5. R&D პროცესი და მისი ცალკეული ეტაპების სტრატეგიული ამოცანები

5.6. R&D არის ყველაზე მნიშვნელოვანი რგოლი კორპორაციის სტრატეგიის განხორციელებაში

გამოყენებითი კვლევის დასრულების შემდეგ, ეკონომიკური ანალიზის დადებითი შედეგების გათვალისწინებით, რომელიც აკმაყოფილებს კომპანიას მისი მიზნების, რესურსების და საბაზრო პირობების მიხედვით, ისინი იწყებენ განვითარების სამუშაოს (R&D) განხორციელებას. R&D არის ყველაზე მნიშვნელოვანი რგოლი წინა კვლევითი პროექტების შედეგების მატერიალიზაციაში. მისი მთავარი ამოცანაა მასობრივი წარმოებისთვის საპროექტო დოკუმენტაციის კომპლექტის შექმნა.

განვითარების სამუშაოების ძირითადი ეტაპები (GOST 15.001-73):
1) დეველოპერული სამუშაოების ტექნიკური მახასიათებლების შემუშავება;
2) ტექნიკური წინადადება;
3) წინასწარი პროექტი;
4) ტექნიკური დიზაინი;
5) სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება, პროტოტიპის წარმოება;
6) პროტოტიპის წინასწარი გამოცდები;
7) პროტოტიპის სახელმწიფო (საუწყებო) გამოცდები;
8) ტესტირების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის შემუშავება.

სამუშაოების სავარაუდო ჩამონათვალი განვითარების სამუშაოების ეტაპებზე აისახება ცხრილში. 5.13.

ცხრილი 5.13

სამუშაოების სავარაუდო ჩამონათვალი განვითარების სამუშაოების ეტაპებზე

OCD-ის ეტაპები	ძირითადი ამოცანები და მუშაობის სფერო
R&D ტექნიკური მახასიათებლების შემუშავება	დამკვეთის მიერ ტექნიკური სპეციფიკაციის პროექტის შედგენა. ტექნიკური მახასიათებლების პროექტის შემუშავება კონტრაქტორის მიერ. კონტრაგენტთა სიის შედგენა და მათთან კერძო სპეციფიკაციების შეთანხმება. ტექნიკური მახასიათებლების კოორდინაცია და დამტკიცება
ტექნიკური წინადადება (არის ტექნიკური მახასიათებლების კორექტირებისა და წინასწარი დიზაინის შესრულების საფუძველი)	პროდუქტის დამატებითი ან დაზუსტებული მოთხოვნების იდენტიფიცირება, მისი ტექნიკური მახასიათებლები და ხარისხის ინდიკატორები, რომლებიც არ შეიძლება იყოს მითითებული ტექნიკურ მახასიათებლებში: კვლევის შედეგების შემუშავება; პროგნოზირების შედეგების შემუშავება; სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის შესწავლა; წინასწარი გათვლები და ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნების დაზუსტება
სქემატური დიზაინი (ემსახურება ტექნიკური დიზაინის საფუძველს)	ფუნდამენტური ტექნიკური გადაწყვეტილებების შემუშავება: სამუშაოს შესრულება ტექნიკური შეთავაზების ეტაპზე, თუ ეს ეტაპი არ განხორციელდა; განვითარების ელემენტის ბაზის შერჩევა; ძირითადი ტექნიკური გადაწყვეტილებების შერჩევა; პროდუქტის სტრუქტურული და ფუნქციური დიაგრამების შემუშავება; ძირითადი სტრუქტურული ელემენტების შერჩევა; პროექტის მეტროლოგიური გამოკვლევა; პროტოტიპების შემუშავება და ტესტირება
ტექნიკური დიზაინი	ტექნიკური გადაწყვეტილებების საბოლოო არჩევანი პროდუქტისა და მისი კომპონენტებისთვის: ძირითადი ელექტრული, კინემატიკური, ჰიდრავლიკური და სხვა სქემების შემუშავება; პროდუქტის ძირითადი პარამეტრების დაზუსტება; პროდუქტის სტრუქტურული განლაგების განხორციელება და მისი ადგილზე განთავსების მონაცემების გაცემა; პროდუქციის მიწოდებისა და წარმოების სპეციფიკაციების პროექტის შემუშავება; პროდუქტის ძირითადი მოწყობილობების მაკეტების ტესტირება ბუნებრივ პირობებში.
სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება, პროტოტიპის წარმოება	საპროექტო დოკუმენტაციის ნაკრების ფორმირება: სამუშაო დოკუმენტაციის სრული ნაკრების შემუშავება; მისი კოორდინაცია მომხმარებელთან და სერიული პროდუქციის მწარმოებელთან; გაერთიანებისა და სტანდარტიზაციის საპროექტო დოკუმენტაციის შემოწმება; პროტოტიპის წარმოება საპილოტე წარმოებაში; პროტოტიპის დაყენება და ყოვლისმომცველი კორექტირება.
წინასწარი ტესტები	პროტოტიპის ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნებთან შესაბამისობის შემოწმება და სახელმწიფო (საუწყებო) გამოცდებისთვის მისი წარდგენის შესაძლებლობის დადგენა: სკამების ტესტები; წინასწარი ტესტები ადგილზე; სანდოობის ტესტები.
სახელმწიფო (საუწყებო) ტესტები	ტექნიკურ მოთხოვნებთან შესაბამისობის შეფასება და მასობრივი წარმოების ორგანიზების შესაძლებლობა
ტესტირების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის შემუშავება	საჭირო დაზუსტებისა და ცვლილებების შეტანა დოკუმენტაციაში. ასო „O 1“-ის მინიჭება დოკუმენტაციაზე. დოკუმენტაციის გადაცემა მწარმოებელზე

დიზაინი არის აქტივობების ერთობლიობა, რომელიც უზრუნველყოფს ტექნიკური გადაწყვეტილებების ძიებას, რომლებიც აკმაყოფილებენ მითითებულ მოთხოვნებს, მათ ოპტიმიზაციას და განხორციელებას საპროექტო დოკუმენტების ნაკრებისა და პროტოტიპის (ნიმუშების) სახით, რომლებიც ექვემდებარება ტესტების ციკლს მოთხოვნებთან შესაბამისობისთვის. ტექნიკური მახასიათებლები.

ნებისმიერი თანამედროვე კომპლექსი ტექნიკური მოწყობილობაკომპლექსური ცოდნის შედეგია. დიზაინერმა უნდა იცოდეს მარკეტინგი, ქვეყნის და მსოფლიოს ეკონომიკა, ფენომენების ფიზიკა, მრავალი ტექნიკური დისციპლინა (რადიოინჟინერია, კომპიუტერული ტექნიკა, მათემატიკა, მანქანათმშენებლობა, მეტროლოგია, ორგანიზაცია და წარმოების ტექნოლოგია და ა.შ.), სამუშაო პირობები. პროდუქტი, ტექნიკური დოკუმენტები და სტანდარტები.

გარდა ამისა, უნდა გაითვალისწინოთ: გუნდის მახასიათებლები და რეალური ცხოვრების მოთხოვნები, სხვა ადამიანების გამოცდილება, ინფორმაციის მიღებისა და შეფასების უნარი.

დიზაინერისთვის არანაკლებ მოთხოვნაა აზროვნების სირთულე და მრავალრიცხოვან ორგანიზაციასთან მუშაობის უნარი. ეს უნარი განსაკუთრებით აუცილებელია პროდუქტის შემქმნელისთვის, რომელიც არის უფრო რთული კომპლექსის ნაწილი (მაგალითად, რადიოსადგური გემისთვის, თვითმფრინავისთვის) ან დაკავშირებულია სხვა სისტემებთან (მონაცემთა გამომავალი, ელექტრომომარაგებისთვის, კონტროლისთვის და ა.შ.). ).

საილუსტრაციოდ განვიხილოთ ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და დაუფლების ტიპიური პროცედურა კონკრეტული დეპარტამენტის (თავდაცვის სამინისტრო, გეოლოგიური დეპარტამენტები, აგროპრომი და ა.შ.) ინტერესებიდან გამომდინარე, აგრეთვე ცხრილი. 5.13:

შემსრულებლები	სამუშაოები
აკადემიური კვლევითი ინსტიტუტი ინდუსტრიის წამყვანი კვლევითი ინსტიტუტი	ძიება კვლევა, პრობლემა
კვლევითი ინსტიტუტი, ინდუსტრიის ხელმძღვანელი კვლევითი ინსტიტუტი, OKB	გამოყენებითი კვლევა (კვლევა პროდუქტის შექმნის შესაძლებლობის შესახებ)
კვლევის შემსრულებელი მომხმარებელთა კვლევის ინსტიტუტი	R&D ტექნიკური მახასიათებლების შემუშავება
	ტექნიკური წინადადება (ტექნიკური მახასიათებლების მიხედვით მახასიათებლების მიღების შესაძლებლობის განსაზღვრა)
მომხმარებელთა კვლევის ინსტიტუტი კვლევითი ინსტიტუტი, OKB	ტექნიკური მახასიათებლების დაზუსტება
კვლევითი ინსტიტუტი, OKB მომხმარებლის მიღება	დიზაინის პროექტი (ძირითადი ტექნიკური გადაწყვეტილებების განსაზღვრა, შესრულების შესაძლო ვარიანტები)
	ტექნიკური პროექტი (განვითარების ძირითადი ვარიანტის განსაზღვრა, ძირითადი ტექნიკური გადაწყვეტილებები)
	დეტალური პროექტი (პროტოტიპის დოკუმენტაციის შემუშავება)
კვლევითი ინსტიტუტი, დიზაინის ბიურო, საპილოტე ქარხანა	პროტოტიპის დამზადება
	პროტოტიპის წინასწარი (სკამის) ტესტირება
კვლევითი ინსტიტუტი, საპროექტო ბიურო, საპილოტე ქარხანა, ობიექტის მწარმოებელი	პროტოტიპის დაყენება გადამზიდავ ობიექტზე
	პროტოტიპის წინასწარი ტესტები ადგილზე
დამკვეთის სახელმწიფო კომისია კვლევითი ინსტიტუტების, საპროექტო ბიუროების მონაწილეობით	სახელმწიფო ტესტები
	ტესტირების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის შემუშავება
	დოკუმენტაციის გადაცემა სერიის მწარმოებელზე
ქარხანა, კვლევითი ინსტიტუტი, საპროექტო ბიურო	წარმოების მომზადება სერიულ ქარხანაში
	საპილოტე ჯგუფის გამოშვება
ქარხანა, კვლევითი ინსტიტუტი, საპროექტო ბიურო	საპილოტე ჯგუფის წარმოების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის გასწორება
	ინსტალაციის სერიის გამოშვება
	დაარსდა სერიული წარმოება

დეველოპერის გადაწყვეტილების მიღების ლოგიკური მოდელი შეიძლება შემდეგნაირად იყოს წარმოდგენილი. ბევრი ტექნიკური გადაწყვეტა უნდა დააკმაყოფილოს მე-მე შეზღუდვა, ჩვენ აღვნიშნავთ A ი. შემდეგ ტექნიკური გადაწყვეტილებების კომპლექტი, რომელიც დასაშვებია n შეზღუდვით, განისაზღვრება, როგორც კომპლექტების კვეთა. უპირველეს ყოვლისა, დეველოპერმა უნდა გაარკვიოს, რომ ბოლო ნაკრები არ არის ცარიელი. შემდეგი, გადაწყვეტილებები და ელემენტები იდენტიფიცირებულია ამ ნაკრებიდან Xრომელიც აკმაყოფილებს ტექნიკურ მახასიათებლებში მითითებულ ყველა კრიტერიუმს:

.

ნებისმიერი სისტემის შემუშავებისას შეგიძლიათ დაადგინოთ მისი შემავალი და გამომავალი სიგნალები (ინფორმაციული გაგებით), გარე პირობები და კრიტერიუმები გადაწყვეტის წარმატებისთვის. ზოგადი გაგებით, სისტემის შეყვანა არის გარემოს რეაქცია სისტემაზე, ხოლო გამომავალი არის სისტემის რეაქცია გარემოზე. გარე პირობები შეიძლება გამოიხატოს ორ ასპექტში: დიზაინის შეზღუდვები და სიტუაციების ერთობლიობა, რომლებშიც სისტემა უნდა მუშაობდეს.

ყველაზე რთული და ნაკლებად განვითარებული ამოცანაა მრავალი კრიტერიუმის გაერთიანება ერთში (ობიექტური ფუნქცია) (იხილეთ, მაგალითად,).

კონკრეტული ტექნიკური გადაწყვეტილებების არჩევა მათემატიკურად წარმოადგენს ოპტიმიზაციის პრობლემას, რომლის გადასაჭრელად შეიძლება გამოყენებულ იქნას ოპერაციების თეორიის ცნობილი მეთოდები (პირდაპირი გამოთვლა, დიფერენციაციის კლასიკური მეთოდი, ლაგრანგის მულტიპლიკატორის მეთოდი, ვარიაციების გაანგარიშება, რიცხვითი ძიების მეთოდები, წრფივი და არაწრფივი პროგრამირება, პონტრიაგინის მაქსიმალური პრინციპი).

ISO სტანდარტი რეკომენდაციას უწევს მისი მახასიათებლების შედარებას ანალოგის შესაბამის მახასიათებლებთან, როგორც ახალი პროდუქტის ხარისხის შეფასების მეთოდს. ბუნებრივია, შეფასების მართებულობა დამოკიდებულია ანალოგის სწორ არჩევანზე. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა აირჩიოთ ანალოგი, რომელიც ყველაზე ახლოს არის ფუნქციონალურობით, ხელმისაწვდომია ბაზარზე სტაბილური საბაზრო ფასით და ცნობილი ტექნიკური და ეკონომიკური მახასიათებლებით. თუ დაპროექტებული პროდუქტი თავის ფუნქციურ დანიშნულებაში ჩაანაცვლებს რამდენიმე არსებულ პროდუქტს, მაშინ მათი მთლიანობა გამოიყენება ანალოგად. შემუშავებული პროდუქციის ხარისხის დონის შეფასება ხდება ტექნიკური და საოპერაციო პარამეტრების ძირითადი ჯგუფების შედარების საფუძველზე: დანიშნულება, საიმედოობა, დამზადების შესაძლებლობა, გაერთიანება, ერგონომიკა, საპატენტო-სამართლებრივი და გარემო. ინდიკატორების დიაპაზონის არჩევანი კეთდება ხელმისაწვდომი მასალების (სტანდარტების, ინდუსტრიის მასალების და ა.შ.) შესაბამისად ან კეთდება თავად დეველოპერის მიერ. ასეთი არჩევანის დასაბუთება უნდა იყოს მოყვანილი კვლევის და განვითარების ანგარიშგების მასალებში. მაგალითად, სხვადასხვა ფუნქციური ინდიკატორი რეკომენდირებულია ელექტრონული აღჭურვილობის სხვადასხვა ჯგუფისთვის (ცხრილი 5.14.).

