты дамуын көп жағдайда басшылардың өздері анықтады. Технологиялық данышпан Масару Ибука жаңа өнімдерді әзірлеуге қатысты, ал Акио Морита маркетинг мәселелерін өз қолына алды. Ғимаратының төбесі ағып тұрған шағын компания (жұмысшылар қолшатырдың астында алғашқы радиоқабылдағыштарды жинаған) бірте-бірте өркендеп келе жатқан корпорацияға айналды. Ол бүкіл әлемді жапон өнімдерінің сапасына сендірді.
Компанияның жетістігі көптеген факторлармен анықталды, бірақ олардың негізгілері, әрине, менеджмент өнері, маркетингтік стратегия және сауатты менеджмент болды. Акио Морита мүлдем жаңа басқару үлгісін жасады. Компания өз алдына қарапайым жұмысшыларға да түсінікті және қолжетімді негізгі мақсаттар қойды. Компанияның әрбір қызметкері ойлануға және ұсыныс жасауға құқылы болды, оны менеджерлер міндетті түрде тыңдады. Бұл ортақ мақсатқа ұмтылатын пікірлес адамдар командасын құруға мүмкіндік берді.
Маркетингтік стратегияны әзірлеу кезінде Морита тек өз брендінің өнімдерін жылжытуға назар аударды. Ол үш компонентке сүйенді: жаңалық, ең жоғары сапа және салыстырмалы түрде төмен баға. Компанияның дамуы кейбір басқару мәселелерімен қатар жүрді. Үлкен желідүние жүзіндегі филиалдарды әртүрлі елдерден келген менеджерлер командасы басқарды. Басқарудың мұндай үлгісімен бюрократиялық қиындықтарды болдырмау мүмкін емес.
Компанияның құрылтайшылары осы қиындықтарды жеңуге бағытталған бюрократтыққа қарсы әдістердің тұтас кешенін әзірледі. Бүгінгі таңда компанияның әрбір бөлімшесінің басшысына кең өкілеттіктер берілген. Ол өз қалауы бойынша шешім қабылдауға ерікті, бірақ бір шарты бар: олардың барлығы компанияның гүлденуіне үлес қосуы керек. Қызметкерлерді таңдауда энтузиастарға үлкен артықшылық беріледі. Акио Моританың айтуынша, қандай да бір ынталандыру қызметкерді жұмысқа бар күш-жігерін салуға мәжбүрлей алмайды. Жеке ынта ең жақсы мотивация бола алады.

Қазіргі уақытта Sony корпорациясы Sony Group холдингінің операциялық бөлімшесі болып табылады. Компания кәсіби және тұрмыстық электрониканы, ойын консольдерін және басқа да өнімдерді қоса алғанда, жоғары технологиялық өнімдерді шығарады. Sony — рекордтық жапсырмаға, киностудияларға және MGM фильмдерінің толық тізіміне бірлескен құқықтарға иелік ететін әлемдегі жетекші медиа конгломерат.

Бүгінгі таңда Sony Group келесі салаларда жұмыс істейді:

Тұрмыстық және кәсіби электроника өндірісі (холдингтің Aiwa брендіне құқығы бар);
Playstation ойын консольдері мен бейне ойындарын шығару (Sony Computer Entertainment);
киноөндіріс (TriStars Pictures және Columbia Pictures кинокомпаниялары да медиаконгломераттың бөлігі болып табылады);
музыкалық өнімдерді өндіру (Sony Music Entertainment);
қаржы секторында қызметті жүзеге асыру (холдинг құрамына банктер мен сақтандыру компаниялары кіреді);
ұялы телефондар өндірісі (Sony Mobile Communications);
ноутбуктерді әзірлеу және өндіру ( Sony Vaio);
теледидарлар өндірісі (Sony Bravia).

Қазіргі уақытта Sony корпорациясының бүкіл әлем бойынша шамамен 150 000 жоғары білікті қызметкері бар. Компания ТМД нарықтарындағы қызметін 1991 жылы бастады. 8 жылдан кейін ол Ресейде жұмыс істейтін шетелдік компаниялар арасында жетекші орынға ие болды.

Кейбір Sony брендтері: Alpha, BRAVIA, Cyber-shot, Entertainment Television, Mobile Communications, Music Entertainment, Handycam, Pictures, PlayStation, Walkman, Xperia