შედარებისთვის შერჩეული თითოეული ინდიკატორისთვის ექსპერტის საშუალებით უნდა განისაზღვროს მისი წონის (მნიშვნელობის) კოეფიციენტი.

როგორც უკვე აღინიშნა, რთული ხარისხის ინდიკატორის წარმოდგენის ფორმა ერთმნიშვნელოვნად არ შეიძლება იყოს გამართლებული. ამიტომ, თქვენ უნდა გამოიყენოთ მარეგულირებელი დოკუმენტების მოთხოვნები ან დაასაბუთოთ თქვენი არჩევანი.

ცხრილი 5.14

ფუნქციური ინდიკატორების შემადგენლობა
რადიოელექტრონული აღჭურვილობის სხვადასხვა ჯგუფისთვის (REA)

ინდიკატორები	რადიო	რადიო გადამცემი	რადიო საზომი მოწყობილობა			ტელევიზორის მიმღები
მგრძნობელობა
სიხშირის დიაპაზონი
Დიაპაზონი
დიაპაზონის გარჩევადობა
კუთხის გარჩევადობა
გამოსხივებული სიმძლავრე
პროცესის შესრულება
მეხსიერება
პერესტროიკის დრო
ენერგოეფექტურობა
ინფორმაციის დამუშავების დრო
ხმაურის იმუნიტეტი
კონტრასტი
არაწრფივი დამახინჯება

ყველაზე ფართოდ გამოიყენება ინტეგრალური ხარისხის ინდიკატორის ორი ძირითადი ფორმა:

1) დანამატი

სად გ ი- წონის კოეფიციენტი მე-ე პარამეტრი; A ი- ხარისხის მაჩვენებელი მე-ე პარამეტრი; ნ- პარამეტრების რაოდენობა, რომლითაც ხდება შედარება;

2) მრავლობითი

დანამატის ფორმა (შეწონილი საშუალო ჯამი) ყველაზე გავრცელებულია, თუმცა მისი მინუსი არის ზოგიერთი პარამეტრის ხარისხის დონის „კომპენსირების“ შესაძლებლობა სხვების ხარჯზე. გარდა ამისა, ის იძლევა სიტუაციის საშუალებას, როდესაც ინტეგრალური ხარისხის მაჩვენებელი მნიშვნელოვანია, როდესაც ერთი ან მეტი პარამეტრი ნულის ტოლია. ამ თვალსაზრისით სასურველია წარმოდგენის გამრავლების ფორმა, თუმცა უნდა აღინიშნოს, რომ გამრავლების ფორმა მარტივი ლოგარითმით ადვილად გარდაიქმნება დანამატად.

შესაძლებელია შეფასების სხვა ფორმებიც, რომლებიც, მიუხედავად ამისა, მცირდება ორ ჩამოთვლილ მონოტონურ ტრანსფორმაციამდე. მაგალითად, პროექტის ვარიანტის პოტენციალის შედარებითი შეფასებები გამოიყენება შემდეგი ფორმით:

სად არის გავლენის ხარისხი მე- დიზაინის მიზნების მიღწევის ვარიანტი;

– დიზაინერის ამ ვარიანტის არჩევის ალბათობა.

ამისთვის მემთლიანი პოტენციალის ე შეფასება, შემდეგ ხდება ნაწილობრივი პოტენციალების ჯამი. ვინაიდან პროექტის ვარიანტების ან დიზაინისა და განვითარების სამუშაოების შედეგად მიღებული ეფექტურობის შეფასებისას, კეთდება შედარებითი შეფასებები (ანუ რთული ხარისხის ინდიკატორის აბსოლუტური მნიშვნელობა არ არის მნიშვნელოვანი), პირადი კრიტერიუმების გამოყენების წესები, მათი წონა და წესები. ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია საბოლოო გადაწყვეტილების მიღება პროექტის გაგრძელებისა და შეწყვეტის შესახებ. როგორც უკვე აღინიშნა, ასევე მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ ზოგიერთი ნაწილობრივი შეფასების შესაძლო კომპენსაცია სხვების ხარჯზე ხარისხის რთული კრიტერიუმის დანამატის სახით. ავტორს არაერთხელ მოჰყავდა შემდეგი მაგალითი ამ საკითხზე სხვადასხვა განხილვისას. დავუშვათ, შედარება ხდება გემის ორი ვერსია. ერთი მათგანის კონკრეტულ კრიტერიუმს აქვს რაღაც საშუალო, უღიმღამო მნიშვნელობები, ხოლო მეორეს - ყველა შესანიშნავი, ერთის გამოკლებით - ბუანობა, რომელიც ნულის ტოლია. ხარისხის რთული კრიტერიუმის დანამატის ფორმის ოფიციალურმა გამოყენებამ შეიძლება გამოიწვიოს პარადოქსული შედეგი - უპირატესობა მიენიჭება მეორე ჭურჭელს. მრავლობითი ფორმით, ერთ-ერთი ნაწილობრივი კრიტერიუმის ტოლობა ნულამდე მივყავართ ნულოვან რეიტინგამდე მთელი პროექტისთვის. თუ ასეთი კრიტერიუმი უმნიშვნელოა, მაშინ ჯობია ის საერთოდ გამოვრიცხოთ კრიტერიუმების სიიდან. მნიშვნელოვანი პრობლემაა კიდევ ერთი - შედარებული ვარიანტების შესადარებელ ფორმამდე მიყვანა ტერიტორიებისა და ოპერაციული პირობების, ხარჯების და სასარგებლო შედეგების გაანგარიშების მარეგულირებელი ჩარჩოს და საბოლოო სარგებელი ეფექტის მიხედვით.

ტერიტორიებსა და ოპერაციულ პირობებს შორის შედარება უზრუნველყოფილია შესაბამისი დიზაინის ვარიანტების შერჩევით.

სასარგებლო შედეგების თვალსაზრისით შედარება აუცილებელია, როდესაც არსებობს განსხვავებები გამოყენებულ ტექნიკურ და საოპერაციო პარამეტრებში. ჩვეულებრივ გამოიყენება შედარებამდე შემცირება შემცირების ფაქტორების გამოყენებით. არსებითად, ისინი უზრუნველყოფენ შედარებას ზოგიერთი შერჩეული საცნობარო პარამეტრისთვის (ენერგია, პარამეტრების რაოდენობა და რეჟიმები, სიზუსტე და ა.შ.). ამრიგად, ისინი მიუთითებენ, მაგალითად, რომ რადარის რადიაციული სიმძლავრის და მისი საიმედოობის ყოვლისმომცველი შედარებისას, წარუმატებლობის მაჩვენებელი უნდა იქნას გამოყენებული ამ უკანასკნელ პარამეტრზე და არა უშეცდომოდ მუშაობის ალბათობაზე. ეს გამოწვეულია იმით, რომ როგორც გამოსხივებული სიმძლავრე, ასევე წარუმატებლობის მაჩვენებელი დაკავშირებულია ტექნიკის ხარჯებთან იმავე მიმართულებით და დაახლოებით თანაბრად.

შესადარებელ ფორმამდე შემცირების კოეფიციენტები მოცემულია ცხრილში. 5.15.

ცხრილი 5.15

შემცირების კოეფიციენტები სხვადასხვა REA პარამეტრებისთვის

Პარამეტრი	გაანგარიშების ფორმულა	ლეგენდა
Შესრულება		ანალოგისა და ახალი პროდუქტის მუშაობის წლიური მოცულობა
მრავალმხრივობა		ანალოგური და ახალი პროდუქტის ობიექტების რაოდენობა, რომლებიც საჭიროა გარკვეული რაოდენობის პუნქტებიდან ინფორმაციის ერთდროულად მისაღებად სამუშაო არხების რაოდენობა
გაზომვების სიზუსტე		ანალოგსა და ახალ პროდუქტს შორის დასაშვები შეცდომის მოცემული ლიმიტით შედეგის მიღების ალბათობა
კომუნიკაციის დიაპაზონი		ანალოგური და ახალი პროდუქტების ასორტიმენტი
საიმედოობა		ანალოგისა და ახალი მოწყობილობის უპრობლემოდ მუშაობის ალბათობა
მიმღების მგრძნობელობა		ანალოგისა და ახალი პროდუქტის მგრძნობელობა
გამოსხივებული სიმძლავრე		ანალოგური და ახალი პროდუქტის გამოსხივებული სიმძლავრეები

მოხმარების ფასი ემსახურება როგორც ახალი პროდუქტის განუყოფელ ეკონომიკურ ინდიკატორს ანალოგთან შედარებისას. იგი გამოიხატება შემდეგი ფორმულით:

სად TO– ერთჯერადი კაპიტალური ხარჯები (შეძენის, ტრანსპორტირების, მონტაჟის, აგრეთვე მასთან დაკავშირებული ხარჯები);

ზ ე- საოპერაციო ხარჯები პროდუქტის მთელი ექსპლუატაციის დროს.

ხანგრძლივი მომსახურების ვადით, ბუნებრივია, დინამიური შეფასებები უნდა გაკეთდეს ფასდაკლების გამოყენებით. თუ ანალოგთან შედარებით ახალი პროდუქტის სანდოობის ცვლილების შედეგად, ზიანის შეფასება იცვლება (მათ შორის, მიმდებარე ერთეულებში), ეს უნდა იქნას გათვალისწინებული. ანალოგიურად, გასათვალისწინებელია ახალი პროდუქტის გამოყენების დადებითი შედეგები. ეს მოიცავს, კერძოდ:
– თვითმფრინავების და გემების ზომებისა და წონის შემცირება მათზე ანალოგების ნაცვლად ახალი პროდუქტების დაყენებისას;
- კონტროლის სისტემის სიზუსტისა და სიჩქარის გაზრდა ( თვითმფრინავი, გემი, საჰაერო ტრანსპორტი და ა.შ.), რაც ამცირებს ბილიკის სიგრძეს და შესაბამისად ამცირებს საწვავის მოხმარებას და მართვის ხარჯებს.

ამრიგად, ინტეგრალური ეკონომიკური ინდიკატორის განსაზღვრის სრულ ფორმულას აქვს ფორმა

სად არის ავარიის შედეგად მიღებული ზიანის მთლიანი რაოდენობა;
რ ს- თანმხლები დადებითი შედეგები ახალი პროდუქტის გამოყენებისას.

მოსახერხებელია ახალი პროდუქტის ტექნიკური და ეკონომიკური ეფექტურობის შეფასება ცხრილის გამოყენებით. 5.16.

ცხრილი 5.16

ახალი პროდუქტის ტექნიკური და ეკონომიკური ეფექტურობის შეფასება

Პარამეტრი,				Ახალი პროდუქტი
	წონა
ინტეგრალური ტექნიკური მაჩვენებელი
ღირებულების ინტეგრალური მაჩვენებელი
ტექნიკური და ეკონომიკური ეფექტურობა
R&D-ის შედარებითი ტექნიკური და ეკონომიკური ეფექტურობა

ღირებულების ინტეგრალური ინდიკატორი ძნელია მეტ-ნაკლებად ზუსტად გამოითვალოს განვითარების სამუშაოების ადრეულ ეტაპებზე. ეს გამოწვეულია საპროექტო დოკუმენტაციის არასრულყოფილებით და ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის არარსებობით. ერთადერთი გამოსავალი არის ამ ინდიკატორის შედარება მსგავსი ელემენტის ბაზის, ტექნოლოგიისა და დიზაინის მქონე პროდუქტის ფასთან. მიზანშეწონილია პროდუქტის დიდი და რთული კომპონენტების იზოლირება და მათი ცალ-ცალკე შეფასება. საერთაშორისო სტანდარტების ISO 9000 (GOST 40.9000) შესაბამისად, ახალი პროდუქტის ეფექტურობა და ხარისხი შედარებულია ანალოგთან შედარებით.

როგორც მითითებულია, დეველოპერების მუშაობის უკიდურესად ფორმალიზების მცდელობები და მათზე მკაცრი მოქმედებების პროგრამის დაწესება, როგორც წესი, საზიანოა და ფაქტობრივად ვერ განხორციელდება. ზოგიერთი ავტორის მიერ შემოთავაზებული მეთოდები ძიების და კონცეპტუალური დიზაინის ეტაპების სრული ავტომატიზაციისთვის ძირითადად განვითარებული ინფორმაციისა და საექსპერტო სისტემების შექმნას უკავშირდება. ზემოთ აღინიშნა, რომ ტექნიკური სისტემების ხარისხის ოფიციალურად შეფასების მცდელობისას კი წარმოიქმნება სერიოზული ფუნდამენტური სირთულეები, რომლებიც დაკავშირებულია ეგრეთ წოდებულ მეორე გოდელის თეორემასთან, რომელშიც ნათქვამია, რომ შექმნილი სისტემის ფარგლებში ფუნდამენტურად შეუძლებელია მისი ხარისხის შეფასება. სისტემის ხარისხისა და ეფექტურობის შეფასების კრიტერიუმები უნდა იყოს ჩამოყალიბებული სუპერსისტემის ფარგლებში. უნდა აღინიშნოს, რომ არ არსებობს წმინდა ტექნიკური დიზაინი. ნებისმიერი დიზაინი ტექნიკური და ეკონომიკურია და, შესაბამისად, მასზე გამოიყენება ადრე გამოთქმული მოსაზრებები ეკონომიკური და ეკონომიკურ-წარმოების სისტემების მათემატიკური მოდელირების პრობლემებზე. თუმცა, დიზაინის ტექნიკური და ეკონომიკური ასპექტების ასეთი ერთიანობა ხშირად დავიწყებულია. ამრიგად, დიზაინის პროცესის სისტემატური მიდგომის საფუძვლები ჩამოყალიბებულია შემდეგნაირად:
- პროექტის შემუშავება მიდის ზოგადიდან კონკრეტულზე და არა პირიქით;
- დიზაინერმა კონკრეტული პრობლემების გადაჭრა მხოლოდ ზოგადზე მუშაობის შემდეგ უნდა აიღოს;
- კონკრეტული პრობლემების შემუშავებისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ დიზაინის ადრეულ ეტაპებზე მიღებული ტექნიკური გადაწყვეტილებები (TS);
- ახალი ტექნიკური გადაწყვეტილებები ჩნდება შემოქმედებითი პროცესის შედეგად, რომელსაც აქვს მიზნისადმი თანმიმდევრული მიდგომების განმეორებითი ხასიათი;
- რაციონალური ტექნიკური გადაწყვეტის მიღება მიიღწევა ვარიანტების მაქსიმალური რაოდენობის შემუშავებით და მათი სიღრმისეული ანალიზით;
- გადაწყვეტილების მიღებისას ტექნიკური მოწყობილობის (TS) ოპტიმალური ფუნქციონირების მოთხოვნები ჭარბობს სხვას, მაგალითად, ეკონომიურს;
- ტექნიკური საშუალებების მაქსიმალური საპროექტო პარამეტრები ნაკარნახევია მხოლოდ ფიზიკური და ტექნიკური და არა ეკონომიკური ფაქტორებით, შესაბამისად, დიზაინის დაწყებისას აუცილებელია საინჟინრო გათვლებით დაწყება;
- პროდუქციის დიზაინი ხორციელდება მათი წარმოების შესაძლებლობისა და სირთულის გათვალისწინებით;
დიზაინის ეკონომიკური შეფასება ყოველთვის მნიშვნელოვანი სტიმულია რაციონალური გადაწყვეტილებების მისაღებად, მაგრამ არ შეიძლება გაკეთდეს მანამ, სანამ არ გამოჩნდება ვარიანტები, რომლებიც აკმაყოფილებს პროდუქტის ფუნქციონირების მოთხოვნებს და ტექნიკურად შესაძლებელია;
- დიზაინის შექმნისას აუცილებელია მაქსიმალურად გამოვიყენოთ ცნობილი ტექნიკური გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოადგენენ წინა თაობის ინჟინრების დიდი გამოცდილების განზოგადებას;
- მიღებული გადაწყვეტილებების შესაფასებლად, დიზაინერმა უნდა გაითვალისწინოს კრიტერიუმების მთელი ნაკრები, რომელიც შეიცავს ტექნიკური აღჭურვილობის ხარისხის ისეთ მაჩვენებლებს, როგორიცაა ექსპლუატაცია, საიმედოობა, წარმოება, სტანდარტიზაცია და გაერთიანება, აგრეთვე ერგონომიული, ესთეტიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლები;
- პატენტი და სამართლებრივი მაჩვენებლები - აუცილებელი კრიტერიუმები ახალი კონკურენტუნარიანი ტექნიკური გადაწყვეტილებების შესაფასებლად;
- ახალი ტექნიკური საშუალებების დაპროექტებისას უნდა იფიქროთ მათ უმტკივნეულო განადგურებაზე მათი მომსახურების ვადის გასვლის შემდეგ.

აშკარაა, რომ ავტორს მოუხერხებელია ერთიანი ტექნიკურ-ეკონომიკური დიზაინის დიდი ხნის განმავლობაში აღიარებული პრინციპები, დიზაინში სტრატეგიული საკითხების ჩართვა, მარკეტინგული მიდგომა და ა.შ. ეს მით უფრო უცნაურია, რადგან ასეთი სტატია გამოქვეყნდა ჟურნალში, რომელიც გამოქვეყნდა რუსეთის მეცნიერებათა აკადემიის მართვის პრობლემების ინსტიტუტის მიერ და ავტორი ერთ-ერთი წამყვანი ტექნიკური უნივერსიტეტის (MSTU) თანამშრომელია. მიუხედავად ამისა, ტექნიკური საშუალებების დიზაინის მიდგომების თანმიმდევრული პრეზენტაცია გარკვეულ ინტერესს იწვევს.

აღწერილი სისტემის დიზაინის სქემა შედგება ახალი ტექნიკური ხელსაწყოს შექმნის პრობლემის, საძიებო დიზაინის, კონცეპტუალური დიზაინისა და საინჟინრო დიზაინის დაყენების ოთხი ეტაპისგან.

ახალი ტექნიკური ხელსაწყოს შექმნის ამოცანის დასახვის ეტაპზე, გადაუდებელი საჭიროების გაჩენის პრობლემის გააზრებისა და სიღრმისეული ანალიზის საფუძველზე, იქმნება ახალი პროდუქტის სისტემური მოდელი, რომელიც აღწერს მის კავშირებს და ურთიერთობებს. გარე გარემო (სურ. 42).

ამ მოდელის გათვალისწინება საშუალებას გვაძლევს ჩამოვაყალიბოთ ახალი ტექნიკური ინსტრუმენტის შექმნის ზოგადი ამოცანა - ჩამოვაყალიბოთ მისი მომსახურების მიზანი, დავადგინოთ სამუშაო ფუნქციის განხორციელების შეზღუდვები და საზღვრები, შეფასების კრიტერიუმები და ა.შ. პრობლემის სიახლისა და ტექნიკური მიზანშეწონილობის გაანალიზებისას დგინდება მისი შემდგომი გადაჭრის გზები: არსებული ტექნიკური გადაწყვეტის გამოყენება, ახალი ტექნიკური ხელსაწყოს შემუშავება ან პრობლემის ხელახალი შემოწმება ამჟამად რეალისტური პრობლემების ფორმულირებით. ამ ეტაპზე პასუხი უნდა გასცეს კითხვებს: საჭიროა თუ არა ახალი ტექნიკური ინსტრუმენტი და რა პრობლემები უნდა გადაჭრას მან? თუ ეს საკითხები დადებითად მოგვარდება, დგება დავალება, რომელშიც საბოლოოდ ჩამოყალიბებულია ახალი პროდუქტის შექმნის ზოგადი ამოცანა, რაც საფუძვლად დაედო საპროექტო და სამშენებლო პროცესის ეტაპების დასრულებას.

ბრინჯი. 42. ტექნიკური საშუალებებისა და სისტემების სისტემური დიზაინის სქემა:
1 - პრობლემის განცხადება

ბრინჯი. 43. ტექნიკური საშუალებებისა და სისტემების სისტემური დიზაინის სქემა:
2 – საძიებო დიზაინი

ბრინჯი. 44. ტექნიკური საშუალებებისა და სისტემების სისტემური დიზაინის სქემა:
3 – კონცეპტუალური დიზაინი

ბრინჯი. 45. ტექნიკური საშუალებებისა და სისტემების სისტემური დიზაინის სქემა:
4 - საინჟინრო დიზაინი

საძიებო დიზაინის ეტაპმა უნდა უპასუხოს კითხვას - როგორი უნდა იყოს სამომავლო ტექნიკური ინსტრუმენტი (სურ. 43). ამისათვის დაზუსტებულია მისი მომსახურების დანიშნულება, განისაზღვრება სისტემის საზღვრები და მისი კავშირები გარე გარემოსთან. ზოგადი ამოცანის გაანალიზებისას მკაფიოდ არის ჩამოყალიბებული ახალი ტექნიკური ინსტრუმენტის სამუშაო ფუნქცია და განისაზღვრება ამოცანის კომპონენტები - პარამეტრები, გადაწყვეტილების ფაქტორები, მიზნები და შეფასების კრიტერიუმები, პროექტისთვის გამოყოფილი დრო. განისაზღვრება მომავალი ტექნიკური ობიექტის მუშაობის პრინციპი (შერჩეული ან გამოგონილი). თუ დღეს ახალი ტექნიკური ხელსაწყოს შექმნის ამოცანა ტექნიკურად შეუძლებელი აღმოჩნდება, მაშინ საჭიროა დაუბრუნდეთ მისი შექმნის ამოცანის ფორმულირებას, გარკვევას ან შეცვალოთ მისი მომსახურების მიზანი. როდესაც მოქმედების პრინციპი ნათელია და ცნობილია შექმნილი ობიექტის სამუშაო დიაგრამა, მაშინ უნდა განისაზღვროს საპროექტო ობიექტის მოქმედების შემზღუდავი რეჟიმები. ამ ეტაპის შედეგია ახალი ტექნიკური ხელსაწყოს დიზაინის ფორმალიზებული ტექნიკური სპეციფიკაცია, რომელიც უნდა შეიცავდეს მისი მომსახურების მიზნის, ხარისხის ინდიკატორებს და პროექტის შეფასების კრიტერიუმების ცალსახა აღწერას.

კონცეპტუალური დიზაინის ეტაპი წყვეტს მომავალი დიზაინის კონცეფციის ტექნიკური განხორციელების საკითხს (სურ. 44). ფუნდამენტური გადაწყვეტილებების სხვადასხვა ვარიანტების შემუშავება და ანალიზი (ფუნქციური, განლაგებული, კინემატიკური და სხვა დიაგრამები) იძლევა დიზაინის კონცეფციას. ამ ეტაპზე ტარდება შერჩეული ვარიანტების ეკონომიკური შეფასება. კონცეპტუალური დიზაინის ეტაპის შედეგი უნდა იყოს ფორმალიზებული ტექნიკური წინადადება, რომელმაც უნდა განსაზღვროს მომავალი ტექნიკური მოწყობილობის საპროექტო კონცეფცია და მისი შექმნის ტექნიკურ-ეკონომიკური მიზანშეწონილობა.

საინჟინრო დიზაინის ეტაპზე (ნახ. 45) შემუშავებულია ტექნიკური მოწყობილობის (ETS) ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტების ვარიანტები, რომლებიც გაანალიზებულია და დახვეწილია (პროექტის დიზაინი). შემდეგ ხორციელდება ტექნიკური და დეტალური დიზაინი, რომელიც იძლევა სრულ და საბოლოო იდეას მომავალი პროდუქტის სტრუქტურისა და ფუნქციონირების შესახებ და ითვალისწინებს დეტალურ დიზაინს თითოეული წარმოებული ელემენტისთვის ნახატების შემუშავებით. საპროექტო დოკუმენტაციის კომპლექტის მოცულობამ უნდა უპასუხოს კითხვებს - როგორი უნდა იყოს რეალურად მომავალი ტექნიკური მოწყობილობა, როგორ მუშაობს, როგორ შეკეთდეს, ტრანსპორტირება და ა.შ.

დიაგრამებზე ასევე ნაჩვენებია საპროექტო და მშენებლობის პროცესისთვის საჭირო ინფორმაციის მხარდაჭერის ელემენტები. ეს არის ტექნიკური საშუალებებისა და მათი ელემენტების ცნობილი ტექნიკური გადაწყვეტილებების კატალოგები (K.01), ცნობარი წიგნები ფიზიკური ეფექტების, მატერიის, ენერგიისა და ინფორმაციის გადაქცევის მეთოდებისა და მეთოდების შესახებ (K.02 და K.03), დადასტურებული წესების კრებულები. ტექნიკური გადაწყვეტილებების სინთეზი სხვადასხვა ტიპის ტექნიკური საშუალებებისთვის (K.05), ტექნიკური გადაწყვეტილებების ვარიანტების ანალიზის მეთოდები (K.06) და გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები (K.07) დიზაინის სხვადასხვა ეტაპზე, რეკომენდებული აღწერა ახალი ტექნიკური საშუალებებისა და მათი ელემენტების ტექნიკურ-ეკონომიკური მაჩვენებლების (TEI) გამოთვლის წესი (კ.04). დოკუმენტაცია უნდა შესრულდეს ESKD და ESTD მოთხოვნების შესაბამისად.

უნდა აღინიშნოს, რომ ნახ. 44 ძირითადი სტრუქტურული დიაგრამების შემუშავება წინ უსწრებს ტექნიკურ-ეკონომიკური მაჩვენებლების გამოთვლას. ამ თანმიმდევრობით, ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლების გაანგარიშება არსებითად იქცევა უკვე მიღებული ტექნიკური გადაწყვეტილებების ეკონომიკურ დასაბუთებად. სინამდვილეში, თავად სქემების შემუშავება უნდა განხორციელდეს TEP გამოთვლებთან ერთად. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მაგალითად, გაუგებარია, როგორ უნდა გავითვალისწინოთ სანდოობის მოთხოვნები. სხვათა შორის, ეს პარამეტრი ყველაზე მკაფიოდ ახასიათებს განვითარების ტექნიკურ და ეკონომიკურ ერთიანობას. ავტორმა არაერთხელ უპასუხა თავის კითხვას "რა საიმედოობა უნდა უზრუნველყოს განვითარებამ?" გავიგე პასუხი "რაც უფრო მაღალია, მით უკეთესი". და შემდეგ კითხვაზე: "ამ შემთხვევაში რატომ არ იყენებთ ათჯერ ზედმეტობას და არ აკეთებთ ყველა კონტაქტს ოქროსგან?" პასუხი მოჰყვა: „ძვირია“, რის შემდეგაც თავად რესპონდენტი მივიდა ელემენტარულ სიმართლემდე ტექნიკური და ეკონომიკური დიზაინის განუყოფელობის შესახებ. რაც ცნობილია კვალიფიციური ინჟინრისთვის, ზოგჯერ სერიოზული ავტორების უცნაურ ინტერპრეტაციებს იწვევს. ამრიგად, ნაშრომში სისტემის სანდოობა კლასიფიცირდება როგორც ხარისხობრივი კრიტერიუმები, განსხვავებით ისეთი რაოდენობრივისაგან, ავტორების აზრით, როგორიცაა გაზომვის შეცდომა, წონის და ზომის მახასიათებლები, განვითარების შრომის ინტენსივობა და ა.შ. ცნობილია, რომ ნებისმიერი R&D ანგარიში შეიცავს სისტემის მთლიანი საიმედოობის გაანგარიშებას, რაც არ უნდა რთული იყოს იგი. ეს ინდიკატორები აუცილებლად შედის სისტემის ტექნიკურ მახასიათებლებში.

IN ბოლო წლებიფართოდ არის შესწავლილი კომბინატორიული სისტემის დიზაინის საკითხები. მხოლოდ სტატიაში მოცემულია 52 სათაურის ბიბლიოგრაფიული სია. ავტორი თვლის, რომ ”კომპლექსური გადაწყვეტილებების დიზაინი ბევრ აპლიკაციაში ახლა ეფუძნება ადგილობრივი დიზაინის ვარიანტების შერჩევას და მათ შემადგენლობას შედეგად სისტემაში”. შემოღებულია დაშლილი სისტემის კონცეფცია (რომელიც შედგება ნაწილებისგან, რომელთა დიზაინის ალტერნატიული ვარიანტები არსებობს). რღვევადი სისტემების დიზაინის მიდგომა მოიცავს შემდეგ ეტაპებს:
– სისტემისა და მისი კომპონენტების მოთხოვნების დადგენა;
– სისტემის სტრუქტურის ფორმირება;
– კომპონენტების დიზაინის ალტერნატივების გენერირება;
– ამ უკანასკნელის შეფასება და რანჟირება;
- კომპონენტების შემადგენლობა;
– კომპონენტების ანალიზი და მათი გაუმჯობესება.

ძირითადი ვარაუდები ამ შემთხვევაში:
– შემუშავებულ სისტემას აქვს იერარქიული ხის სტრუქტურა;
– სისტემის ხარისხი (ეფექტურობა) არის მისი კომპონენტების ხარისხისა და მათი თავსებადობის ხარისხის გაერთიანება;
- ნაწილების ხარისხის მრავალკრიტერიუმიანი მახასიათებლები და მათი თავსებადობა შეიძლება გამოჩნდეს გარკვეული რიგითი შეთანხმებული მასშტაბებით.

ეს ვარაუდები და მიდგომები ემყარება იმ ფაქტს, რომ სისტემის ეფექტურობა არის მისი კომპონენტების თვისებების ამა თუ იმ კომბინაციას, რაც ზოგადად შორს არის სიმართლისგან. სისტემის შექმნისას ჩნდება ფუნდამენტურად ახალი თვისება და სწორედ ეს არის სისტემის ეფექტურობის არსი. თუ ორი ლითონის ფურცელი დაკავშირებულია ჭანჭიკებით და თხილით, ეს არ ნიშნავს, რომ ამ სისტემის ხარისხი არის ფურცლების, თხილის და ჭანჭიკების თვისებების ჯამი. დაკავშირებისას გამოჩნდა რაღაც ახალი ხარისხი (მაგალითად, ყუთის ფორმის დიზაინი, რაც მომხმარებელს სჭირდება). ფუნდამენტურად ახალი არაფერია არსებული კომპონენტების გამოყენებაში, განსაკუთრებით სტანდარტული, ეს არის ჩვეულებრივი დიზაინის მეთოდი, რომელიც თავისთავად არ წყვეტს ადრე აღნიშნულ პრობლემას.

ვინაიდან საინფორმაციო სისტემების რეინჟინერია მოხსენიებულია, როგორც კომბინატორიული სისტემების დიზაინის გამოყენების ერთ-ერთი მაგალითი, სისტემის დიზაინის ეს მაგალითი უფრო დეტალურად უნდა იქნას განხილული. განხილვის საფუძვლად გამოყენებული იქნა ნამუშევრების მასალა. ეს სამუშაოები განსაზღვრავს ახალ საინფორმაციო ტექნოლოგიებზე დაფუძნებული საინფორმაციო სისტემის (IS) ახალი სისტემის დიზაინის (NSD) პრინციპებსა და მეთოდებს.

ბევრ ახალ მეთოდში, განვითარების ან საკონსულტაციო ფირმების საპროექტო გეგმებში, BPR (ან BPR+) პროცედურები მოიცავს მსგავსი ელემენტების დიდ რაოდენობას. მათი შეჯამებით და გარკვეულწილად შევსებით, შეგვიძლია მივიღოთ NSP-ის ძირითადი სამუშაოების შემდეგი ნაკრები. და შესაბამისი მეთოდები. თუმცა, იმისათვის, რომ ამ სამუშაოებისა და მეთოდების დაზუსტება კონკრეტულად შეესაბამებოდეს NSP-ის კონტექსტს, აუცილებელია ჩამოყალიბდეს შემდეგი ფუნდამენტური დებულებები.

1. არ არის მოსალოდნელი, რომ ეს სამუშაოები შესრულდეს ზუსტად იმ თანმიმდევრობით, რაც ჩამოთვლილია და არც სხვა ფიქსირებული თანმიმდევრობით. როგორც ქვემოთ იქნება აღწერილი, მოცულობა, შინაარსი და თითოეული ტიპის სამუშაოს შესრულების აუცილებლობა განისაზღვრება სხვა სამუშაოს შესრულების პროცესში მიღებული პირობებითა და შედეგებით. სამუშაოს ორგანიზაციის სქემა უნდა დაიგეგმოს როგორც ადაპტაციური, მაგრამ არა როგორც კასკადი. გარდა იმისა, რომ გამეორებები უნდა იყოს თითოეული სამუშაოს ფარგლებში, ყველა სამუშაო შეიძლება შევიდეს ორგანიზაციული სქემის გლობალური პროექტის გამეორებებში და ასევე შეიძლება შესრულდეს პარალელურად.

2. სამუშაოს შესრულება ზოგად შემთხვევაში მიზნად ისახავს IS-ის ეფექტური და სასარგებლო მდგომარეობის ფორმირებას „დღეისთვის“ გადასვლის დაგეგმვით IS-ის შემდეგ, დიდწილად უცნობ დღეს მდგომარეობებზე „ხვალისთვის“ (განსხვავებით. IS-ის დაგეგმვა, როგორც გარკვეული შედეგი და, შესაბამისად, - ხვალ IP-ის მიღება "როგორც უნდა" ან "როგორც უნდა იყოს", მაგრამ "გუშინ" თვალსაზრისით).

3. NSP-ის პრინციპებზე დაყრდნობით, ბიზნესის რეინჟინერიისა და შრომის ფსიქოლოგიის ასპექტების IS დიზაინისგან გამიჯვნის გარეშე, მოცემულია სამუშაოების ჩამონათვალი, სადაც მითითებულია ინსტრუმენტული კომპონენტების ტიპები და გამოყენებული IT მეთოდები.

4. სია და რაც მთავარია სამუშაოებისა და მეთოდების არსებითი ფარგლები არ არის ამომწურავი. ვარაუდობენ, რომ იქნება დამატებები (უპირველეს ყოვლისა, უცხოურ მეთოდებში აღწერილი დიზაინის სამუშაოებთან შედარებით), რომლებიც უნდა იქნას გამოყენებული საწარმოს პოზიციის გასათვალისწინებლად შიდა ბაზარზე და ეროვნული, პროფესიული და კორპორატიული კულტურის ფაქტორები.

5. შემოთავაზებული აღწერა იძლევა მხოლოდ ნაწილობრივ წარმოდგენას NSP-ში გამოყენებული IT მეთოდების შესახებ, ვინაიდან იგი წარმოადგენს NSP-ის მრავალგანზომილებიან სტრუქტურას ერთ კონტექსტში. NSP-ის სხვა განზომილებები ხასიათდება საინფორმაციო სისტემების ახალი არქიტექტურული ასპექტების აღწერით ან კორპორატიული მონაცემთა ბაზების დიზაინის ახალი მიდგომებით (იხ. მაგალითად).

როგორც მითითებულია, NSP-ში მუშაობა გამოიყენება თანმიმდევრობით, რომელიც ადაპტირებულია კონკრეტული საწარმოსა და IP პროექტის პირობებზე. ამის შესაბამისად, ნახ. 46 ასახავს ქვემოთ მოცემულ NSP-ს მუშაობას „გვირილის“ მოდელის სახით.

NSP-ის ძირითადი სამუშაოების ჩამონათვალი და მათში გამოყენებული მეთოდები:

1) საწარმოს დებულება. გამოიყენება მეთოდები და პროგრამული ინსტრუმენტები: საწარმოს პოზიციის ფინანსური ანალიზი (ფინანსური სტაბილურობა, ბალანსის ლიკვიდობა, ბიზნეს აქტივობის კოეფიციენტები და ა.შ.); ცალკეული საქონლისა და პროცესების (პროდუქტები, მომსახურება, ტექნოლოგიები, სამუშაოები) მომგებიანობის ხარისხი და დინამიკა; მარკეტინგის ანალიზი (პროდუქტები და მომსახურება, საწარმოსა და კონკურენტების იმიჯი და ა.შ.) ბაზრის სხვადასხვა სექტორში, მარკეტინგული პროგნოზი; სოციალურ-ფსიქოლოგიური ანალიზი (საწარმოს მენეჯმენტის დამოკიდებულება, მუშათა სხვა ჯგუფები, ზოგადად პერსონალის მდგომარეობა), მისი საინფორმაციო მხარდაჭერა და ავტომატიზაცია.

2) სტრატეგიული მიზნების ანალიზისაწარმო და მისი წარმატების მნიშვნელოვანი ფაქტორები. კეთდება დასკვნა საწარმოს ტექნოლოგიური, საბაზრო და სოციალური ტენდენციებისა და შესაძლებლობების შესახებ, ფორმულირებულია ახალი ბიზნეს არქიტექტურის დებულებები ან უფრო რადიკალური რეინჟინერიის შემთხვევაში ახალი ბიზნეს პლატფორმის დებულებები (იხ. ჰენდერსონის მოდელი).

გამოიყენება პროგნოზის ფუნქციები ანალიტიკურ მარკეტინგის სისტემებში, პრეცედენტული მონაცემთა ბაზები, ღია ბაზრის ინფორმაციის ხაზები, ინფორმაცია ყველაზე წარმატებული კონკურენტების შესახებ და ა.შ.

3) საწარმოს რისკის ფაქტორების ანალიზიბიზნესის რეინჟინერიის პროგრამების განხორციელებასთან დაკავშირებით პერსონალის ასპექტში (მკაცრი BPR, ტოტალური რეინჟინერია, სტრუქტურული რეორგანიზაცია და ა.შ.) და ამ ფაქტორების მართვის უნარს.

გამოიყენება სოციალურ-ფსიქოლოგიური გამოკვლევების მეთოდები, ფასდება პერსონალის დამოკიდებულების რესტრუქტურიზაციის შესაძლებლობა, დაგეგმილია პერსონალის ტრენინგი საწარმოს მენეჯმენტიდან დაწყებული და მოდელირებულია პერსონალის რეინჟინერიისთვის მომზადების სხვა ნაბიჯების თანმიმდევრობა.

4) საწარმოს IP-ის მდგომარეობის ინვენტარიზაცია და შეფასება:გამოყენებითი აპლიკაციების სისტემებზე, ინფორმაციის კლასიფიკაციისა და კოდირების სისტემებზე, მონაცემთა ბაზების ინფორმაციის შემადგენლობაზე, გადაწყვეტილების მხარდაჭერის მეთოდებზე, ლოკალური და გლობალური ქსელური ტექნოლოგიების გამოყენებაზე, კომპიუტერული პარკის შემადგენლობაზე, ღია არქიტექტურაზე და გამოყენებითი IT ხარისხის სხვა მაჩვენებლებზე. გარდა ამისა, ფასდება ის სასარგებლო შედეგი, რომელსაც თითოეული ქვესისტემა (ავტომატური დავალება, ფუნქცია) უწყობს ხელს საწარმოს საქმიანობას.

გამოიყენება საინფორმაციო და ფუნქციონალური სისტემების მოდელირების ხელსაწყოები (ცალკეული ინსტრუმენტები IT მოდელების აღწერისთვის, CASE სისტემები, DD/D სისტემები, ავტომატური თეზაურუს სისტემები, ლოკალური კომპიუტერული ქსელის მოდელირების სისტემები და ა.შ.), ცნებების კლასიფიკაციის ლოგიკური წესები, ცნობილი კლასიფიკაცია და კოდირება. გამოყენებულია სისტემები, ინფორმაცია IT სფეროში სტანდარტების შესახებ, სამრეწველო ტექნოლოგიები, რომლებიც ემსახურებიან IT-ის ტიპურ და პერსპექტიულ წარმომადგენლებს თავიანთ კლასებში. გამოიყენება თითოეული ქვესისტემის გამოყენების ეფექტურობის რაოდენობრივი ხარჯთაღრიცხვა (თუ შეუძლებელია მათი მიღება, შეფასებები ბუნებრივ ერთეულებში ან ხარისხობრივად).

5) საწარმოს დეტალური შემოწმება(ან მისი ნაწილები) და ორგანიზაციის არსებული სტრუქტურის შენობის მოდელები, პროცედურები და შესრულების ინდიკატორები (ორგანიზაციული სტრუქტურის ამჟამინდელი მდგომარეობა, საწარმოს მარეგულირებელი დოკუმენტები, დეპარტამენტების და მთლიანად საწარმოს შესრულების ინდიკატორები), დოკუმენტების ანალიზი. და წარმოების პროცესებში გამოყენებული რეგულაციები. შეფასებულია სასარგებლო შედეგი, რომელსაც თითოეული ავტომატიზირებული ამოცანა და ფუნქციების ნაკრები ხელს უწყობს საწარმოს საქმიანობაში.

გამოიყენება CASE სისტემები და ცალკეული სპეციალური მოდელირების ხელსაწყოები: ინსტრუმენტები ობიექტის გაფართოებული ფორმალური აღწერისთვის (მაგალითად, ფუნქციების და განყოფილებების იერარქიის აღწერა), ბიზნეს პროცედურების დეკლარაციული დეტალური ფუნქციონალური მოდელები, სიმულაციური მოდელები რიგის თვალსაზრისით, დინამიური. მოდელები პეტრის ქსელებზე, ინფორმაციის ელემენტებისა და მონაცემთა სტრუქტურების დეკლარაციული აღწერილობები, რომლებიც ქმნიან მონაცემთა ნაკადებს; აგებულია (ან დამატებულია) კონცეფციების თეზაურუსი, რომელიც ქმნის საწარმოს სპეციფიკურ კონცეპტუალურ მოდელს და განსაზღვრავს პროფესიონალურ ჟარგონს, აგებულია აქტიური კონცეპტუალური მოდელები ჩარჩოების წარმოდგენაზე და ა.შ. ამოცანების ავტომატიზაციის ეფექტურობის რაოდენობრივი ხარჯთაღრიცხვა (ფუნქციების ნაკრები). ) გამოიყენება თუ მათი მიღება შეუძლებელია, შეფასებები ბუნებრივი თვალსაზრისით გამოიყენება ერთეულები ან ხარისხი.

6) ახალი ბიზნეს პროცესების საბოლოო ანალიზი და სინთეზი:მათი წვლილი საწარმოო საქმიანობაში განისაზღვრება და ოპტიმიზებულია, უპირველეს ყოვლისა, საბოლოო შედეგებისა და შესრულების ინდიკატორების სახით.

გამოიყენება ფუნქციონალური და ორგანიზაციული დიზაინის მეთოდები: მუშების ძირითადი ან ახალი საკვანძო ფუნქციური როლების იზოლირება, მათი ფოკუსირება მთლიანად ბიზნეს პროცესების შედეგზე, ამ მუშაკებისთვის საჭირო სიმძლავრისა და რესურსების განსაზღვრა ყველა ფუნქციის შესასრულებლად. პროცესი; ახალი ორგანიზაციული სტრუქტურებისა და პროცესების შემუშავება, არსებული პროცესებისა და არსებული ორგანიზაციული სტრუქტურის ტრანსფორმაციის დაგეგმვა, რათა გააძლიეროს თანამშრომლების ფუნქციური როლები ბიზნეს პროცესებში და შეამციროს გადაწყვეტილების მიმღებ თანამშრომლების რაოდენობა; ბიზნეს პროცესებში გაზომვის დანერგვა, რაც საშუალებას გვაძლევს ვიცოდეთ საქმის მდგომარეობა დროის ყოველ მომენტში, გამოხატული ფულადი ერთეულებით, პროცენტული ზრდა, დასრულების დროის პროგნოზი ან დაგეგმილი მაჩვენებლებიდან გადახრა და ა.შ.

აგებულია საწარმოს სამიზნე მოდელები (შემდეგში რეკონსტრუქცია): კონცეპტუალური, ორგანიზაციული, ინფორმაციული, ფუნქციონალური, ტერიტორიული და ა.შ. გამოყენებისას: პროგრამული ინსტრუმენტები (CASE სისტემების კომპონენტები, ინდივიდუალური პროგრამები) ბიზნეს პროცესების მოდელირებისა და შეფასებისთვის, ფორმალიზებული მეთოდების გამოყენებით. სტატიკური აღწერა, ფუნქციონალურ-ღირებულების ბიზნეს ანალიზი (ABC, „აქტივობაზე დაფუძნებული ხარჯვა“), დინამიური მოდელირება (CP მოდელები, JPSS ენაზე დაფუძნებული მოდელები და ა.შ.); CASE სისტემები ახალი ფუნქციური, ინფორმაციული, ობიექტზე ორიენტირებული და სხვა მოდელების სახით მიღებული გადაწყვეტილებების ჩაწერისთვის.

7) მარკეტინგული ორგანიზაციის აუცილებელი ელემენტების დანერგვაფირმა, როგორც საბაზრო საქონლის (მომსახურების) მწარმოებელი.

საინფორმაციო და ანალიტიკური სისტემები შემუშავებულია ან შეძენილია პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლში მარკეტინგის ექსპერტიზის განხორციელების მხარდასაჭერად, გამოიყენება მონაცემთა საწყობების მხარდაჭერის სისტემები (Data WareHouse - DWH) და ოპერატიული ანალიტიკური დამუშავება (OLAP).

8) შემცირებული რაოდენობის დაპროექტებამენეჯმენტის იერარქიული დონეები და მათი მხარდაჭერა: ახალი სტრუქტურებისა და ურთიერთობების მოწყობის სოციალურ-ფსიქოლოგიური მეთოდების გამოყენებით (სპეციალური ტრენინგები, ურთიერთობების მონიტორინგი, მოტივაციის ტიპებისა და ფორმების კორექტირება); ახალ პირობებში ჯგუფური მუშაობის ავტომატური მხარდაჭერის საშუალებები: სამუშაო პროცესის ინსტრუმენტები, ჯგუფის განვითარების სისტემები, პარალელური დიზაინი და ა.შ.; სამუშაო დოკუმენტების შაბლონების DB, სტანდარტები, რეალური არსებული მდგომარეობის მუდმივი მონიტორინგი თანამშრომლისთვის ხელმისაწვდომი რესურსებით; მათთან დაკავშირებული კორპორატიული ფოსტა, ტელეკონფერენციები და ვიდეო კონფერენციები, მონაცემთა ბაზებითა და სამუშაო პროცესის ინსტრუმენტებით ინსტრუქციების დაგეგმვისა და შესრულებისთვის, მათ შორის უშუალოდ დაქვემდებარებულების მართვადან 1:7 თანაფარდობით 1:15 ან მეტით გადასვლისთვის.

9) ავტონომიური და მობილური ბიზნეს ერთეულების შექმნა და საინფორმაციო მხარდაჭერადა მუშები, რომლებიც უზრუნველყოფენ "საველე" ინჟინრებს და შემკეთებელს, სამაშველო გუნდებს ან სასწრაფო დახმარების მანქანების მუდმივ კომუნიკაციას კორპორატიულ IP-სთან.

გამოიყენება სხვადასხვა IT ტექნიკური საშუალებები, მაგალითად: ლეპტოპები მოდემის (მათ შორის რადიო) კავშირებით და საკომუნიკაციო პროგრამებით, რომლებსაც აქვთ მოსახერხებელი ინტერფეისი, რომელიც მარტივია არაპროგრამისტებისთვის; დოკუმენტების და მონაცემთა ბაზების რეპლიკაციის (რეპლიკაციის) გამოყენება, საინფორმაციო სისტემებთან მუშაობის ასინქრონული რეჟიმები სამსაფეხურიან არქიტექტურაში „კლიენტი - აპლიკაციის სერვერი - მონაცემთა ბაზის სერვერი“ და ა.შ.

10) თითოეული თანამშრომლის შესაძლებლობების ზრდის უზრუნველყოფა,საბოლოო შედეგის მიმღები თანამშრომლის მიერ ბიზნეს პროცესებში მაქსიმალური ფუნქციების შესრულება.

ასევე გამოიყენება ახალი IT-ის ტექნიკური მეთოდები და ინსტრუმენტები: ინსტრუმენტები

ყველა საჭირო მონაცემზე წვდომა განაწილებული მონაცემთა ბაზების, მონაცემთა რეპლიკაციის ინსტრუმენტების გამოყენების რეჟიმში, მონაცემთა მენეჯმენტისა და ტრანზაქციის დამუშავების პროცესებში; DWH-ის კონცეფცია და პროგრამული ინსტრუმენტები, OLAP ინსტრუმენტები, აპლიკაციის სწრაფი განვითარება (RAD) „აღმასრულებელი საინფორმაციო სისტემის“ (EIS) შესაქმნელად, გადაწყვეტილების მხარდაჭერის ხელსაწყოების (DSS) შექმნა DWH, OLAP და EIS-ზე დაფუძნებული; ლოგიკური დასკვნის მეთოდებზე დაფუძნებული DSS ინსტრუმენტების გამოყენება, ნერვული ქსელები და ნეიროკომპიუტერები, პრეცედენტების ანალიზი და ა.შ.; გთავაზობთ ერთი მომხმარებლის ინტერფეისს მონაცემთა და აპლიკაციების სხვადასხვა კომპონენტთან მუშაობისთვის, ამ ინტერფეისში ინსტრუმენტების გამოყენებით, რომლებიც გაზრდის ინფორმაციის მოძიებას და აპლიკაციის სპეციფიკურ ფუნქციებზე წვდომას, მაგალითად, გეოინფორმაციული სისტემების ინტერფეისებს, ბუნებრივ ენას, მეტყველების შეყვანას.

11) კორპორატიული მონაცემთა ბაზის კონცეფციისა და სტრუქტურის შემუშავებაახალი IS-ისთვის, მონაცემთა ბაზის სტრუქტურის დანერგვა და მისი განვითარების მართვა.

გამოიყენება: საგნობრივი მონაცემთა ბაზების კომპონენტის დიზაინის მეთოდები მონაცემთა საწყობების როგორც ოპერატიული, ასევე ისტორიული მონაცემთა ბაზებისთვის, დოკუმენტების არქივებისთვის, გეოინფორმაციული მონაცემებისთვის და ა.შ.; კორპორატიულ მონაცემთა ბაზაში კომპონენტის ცვლილებების პროცედურების შემუშავება, როდესაც იცვლება ბიზნეს პროცედურები, საქმიანობის სახეები, გამოყენებული აპლიკაციები და საწარმოს გეოგრაფიული მდებარეობა; საწარმოს კონცეპტუალური მოდელის მუდმივი განახლება ახალი ცნებების გათვალისწინების მიზნით, რომლებიც წარმოიქმნება როგორც აპლიკაციის კომპონენტების ფუნქციურად მსგავსით შეცვლისას, ასევე საწარმოს საქმიანობის ტიპების შეცვლისას; კორპორატიული მონაცემთა ბაზის დაკავშირება გლობალური საინფორმაციო მაგისტრალის არხებთან, მისგან ინფორმაციის ბაზაში ჩართვის უფლებების მინიჭება ყველა იერარქიული დონის თანამშრომლებისთვის; განაწილებული კორპორატიული მონაცემთა ბაზის ფრაგმენტების დინამიური ადმინისტრირება, როდესაც იცვლება მათი ლოგიკური სტრუქტურა, გამოყენების სიხშირე და მდებარეობა.

12) შიდა კორპორატიული ქსელის კონცეფციისა და სტრუქტურის შემუშავება.

გამოიყენება ღია სისტემების ტექნიკური სტანდარტები (მაგალითად, ინტერნეტი და WWW ტექნოლოგიები ინტერნეტის მსგავსი კორპორატიული ქსელის შესაქმნელად).

დაწესებულია ქსელის რესურსების ოპერატიული დაჯავშნის მინიმალური რაოდენობა, რათა მოიხსნას შეზღუდვები მის განვითარებასა და რეკონფიგურაციაზე.

13) აპლიკაციის სისტემის განვითარებაროგორც კომპონენტების ნაკრები, რომელიც დაფუძნებულია საერთო კონცეპტუალურ მოდელზე და ხელმისაწვდომია განახლებისთვის ახალი, ძირითადად შეძენილი კომპონენტების ჩათვლით.

გამოიყენება შემდეგი: DBMS და მონაცემთა ბაზის მოდელები ენების გამოყენებით (მონაცემთა მოდელები), რომლებიც აკმაყოფილებენ მონაცემთა წარმოდგენისა და დამუშავების ინდუსტრიულ სამართლებრივ სტანდარტებს; ღია სისტემების შემოწმებული სამართლებრივი სტანდარტები მოთხოვნების, მონაცემების, დოკუმენტების, ობიექტების გაცვლასთან დაკავშირებით; პორტატული RAD სისტემებზე დაფუძნებული აპლიკაციების შემუშავება (ობიექტზე ორიენტირებული პროგრამირების ელემენტების ჩათვლით).

სამომავლოდ შესაძლებელია ამ სფეროში ახალი სტანდარტების გამოყენება

ობიექტზე ორიენტირებული გარემო.

14) საინფორმაციო და ფუნქციონალური მხარდაჭერა ბიზნესის გლობალიზაციისთვის.

საწარმო დაკავშირებულია გლობალურ კომუნიკაციებთან. გამოიყენება: გლობალური ციფრული (კომპიუტერული) ქსელები და მათი სერვისები, მაგალითად, ინტერნეტი, კორპორატიული ქსელებიდან ინტერნეტში გასასვლელების მშენებლობა; გლობალურ ქსელებში მუშაობის ინსტრუმენტები და ხელსაწყოები: WWW (World Wide Web) სერვერების მონაცემთა ბაზების ჰიპერტექსტური ნახვის ხელსაწყოები, აპლიკაციები დისტანციური ფინანსური ანგარიშსწორებისთვის და ა.შ.; საინფორმაციო სატრანსპორტო მაგისტრალის რეჟიმები და სტანდარტები ნებისმიერი სახის ინფორმაციაზე ფართო წვდომისთვის - შესაძლო ბიზნეს პარტნიორების ფასების სიიდან და სტანდარტული პირობებიდან ბაზრის დინამიურ ნაკადებამდე და ზოგადი საცნობარო ინფორმაციამდე; უარი თქვას კომპიუტერული კომუნიკაციის შესაძლებლობებზე შეზღუდვების ჩასმაზე აპარატურულ არქიტექტურაში, საკომუნიკაციო არხის არქიტექტურაში, პროგრამულ უზრუნველყოფაში ან განაწილებული კორპორატიული ქსელის დისტანციური მართვის სპეციალურ ცენტრში; კონფიდენციალური მონაცემების დაცვის საშუალებები, რომლებიც არ ზღუდავს აბონენტების შესაძლებლობას თავისუფლად დაუკავშირდნენ სასურველ მისამართს (გარდა განსაკუთრებული შემთხვევებისა, როდესაც გამართლებულია „კომპიუტერული კუნძულების“ შექმნა); საკომუნიკაციო და საინფორმაციო სისტემების მუშაობის რეჟიმები 24*365 რეჟიმში.

15) დამხმარე და დოკუმენტების მართვის სისტემის მშენებლობაროგორც ბიზნეს პროცედურების მიმდინარე ნაკრების განხორციელების სისტემის ნაწილი.

ასეთი სისტემის გამოყენება, როგორც სამუშაოს ორგანიზების დაგეგმვის საშუალება, შესრულების ინდიკატორების გაზომვა, მონიტორინგი და შესრულების თვითკონტროლი.

ამ მიზნით გამოიყენება კორპორატიული და გლობალური ელექტრონული ფოსტა, დოკუმენტების ელექტრონული არქივები, ინსტრუმენტული და ინფრასტრუქტურული სისტემები ჯგუფური პროგრამული უზრუნველყოფისა და სამუშაო პროცესის კლასების, რომლებიც წერენ და ახორციელებენ სპეციფიკურ რეგულაციას (ბიზნეს პროცედურებს), რომლებიც მოიცავს საწარმოს თანამშრომლებს და თითოეულ თანამშრომელს აწვდის დინამიურ ანგარიშებს სიტუაციის შესახებ. რეგულირებადი სამუშაოების განხორციელებით, სავარაუდო ინდიკატორების მიღწეული მნიშვნელობები და ა.შ.

16) პერსონალის გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება.

თანამშრომლებისთვის მაქსიმალური საბაზისო ინფორმაციის მიწოდება, როგორც დამოუკიდებელი გადაწყვეტილებების მიღების საფუძველი. მათი ცოდნისა და უნარების ჩამოყალიბება ყველა IT ინსტრუმენტის გამოყენებით ტრენინგ პროგრამებში, რაც ამცირებს თანამშრომლების შემდგომ ხარჯებს ბიზნეს პროცედურების განხორციელებისთვის, მაგალითად: მულტიმედიური სასწავლო კომპიუტერული პროგრამები დინამიური სცენარებით, სხვადასხვა სიტუაციების სიმულაცია; კონტექსტური მინიშნებები, ჰიპერტექსტის დამხმარე სახელმძღვანელო, კონტექსტისადმი მგრძნობიარე გაკვეთილები; სამუშაო პროცესის ინსტრუმენტების გამოყენება მიმდინარე ბიზნეს პროცედურების მიწოდებისა და ტრენინგისთვის და ა.შ.

17) გარდამავალი ნაბიჯების ნაკრებისა და თანმიმდევრობის დაგეგმვასაწარმოს ბიზნეს არქიტექტურის ამჟამინდელი მდგომარეობიდან ახალზე (ტრანზიციის ღირებულების შეფასებით).

ასეთი ნაბიჯების დაგეგმვა პერსონალის მომზადების კუთხით, რესურსების და პროექტის მენეჯმენტის თვალსაზრისით, ფინანსური აღრიცხვისა და ანალიზის კუთხით და ა.შ., მათ შორის, პროექტების მართვის პროგრამული სისტემების გამოყენებით (ხაზოვანი და ქსელური გრაფიკების მშენებლობა და დინამიური გადაანგარიშება, რესურსების დაგეგმვა, შეფასების პროექტი. ღირებულება).

18) გადასვლის დაგეგმვა და განხორციელებასაწარმოს IT არქიტექტურისა და მისი ფუნქციონირების ამჟამინდელი მდგომარეობიდან ახალამდე.

მაგალითად, კორპორატიული მონაცემთა ბაზის და აპლიკაციის კომპლექსების რეკონსტრუქციის თვალსაზრისით, გამოიყენება შემდეგი: პროგრამული სისტემები IP განვითარების პროექტების მართვა; მონაცემთა ბაზის გადაცემის და რეინჟინერიის სქემების შემუშავებისა და განხორციელებისთვის პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენება; არსებული (მემკვიდრეობით) ან ახლად ინტეგრირებული კომპონენტების ინტერფეისის გამოყენების პროგრამების შემუშავება: აპლიკაციები, საგნების მონაცემთა ბაზები და ქვესისტემები ახალ IS-ში, კომპონენტების ერთობლივი ფუნქციონირების ტექნიკური და სემანტიკური ასპექტების განხორციელება, ცნობილი მეთოდებისა და პროგრამული ინსტრუმენტების გამოყენება არსებული რეინჟინერიისთვის. აპლიკაციის პროგრამები ახალ გარემოში (პროგრამირების ენის შეცვლა, მონაცემთა ბაზებთან ინტერფეისები და ა.შ.).

19) დიზაინის პროცესებისა და შედეგების დოკუმენტირებადა როგორც ბიზნეს პროცესების, ისე კომპიუტერული IS კომპონენტების რედიზაინი.

გამოიყენება: CASE სისტემებისა და სხვა სპეციალური მოდელირების პროგრამების ანგარიშებისა და სერტიფიკატების გაცემის საშუალებები; შემუშავებული ინსტრუმენტები ტექსტური და გრაფიკული რედაქტორებისთვის (შესაძლოა ანიმაციის ან მულტიმედიის ელემენტებით) ბიზნეს პირობების, პროცედურების და პროცესების შესახებ მაღალი ხარისხის დოკუმენტაციის შესაქმნელად; მიმდინარე დოკუმენტების კორპორატიულ ქსელში ჩართვა, სასწავლო პროგრამები, კონტექსტური დახმარება და ა.შ.

20) გარე დოკუმენტაციის შექმნასაწარმოს ძირითადი საქმიანობის საქონლისა და მომსახურების წარმოებისა და მიწოდების პროგრამები კონკურენტულად მაღალ დონეზე.

ინფორმაციის გამომავალი ნაკადები გენერირებულია კლიენტებზე, ბიზნეს პარტნიორებზე, სამთავრობო წრეებზე და ფართო საზოგადოებაზე, რომელთა ფორმირებისთვის გამოიყენება: ზემოთ აღწერილი რედაქტორები, კომპიუტერული განლაგების სისტემები, ანიმაცია და მულტიმედია ინტერაქტიული საცნობარო აპლიკაციების შესაქმნელად, ვიდეო. დისკები, კატალოგები, ფასების სია და ა.შ. ობიექტის პროგრამირების სისტემები, რომლებიც აწვდიან მიმღებს ზემოაღნიშნული ინტერაქტიული დახმარების აპლიკაციების, ვიდეო დისკების, კატალოგების, ფასების სიების და ა.შ. შინაარსის „დისტანციურ ინტერპრეტაციას“; WWW სერვერის პროგრამირება, სხვა საინფორმაციო გზატკეცილის შესაძლებლობები თქვენი ძირითადი ბიზნესის გარე დოკუმენტაციის განთავსებისთვის.

21) სწრაფი გამოხმაურების მიწოდებაპოტენციური მომხმარებლებისგან, კომერციული კლიენტებისგან, ბიზნეს პარტნიორებისგან და ა.შ.

პირველადი და მეორადი ინფორმაციის მისაღებად გამოიყენება მარკეტინგის მონიტორინგისა და ანალიზის მეთოდები და სისტემები. IT მეთოდები და ინსტრუმენტები გამოიყენება: აპლიკაციების შესაქმნელად, რომლებიც უზრუნველყოფენ უკუკავშირს კლიენტებსა და მომხმარებლებს გლობალური ქსელური სისტემების მეშვეობით; საწარმოს საინფორმაციო სისტემის სადღეღამისო ფუნქციონირების უზრუნველყოფა მომხმარებელთა მოთხოვნებისა და პრეტენზიების ინფორმირების, მიღებისა და შესრულების მიზნით; ამ მიზნით ოპერატიული მონაცემთა ბაზების ადმინისტრირება OLTP-ის უწყვეტი ფუნქციონირებით.

NSP არ აკისრებს მომხმარებელს და დეველოპერს საერთო სტანდარტის სქემას BPR-ზე სამუშაოს სრული ციკლის სავალდებულო განხორციელებისთვის, ან ტოტალური რეინჟინერია, ან რაიმე მსგავსი. IP-სთან დაკავშირებული რეალური სიტუაციის, საწარმოს რეალური საჭიროებების და BPR-ისთვის მისი რეალური მზაობის გათვალისწინებით, ხორციელდება სამუშაო, რომელსაც ამ საწარმოს შეუძლია დაეუფლოს. თუმცა, ზოგად შემთხვევაში, NSP იკვლევს საწარმოსთვის პოტენციურად აუცილებელი ყველა სახის სამუშაოს შესრულების აუცილებლობას და შესაძლებლობას. ამის გამო, შემოთავაზებულია მოქნილი ორგანიზაციული დიზაინის სქემების მშენებლობა, რომელიც მოიცავს ადაპტური ორგანიზაციული სქემის აგებასა და დინამიურ დახვეწას, რომელიც ორიენტირებულია კონკრეტული საწარმოს სპეციფიკაზე, მის შიდა მდგომარეობასა და გარე პოზიციაზე.

ადაპტირება გამოიხატება იმაშიც, რომ აგებულია სქემა, რომლის მიხედვითაც სამუშაოს შესრულების პროცესში შეირჩევა დიზაინის ვარიანტი და სამომავლო საინფორმაციო სისტემა, რომლისთვისაც საწარმო მზად არის ან შეიძლება მომზადდეს მისაღებ დროში.

საწყისი არის ანალიტიკური საექსპერტო პროცედურები, რომლებიც განსაზღვრავს საწარმოს მდგომარეობას და მის საჭიროებას BPR-ზე და მზადყოფნას მისთვის.

ადაპტაციური სქემის მაგალითი

ქვემოთ მოცემულია ასეთი ორგანიზაციული სქემის ვარიანტის გამარტივებული და შეკვეცილი მაგალითი.

1) სიტუაციური და დიაგნოსტიკური ანალიზისაწარმოს პოზიცია.

(საწარმოს გარე პოზიციის სიტუაციური ანალიზი და BPR-ის ჩატარების შიდა მოთხოვნების არსებობა.)

2) მოითხოვს თუ არა საწარმოს BPR?

დიახ- განახორციელოს საწარმოს მზაობის შეფასება BPR-ისთვის.

არა -დაგეგმონ ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთება და წინასწარი ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლის ეტაპები ჩანჩქერის გაუმჯობესებული სქემისთვის.

3) Შესრულება(სოციოფსიქოლოგიური და ფინანსური) საწარმოს მზაობის გამოკვლევა BPR-ისთვის.

4) არის თუ არა საწარმო მზად BPR-ისთვის?

დიახ -განახორციელოს IS-ის განვითარების ეტაპები მოცემულ საწარმოზე ადაპტირებული BPR სქემის მიხედვით.

არა- შეიმუშავეთ ანგარიში საწარმოს კრიტიკულ ფაქტორებზე და დაასრულეთ სამუშაოები (ან დაგეგმეთ საწარმოს მენეჯმენტთან ერთად საწარმოს მომზადების პროცედურები იმ მდგომარეობამდე, რომელშიც შესაძლებელია BPR-ზე მუშაობის დაწყება).

5) კრიტიკულის განვითარებასაწარმოს ფაქტორები.

6) შეასრულეთ როგორც პირველი ნაბიჯი BРR მობილიზაციის ეტაპი (ფორმირდება BРR გუნდი, იგეგმება რესურსები, გაიცემა ბრძანებები).

წარმატებით დასრულების შემდეგ გადადით სტრატეგიული ანალიზის ეტაპზე.

7) სტრატეგიული ანალიზი,საწარმოს სტრატეგიული მიზნებისა და მისი წარმატების კრიტიკული ფაქტორების ჩამოყალიბება.

(დოკუმენტირებულია საწარმოს არსებული გარე მდგომარეობა, მისი დეკლარირებული და სხვა მიზნები, ორგანიზაციული სტრუქტურების მდგომარეობა, ბიზნეს პროცედურები, მონაცემთა ბაზები და ა.შ. და შემუშავებულია ძირითადი ზოგადი რეკომენდაციები.)

8) აღსრულება არსებულისთვისორგანიზაციული სტრუქტურები, ბიზნეს პროცესები და IS გამოკვლევები, როგორიცაა „მიმოხილვა“ და „ინვენტარიზაცია“ გაფართოებულ დონეზე.

9) სტრატეგიული ეტაპის განხორციელებადაგეგმვა.

(მუშავდება BPR და IS-ის სტრატეგიული დაგეგმვის კონცეფცია).

ხორციელდება უკიდურესად განზოგადებული ძირითადი BPR და IS მოდელების სინთეზი - შესაძლოა დამატებითი კვლევის პროცედურების საფუძველზე: შემუშავებულია კონცეპტუალური, ფუნქციური, საინფორმაციო, ორგანიზაციული, რეკომენდაციები და გეგმები ბიზნეს პროცედურების და IS-ის დეტალური დიზაინისთვის, ზოგადი არქიტექტურის ჩათვლით. ორგანიზაციული, ფუნქციონალური, საინფორმაციო, აპარატურა, ქსელი, სისტემური პროგრამული უზრუნველყოფა, აპლიკაციის პროგრამული უზრუნველყოფა და ა.შ. ნაწილები.)

10) დაასრულეთ განვითარების პირველი ციკლი IP-ს პრიორიტეტული კომპონენტები (შესაძლოა პროტოტიპის ან სპირალური მეთოდის სტილში).

10.1) პროტოტიპირებული კომპონენტის დეტალური ინფორმაციის გარკვევისა და ფუნქციური ანალიზისა და სინთეზის ჩატარება.

10.2) კომპონენტის პროტოტიპის (დიზაინი, პროგრამები, მონაცემთა ბაზა, დოკუმენტაცია) შემუშავება.

10.3) პროექტის მიმდინარეობის საექსპერტო შეფასება.

11) გადასვლის პროცედურების შემუშავებაარსებული მდგომარეობიდან ახალში - სისტემის მხარდაჭერის სფეროებში.

12) შეასრულეთ მიღების პროცედურებიხარისხის IP კომპონენტი.

13) განახორციელეთ გაშვება IS კომპონენტი საწარმოს ახალ IS მდგომარეობაზე გადასვლის პროცედურების განხორციელებით.

(კადრების მომზადება, კომპონენტის ინტეგრირება არსებულებთან და ა.შ.)

14) გაიმეორეთ, მათ შორის- პარალელურად, 10-13 ეტაპები დაგეგმილი, მაგრამ რეგულირებული რამდენჯერმე, საჭიროების შემთხვევაში, ჩაატარეთ დამატებითი გამოკვლევები, რომლებიც შედის მე-2, მე-3, მე-6, მე-8 და 10.3 პუნქტებში.

NSP-ის პრინციპები მოიცავს დიზაინის მრავალი ახალი მეთოდის გამოყენებას და კლასიკური მიდგომების გამოყენების ახალ სახეს. ჩვენ უნდა გვქონდეს პასუხი კითხვაზე: რამდენად რადიკალურად უნდა შეიცვალოს სისტემის დიზაინი? მიზანშეწონილია შეინარჩუნოთ ჯანსაღი იმუნიტეტი რევოლუციების მიმართ (იხ.). ეს ნიშნავს ორი წესის ერთობლიობას დაეყრდნოთ: დაუფიქრებლად არ დაემორჩილოთ მოდის ტენდენციების „ცხელ“ ლოზუნგებს და, ამავდროულად, არ გამოტოვოთ რეალური ცვლილებები, რომლებიც უნდა იყოს შეტანილი დიზაინის პრაქტიკაში.

აქ მოცემულია IS დიზაინის მეთოდოლოგიის მიდგომების ასეთი დეტალური პრეზენტაცია რეინჟინერიის ამოცანებთან დაკავშირებით, რადგან ის ყველაზე კარგად აჩვენებს, რა არის რეალური სისტემური მიდგომა R&D-ში, რა როლი აქვს კონცეპტუალური დიზაინის ეტაპს, როგორ არ უნდა დაგვავიწყდეს წუთი პროექტის ეკონომიკური მხარის შესახებ და ამავე დროს ეს არის R&D სტრატეგიული როლის ნათელი ილუსტრაცია არა მხოლოდ კონკრეტული საწარმოსთვის (რაც უფრო მეტია პარტნიორი საწარმოების რაოდენობა, რომლებიც ექვემდებარებიან ასეთ რეინჟინერიას, მით უფრო ეფექტურია თითოეული მათგანი იმუშავებს). და ბოლოს: რეინჟინერიის IS-ის შექმნის სირთულე, მრავალსაფეხურიანი, მაღალი ღირებულება ნამდვილად გამართლებულია, თუ შემუშავებულია ბიზნეს არქიტექტურის გადაწყვეტა, რომელიც უზრუნველყოფს „გარღვევას“, ანუ ბიზნეს პროცესების ორგანიზაციას, რომელიც რეალურად შეიძლება უზრუნველყოს რადიკალური. ეფექტურობის გაზრდა 100% ან მეტით.

აშკარაა, რომ „კიბერ კორპორაციების“ საინფორმაციო სისტემები შორს არის R&D-ის ყველაზე მოცულობითი და სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი ობიექტისგან. ამის მაგალითია ეგრეთ წოდებული რთული სპეციალური დანიშნულების სისტემები. ისინი გაგებულია, როგორც სისტემები, რომელთა ოპერატიული მიზნები ეროვნული მნიშვნელობისაა. მათ შორისაა, მაგალითად, კოსმოსური ძიების სისტემები, სატრანსპორტო ქსელის განვითარება, ენერგეტიკა, ეროვნული უსაფრთხოება და ა.შ.

მათი ძირითადი მახასიათებლები:
– მათი ფუნქციონირების მიზნები ჩამოყალიბებულია სახელმწიფო ინტერესებიდან გამომდინარე;
- მიზნების მიღწევა უზრუნველყოფილია არა მხოლოდ საჭირო სისტემების არსებობით, არამედ აუცილებელი ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნით და განვითარებით მასში სამთავრობო ორგანოების ჩართვით;
– ასეთი სისტემების დანერგვის საფუძველია ცენტრალიზებული ბიუჯეტის დაფინანსება;
– მათი შექმნისა და განვითარების მართვა არის სახელმწიფო მონოპოლია და ხორციელდება სპეციალური სახელმწიფო ორგანოების მიერ.

წინა

ეტაპის ნომერი	Სასცენო სახელი	ძირითადი ამოცანები და მუშაობის სფერო
	R&D ტექნიკური მახასიათებლების შემუშავება	დამკვეთის მიერ ტექნიკური სპეციფიკაციის პროექტის შედგენა. ტექნიკური მახასიათებლების პროექტის შემუშავება კონტრაქტორის მიერ. კონტრაგენტთა სიის შედგენა და მათთან კერძო სპეციფიკაციების შეთანხმება. ტექნიკური მახასიათებლების კოორდინაცია და დამტკიცება.
	ტექნიკური წინადადება (არის ტექნიკური მახასიათებლების კორექტირებისა და წინასწარი დიზაინის შესრულების საფუძველი)	პროდუქტზე დამატებითი მოთხოვნების, მისი ტექნიკური მახასიათებლებისა და ხარისხის ინდიკატორების იდენტიფიცირება, რომლებიც ტექნიკურ მახასიათებლებში შეუძლებელია: – კვლევის შედეგების შემუშავება; – სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის შესწავლა; – წინასწარი გათვლები და ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნების დაზუსტება.
	სქემატური დიზაინი (ემსახურება ტექნიკური დიზაინის საფუძველს)	ფუნდამენტური ტექნიკური გადაწყვეტილებების შემუშავება: – ძირითადი ტექნიკური გადაწყვეტილებების შერჩევა; – პროდუქტის სტრუქტურული და ფუნქციური დიაგრამების შემუშავება; - ძირითადი სტრუქტურული ელემენტების შერჩევა.
	ტექნიკური დიზაინი	მთლიანი პროდუქტისა და მისი კომპონენტების ტექნიკური გადაწყვეტილებების საბოლოო შერჩევა: – მიკროსქემის სქემების შემუშავება; – პროდუქტის ძირითადი პარამეტრების დაზუსტება; – პროდუქტის სტრუქტურული განლაგების განხორციელება და მისი ადგილზე განთავსების მონაცემების გაცემა; – პროდუქციის მიწოდებისა და წარმოების ტექნიკური მახასიათებლების (ტექნიკური პირობების) პროექტის შემუშავება.
	პროტოტიპის დამზადებისა და ტესტირების სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება	საპროექტო დოკუმენტაციის ნაკრების ფორმირება: – სამუშაო დოკუმენტაციის სრული ნაკრების შემუშავება; – მისი კოორდინაცია მომხმარებელთან და სერიული პროდუქციის მწარმოებელთან; – საპროექტო დოკუმენტაციის შემოწმება გაერთიანებისა და სტანდარტიზაციისთვის; - პროტოტიპის წარმოება; - პროტოტიპის დაყენება და ყოვლისმომცველი კორექტირება.
	წინასწარი ტესტები (მომხმარებლის მონაწილეობის გარეშე)	პროტოტიპის ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნებთან შესაბამისობის შემოწმება და ტესტირებაზე წარდგენის შესაძლებლობის დადგენა: – სკამების ტესტები; - წინასწარი ტესტები ადგილზე; - საიმედოობის ტესტები.
	ტესტები მომხმარებელთა მონაწილეობით	ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნებთან შესაბამისობის შეფასება და წარმოების ორგანიზების შესაძლებლობა.
	ტესტირების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის შემუშავება	საჭირო დაზუსტებისა და ცვლილებების შეტანა დოკუმენტაციაში. დოკუმენტაციის გადაცემა მწარმოებელზე.

R&D-ისთვის ერთ-ერთი მთავარი პარამეტრია დრო, რომელიც თავის მხრივ დამოკიდებულია ფაქტორების შემდეგ ჯგუფებზე:

· ორგანიზაციული: დაგეგმვა, კონტროლი, კოორდინაცია, პერსონალი, ფინანსები;

· სამეცნიერო და ტექნიკური: ტექნიკური აღჭურვილობა, კვლევითი სამუშაოების სიღრმე.

ცხადია, რომ R&D-ზე დახარჯული დროის შემცირებით ჩვენ ვზრდით პროექტის საერთო ეკონომიკურ ეფექტურობას (ნახ. 3.4.).

ბრინჯი. 3.4. R&D პროექტის განხორციელების დროის გავლენა
მის კომერციულ შედეგზე

ახალი პროდუქტის განვითარების დროის შემცირების ძირითადი მეთოდები:

1. R&D ორგანიზაცია:

· მარკეტინგისა და R&D სერვისებს შორის მჭიდრო კომუნიკაციის უზრუნველყოფა;

· კვლევისა და განვითარების პროცესების პარალელურად განხორციელება;

· შემოწმების ხარისხის გაუმჯობესება;

· დროის კონტროლის პრიორიტეტი ხარჯების კონტროლზე.

2. კონტროლი:

· ფოკუსირება მენეჯმენტზე მიზნების მიხედვით (MBO – Management By Objectives);

· თანამშრომლობის გაძლიერება, კორპორატიული კულტურის გაუმჯობესება;

· პერსონალის განვითარება;

· პერსონალის მოტივაცია.

3. რესურსები:

· კვლევის მატერიალური ბაზის გაუმჯობესება;

· R&D ინფორმაციის მხარდაჭერის გაუმჯობესება:

– კვლევისა და განვითარების პროცესების დოკუმენტაციის მხარდაჭერისთვის სპეციალური საინფორმაციო სისტემების დანერგვა (Lotus Notes);

– სპეციალური კომპიუტერული სისტემების გამოყენება პროექტების მართვისთვის (Microsoft Project).

· CAD ინსტრუმენტების გამოყენება. კომპიუტერის დახმარებით დიზაინის სისტემა არის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ყველა საპროექტო სამუშაოს შესასრულებლად. ამჟამად, CAD-ის მრავალი სახეობა არსებობს: სტრუქტურების (ხიდები, შენობები და ა.შ.), ელექტრული სქემების, ჰიდრავლიკური ან გაზის ქსელების და ა.შ. CAD-ის გამოყენებით, თქვენ შეგიძლიათ არა მხოლოდ დახაზოთ დაპროექტებული ობიექტის სტრუქტურა, არამედ განახორციელოთ საჭირო საინჟინრო გამოთვლები: სიძლიერე, ჰიდროდინამიკა, დენების გამოთვლები ელექტრო ქსელებში და ა.შ.

4. პროდუქტი:

· მკაფიო R&D სტრატეგია - რაც უფრო კარგად წარმოვიდგენთ, რა შედეგი უნდა მოჰყვეს დიზაინისა და განვითარების პროცესს, მით უკეთესი იქნება ამ პროცესის შედეგი;

· უფრო დიდი რაოდენობის ვარიანტების შემუშავება კვლევის ფაზაში;

· R&D ფაზის შემდეგ ცვლილებების მინიმიზაცია.

ბოლო ორი მიდგომა ნიშნავს შემდეგს. მოგეხსენებათ, პერსონალის მენეჯმენტში არსებობს ლიდერობის სხვადასხვა სტილი, მაგალითად შემდეგი:

· დემოკრატიული;

· შეგუება და ა.შ.

ინოვაციური პროექტის მენეჯერი უნდა იყოს საკმარისად მოქნილი, რომ მართოს გუნდი სხვადასხვა სტილში პროექტის სხვადასხვა ეტაპზე. R&D ეტაპზე ყველაზე შესაფერისი მართვის სტილი დემოკრატიულია, ე.ი. ყველა თვალსაზრისის გათვალისწინება და გათვალისწინება, გადაწყვეტილების მიღება მხოლოდ შეთანხმების შემდეგ, უპირატესად დარწმუნების და არა მითითებების გამოყენებით და ა.შ. რას იძლევა ეს? ზოგადად რომ ვთქვათ, ეს რა თქმა უნდა ანელებს R&D პროცესს, მაგრამ თუ ამ ეტაპზე გავითვალისწინებთ პროდუქტის ვარიანტების მაქსიმალურ რაოდენობას მათი დადებითი და უარყოფითი მხარეების მიხედვით, მაშინ შეცდომის დაშვების შანსი, რომელიც გამოვლინდება R&D ეტაპზე ან კიდევ უფრო უარესი, წინაწარმოების ეტაპზე, მნიშვნელოვნად მცირდება. ამდენად, სჯობს მეტი დრო დახარჯოთ R&D-ზე, ვიდრე მოგვიანებით დაკარგოთ გაცილებით მეტი დრო და ფული, თუ ინოვაციური პროცესის შემდგომ ეტაპებზე პროდუქტში აღმოჩენილია რაიმე შეცდომა.

OCD-ის ეტაპზე საჭიროა მართვის ავტორიტარული სტილი. როგორც კი პროდუქტის შესახებ დარწმუნება იქნება მისი დიზაინის, ფუნქციონალური და ა.შ., მაშინ თქვენ უნდა მიჰყვეთ მიღებულ გადაწყვეტილებებს. თუ მენეჯერი დაიწყებს ყველა თვალსაზრისის გათვალისწინებას და დაიწყება გაუთავებელი დავა, ცვლილებები და ა.შ., მაშინ პროექტი რისკავს გაჭიანურდეს განუსაზღვრელი ვადით, რაც გამოიწვევს ფულის ამოწურვას და ყველა სამუშაოს შეჩერებას, რაც დაუშვებელია. მოხდეს - ეს განიხილება როგორც მენეჯერის პირად წარუმატებლობა.

3.4. მზადება სერიული წარმოებისთვის ახალი პროდუქტი

სერიულ საწარმოო ქარხანაში წინასწარი წარმოება არის ინოვაციის სასიცოცხლო ციკლის ნაწილის საბოლოო ეტაპი, რომელიც წინ უსწრებს ახალი პროდუქტის ან სერვისის ბაზარზე გაშვებას. ორგანიზაციულად, წარმოების მომზადება არანაკლებ რთული პროცესია, ვიდრე R&D, რადგან მის განხორციელებაში ჩართულია ქარხნის თითქმის ყველა განყოფილება. წინასწარი წარმოებისთვის შეყვანილი ინფორმაცია არის საპროექტო დოკუმენტაციის ნაკრები და ახალი პროდუქტის წარმოების პროგრამის მარკეტინგული შეფასება. როგორც ზემოთ აღინიშნა, წარმოების მომზადება ჩვეულებრივ გადის ორ ეტაპს: მცირე მასშტაბის წარმოება და ნაკადის წარმოება.

მცირე წარმოება აუცილებელია, პირველ რიგში, საცდელი მარკეტინგისთვის პროდუქციის მცირე ნაწილის შესაქმნელად და, მეორეც, წარმოების ტექნოლოგიის დახვეწისთვის სხვადასხვა პრობლემების გადასაჭრელად, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას წარმოების ფაზაში.

პირდაპირი წარმოების მომზადება მოიცავს სამუშაოს შემდეგ ტიპებს:

· დიზაინის წინასწარი წარმოება (KPP);

· წარმოების ტექნოლოგიური მომზადება (TPP);

· წარმოების ორგანიზაციული მომზადება (OPP).

საგუშაგოს მიზანია დეველოპერული და დეველოპერული სამუშაოების საპროექტო დოკუმენტაციის ადაპტირება მწარმოებლის კონკრეტული წარმოების პირობებთან. როგორც წესი, R&D დიზაინის დოკუმენტაცია უკვე ითვალისწინებს საწარმოო საწარმოების საწარმოო და ტექნოლოგიურ შესაძლებლობებს, მაგრამ მცირე და უწყვეტი წარმოების პირობებს აქვს მნიშვნელოვანი განსხვავებები, რაც იწვევს R&D დიზაინის დოკუმენტაციის ნაწილობრივი ან თუნდაც სრული გადამუშავების აუცილებლობას. ამრიგად, გამშვები პუნქტი გულისხმობს ძირითადად საპროექტო დოკუმენტაციასთან მუშაობას.

შემდეგი ძირითადი ამოცანები წყდება TPP-ის პროცესში:

· პროდუქტის ტესტირება წარმოების შესაძლებლობისთვის;

· ტექნოლოგიური მარშრუტებისა და პროცესების შემუშავება;

· სპეციალური ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შემუშავება;

· წარმოების ტექნოლოგიური აღჭურვილობა;

· საცდელი პარტიისა და საწარმოო ხაზის წარმოების ტექნიკური მხარდაჭერა.

სავაჭრო-სამრეწველო პალატის ამოცანაა უზრუნველყოს ქარხნის სრული ტექნოლოგიური მზადყოფნა ახალი პროდუქციის წარმოებისთვის მითითებული ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლებით:

· წარმოების მაღალი ტექნიკური დონე;

· პროდუქციის წარმოების ხარისხის საჭირო დონე;

· მინიმალური შრომითი და მატერიალური ხარჯები დაგეგმილი წარმოების მოცულობებისთვის.

OPP-ის ფუნქციები:

· დაგეგმილი: აღჭურვილობის დატვირთვის გამოთვლები, მასალების ნაკადების მოძრაობა, გამომუშავება განვითარების ეტაპზე;

· უზრუნველყოფა: პერსონალი, აღჭურვილობა, მასალები, ნახევარფაბრიკატები, ფინანსური რესურსები;

· დიზაინი: საიტებისა და სახელოსნოების დიზაინი, აღჭურვილობის განლაგება.

ისევე, როგორც R&D-ის შემთხვევაში, წინასაწარმოო პროცესის მთავარი პარამეტრი არის დრო. ამ სამუშაოს დროის შესამცირებლად, სპეციალური პროგრამული უზრუნველყოფა გამოიყენება:

· საპროექტო დოკუმენტაციის გაუმჯობესება;

· ტექნოლოგიური სისტემებისა და აღჭურვილობის მომზადება;

· წარმოების დაგეგმვა;

· მომზადებაში ჩართული სხვადასხვა დეპარტამენტების მუშაობის კოორდინაცია და ა.შ.

ზოგადად, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ რაც უფრო ავტომატიზირებული და კომპიუტერიზებულია საწარმო, მით ნაკლები დრო იხარჯება მის მომზადებაზე ახალი პროდუქტების გამოშვებისთვის.

3.5. ინოვაციების დაფინანსება
საქმიანობა და ფინანსური ანალიზი
ინოვაციური პროექტის ეფექტურობა

საინოვაციო საქმიანობის დაფინანსების წყაროები შეიძლება დაიყოს ორ ჯგუფად: კერძო ინვესტორები და საჯარო ინვესტორები. დასავლეთ ევროპისა და შეერთებული შტატების ქვეყნების უმეტესობას ახასიათებს კვლევის და განვითარების ფინანსური რესურსების დაახლოებით თანაბარი განაწილება საჯარო და კერძო კაპიტალს შორის.

კერძო ინვესტორები მოიცავს:

· საწარმოები;

· ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფები;

· ვენჩურული ფონდები;

· კერძო პირები და ა.შ.

რუსეთში არსებული ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების სახელმწიფო (საბიუჯეტო) წყაროები წარმოდგენილია ნახ. 3.5.

ბრინჯი. 3.5. რუსეთში ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების სახელმწიფო (საბიუჯეტო) წყაროები

მსოფლიო პრაქტიკაში მიღებული ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების ძირითადი ორგანიზაციული ფორმები წარმოდგენილია ქვემოთ ცხრილში 3.4. როგორც ზემოთ მოყვანილი ცხრილიდან ჩანს, ინდივიდუალური საწარმოებისთვის ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების ხელმისაწვდომი ფორმებია კაპიტალი და პროექტების დაფინანსება.

ცხრილი 3.4.

ინოვაციების დაფინანსების ორგანიზაციული ფორმები
საქმიანობის

ფორმა	შესაძლო ინვესტორები	ნასესხები სახსრების მიმღებები	ფორმის გამოყენების უპირატესობები	ჩვენს ქვეყანაში ფორმის გამოყენების სირთულეები
დეფიციტის დაფინანსება	უცხო მთავრობები. საერთაშორისო ფინანსური ინსტიტუტები. რუსეთის ფედერაციის საწარმოები და ორგანიზაციები	რუსეთის ფედერაციის მთავრობა	ინვესტიციების სახელმწიფო რეგულირებისა და კონტროლის შესაძლებლობა	დაფინანსების არამიზნობრივი ხასიათი. საგარეო და შიდა სახელმწიფო ვალის ზრდა. ბიუჯეტის ხარჯების გაზრდა
კაპიტალის (ვენჩურული) დაფინანსება	კომერციული ბანკები. ინსტიტუციური ინვესტორები (ტექნოლოგიური პარკები, ბიზნეს ინკუბატორები, ვენჩურული ფონდები)	კორპორაციები. საწარმოები	საწარმოს მიერ ინვესტიციების გამოყენების ცვალებადობა	ინვესტიციების არამიზნობრივი ხასიათი. იმუშავეთ მხოლოდ ფასიანი ქაღალდების ბაზარზე და არა რეალური პროექტების ბაზარზე. ინვესტორების რისკის მაღალი დონე
პროექტის დაფინანსება	მთავრობები. საერთაშორისო ფინანსური ინსტიტუტები. კომერციული ბანკები. შიდა საწარმოები. უცხოელი ინვესტორები. Ინსტიტუციური ინვესტორები	საინვესტიციო პროექტი. ინოვაციური პროექტი	დაფინანსების მიზნობრივი ხასიათი. რისკის განაწილება. ფინანსური ინსტიტუტების წევრი ქვეყნების გარანტიები. კონტროლის მაღალი დონე	დამოკიდებულება საინვესტიციო კლიმატზე. საკრედიტო რისკების მაღალი დონე. არასტაბილური კანონმდებლობა და საგადასახადო რეჟიმი

პროექტის დაფინანსება მსოფლიო პრაქტიკაში ჩვეულებრივ გულისხმობს ამ ტიპის დამფინანსებელ ორგანიზაციას, როდესაც პროექტის განხორციელებით მიღებული შემოსავალი წარმოადგენს სავალო ვალდებულებების დაფარვის ერთადერთ წყაროს.

თუ სარისკო (რისკის) კაპიტალის გამოყენება შესაძლებელია სამეცნიერო საქმიანობის დაფინანსების ორგანიზებისთვის ნებისმიერ ეტაპზე, მაშინ პროექტის დაფინანსების ორგანიზატორი ვერ მიიღებს ასეთ რისკს.

ინოვაციური ვენჩურული ბიზნესი იძლევა დაფინანსებული პროექტის წარუმატებლობის შესაძლებლობას. როგორც წესი, პირველი წლების განმავლობაში პროექტის ინიციატორი არ არის პასუხისმგებელი ფინანსური პარტნიორების წინაშე თანხების ხარჯვაზე და არ იხდის მათზე პროცენტს. პირველი რამდენიმე წლის განმავლობაში სარისკო კაპიტალის ინვესტორები კმაყოფილნი არიან ახლადშექმნილ კომპანიაში აქციების ბლოკის შეძენით. თუ ინოვაციური კომპანია იწყებს მოგების მიღებას, მაშინ ის ხდება რისკის კაპიტალის ინვესტორების ანაზღაურების მთავარი წყარო.

ინოვაციებში ჩადებული სახსრები არის ინვესტიციის ფორმა, ამიტომ საინვესტიციო პროექტების ანალიზისთვის შექმნილი ყველა ფინანსური ინსტრუმენტი გამოიყენება ინოვაციურ პროექტზე. თუმცა, სამრეწველო სიმძლავრეში და R&D-ში ინვესტიციების ფინანსური ანალიზის შედარებისას შეიძლება აღინიშნოს შემდეგი განსხვავებები. ფინანსური ინფორმაცია გადაწყვეტილების მიღებისას, მაგალითად, ქარხნის აშენებისას, უფრო საიმედოა, ვიდრე სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროექტების უმეტესობისთვის, განსაკუთრებით ადრეულ ეტაპებზე. მეორეს მხრივ, ინოვაციურ პროექტებს აქვთ უპირატესობა, რომ ისინი ჩვეულებრივ შეიძლება შეწყდეს ნაკლები ფინანსური ზარალით.

ინოვაციური პროექტის შემუშავების პროცესში ხდება გარკვეული „საკონტროლო პუნქტები“:

· გადაწყვეტილება სამუშაო დოკუმენტაციის სრული ნაკრების შემუშავების შესახებ;

· გადაწყვეტილება პროტოტიპის წარმოების შესახებ;

· გადაწყვეტილება საწარმოო ბაზის შექმნის შესახებ.

დადებითი გადაწყვეტილების მიღების შემთხვევაში თითოეულ „საკონტროლო პუნქტზე“ გამოიყოფა შესაბამისი ფინანსური რესურსები. ამიტომ, სანამ პროექტის შემდეგ ეტაპზე გადავიდოდეთ, უნდა მოხდეს მისი გადაფასება ფინანსური ანალიზის მეთოდების გამოყენებით. ამავდროულად, ანალიზის მიზანია შემცირდეს პროექტის ეკონომიკური და ტექნიკური გაურკვევლობა, ე.ი. რისკის შემცირება. ფინანსური ანალიზი ასევე ძალიან მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ბიზნეს გეგმის მომზადებაში, რადგან მისი ერთ-ერთი მთავარი განყოფილებაა „ფინანსური გეგმა“. ამ განყოფილების მონაცემებს აქვს გადამწყვეტი გავლენა ინოვაციური პროექტის დაფინანსებაზე გადაწყვეტილების მიღების პროცესზე.

ინოვაციური პროექტის ფინანსური შეფასებისთვის ყველაზე ხშირად გამოიყენება ინდიკატორების შემდეგი სისტემა:

· ინტეგრალური ეფექტი;

· მომგებიანობის ინდექსი;

· დაბრუნების კოეფიციენტი;

· ანაზღაურებადი პერიოდი.

3.5.1. ინტეგრალური ეფექტი

ინტეგრალური ეფექტი E int არის განსხვავებების სიდიდე შედეგებსა და საინვესტიციო ხარჯებს შორის საანგარიშო პერიოდისთვის, შემცირებული ერთ, ჩვეულებრივ საწყის წელს, ანუ შედეგებისა და ხარჯების დისკონტირების გათვალისწინებით.

,

T r – სააღრიცხვო წელი;

D t – შედეგი t-ე წელს;

Z t – საინვესტიციო ხარჯები t-ე წელს;

– ფასდაკლების ფაქტორი (ფასდაკლების ფაქტორი).

ინტეგრალურ ეფექტს სხვა სახელებიც აქვს, კერძოდ: წმინდა მიმდინარე ღირებულება, წმინდა მიმდინარე ან წმინდა მიმდინარე ღირებულება, წმინდა დღევანდელი ეფექტი და ინგლისურ ლიტერატურაში მოიხსენიება როგორც NPV - Net Product Value.

როგორც წესი, R&D პროექტების განხორციელება და პროდუქციის მომზადება მნიშვნელოვან პერიოდზე ვრცელდება. ეს მოითხოვს სხვადასხვა დროს განხორციელებული ფულადი ინვესტიციების შედარებას, ანუ დისკონტირებას. ამის გათვალისწინებით, პროექტებს, რომლებიც ნომინალურად ერთნაირია ხარჯების მხრივ, შეიძლება ჰქონდეთ განსხვავებული ეკონომიკური მნიშვნელობა.

კვლევისა და განვითარებისთვის ტიპიური ფასდაკლების დრო არის პროექტის დაწყება, ხოლო პროექტისთვის, რომელიც მოიცავს წარმოებას, როგორც წესი, ყველა შემოსავალი დისკონტირებულია მასობრივი წარმოების დაწყებამდე და ხარჯები ინვესტიციის დაწყებამდე.

დაფინანსებისთვის პროექტის არჩევისას, ექსპერტები უპირატესობას ანიჭებენ მათ, რომლებსაც აქვთ უდიდესი ინტეგრალური ეფექტი.

ინოვაციების მომგებიანობის ინდექსს სხვა სახელები აქვს: მომგებიანობის ინდექსი, მომგებიანობის ინდექსი. ინგლისურენოვან ლიტერატურაში მას მოიხსენიებენ როგორც PI - მომგებიანობის ინდექსი. მომგებიანობის ინდექსი არის მიმდინარე შემოსავლის თანაფარდობა საინვესტიციო ხარჯებთან, მოცემული იმავე თარიღისთვის. მომგებიანობის ინდექსი გამოითვლება ფორმულის გამოყენებით:

P – მომგებიანობის ინდექსი;

D t – შემოსავალი t პერიოდში;

Z t – ინოვაციებში ინვესტიციის ოდენობა t პერიოდში.

ზემოაღნიშნული ფორმულა მრიცხველში ასახავს შემოსავლის ოდენობას, რომელიც შემცირებულია ინოვაციის დაწყების მომენტამდე, ხოლო მნიშვნელში - ინვესტიციის ოდენობას ინოვაციაში, დისკონტირებული ინვესტიციის პროცესის დაწყების მომენტისთვის. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ აქ შედარებულია გადახდის ნაკადის ორი ნაწილი: შემოსავალი და ინვესტიცია.

მომგებიანობის ინდექსი მჭიდროდ არის დაკავშირებული ინტეგრალურ ეფექტთან: თუ ინტეგრალური ეფექტი E int დადებითია, მაშინ მომგებიანობის ინდექსი P > 1 და პირიქით. როდესაც P > 1, ინოვაციური პროექტი ითვლება ხარჯთეფექტურად. წინააღმდეგ შემთხვევაში (პ< 1) – проект неэффективен.

სახსრების მწვავე დეფიციტის პირობებში უპირატესობა უნდა მიენიჭოს იმ ინოვაციურ გადაწყვეტილებებს, რომლებისთვისაც მომგებიანობის ინდექსი ყველაზე მაღალია.

მოდით შევხედოთ ინტეგრალურ ეფექტსა და მომგებიანობის ინდექსს შორის განსხვავების მაგალითს. მოდით, ორი ინოვაციური პროექტი გვქონდეს.

ცხრილი 3.5.

ინტეგრალური ეფექტისა და ინდექსის შედარება
პროექტების მომგებიანობა

როგორც 3.5 ცხრილიდან ჩანს, ინტეგრალური ეფექტის თვალსაზრისით, პროექტები არ განსხვავდება. თუმცა, მომგებიანობის ინდექსით თუ ვიმსჯელებთ, მეორე პროექტი უფრო მიმზიდველია. ამგვარად, თუ ინვესტორს აქვს არჩევანი პროექტებს შორის, სადაც ის 100 000 და 50 000 ინვესტიციას დებს, მაგრამ საბოლოოდ მიიღებს 110 000 და 60 000, მაშინ აშკარაა, რომ ის აირჩევს მეორე პროექტს, რადგან ის ინვესტიციებს უფრო ეფექტურად იყენებს.

3.5.3. მომგებიანობის მაჩვენებელი

ანაზღაურება Ep წარმოადგენს დისკონტის განაკვეთს, რომლის დროსაც დისკონტირებული შემოსავლის ოდენობა გარკვეული რაოდენობის წლების განმავლობაში ხდება ინვესტიციის ტოლი. ამ შემთხვევაში ინოვაციური პროექტის შემოსავალი და ხარჯები განისაზღვრება დროის გამოთვლილ მომენტამდე შემცირებით.

და

დაბრუნების მაჩვენებელი ახასიათებს კონკრეტული ინოვაციური გადაწყვეტის მომგებიანობის დონეს, რომელიც გამოიხატება დისკონტის განაკვეთით, რომლის დროსაც ინოვაციებიდან ფულადი სახსრების მომავალი ღირებულება მცირდება საინვესტიციო ფონდების ამჟამინდელ ღირებულებამდე. ანაზღაურების მაჩვენებელი ინდიკატორს ასევე აქვს შემდეგი სახელები: შემოსავლის შიდა მაჩვენებელი, შემოსავლის შიდა მაჩვენებელი, ინვესტიციის ანაზღაურება. ინგლისურენოვან ლიტერატურაში ამ ინდიკატორს ეწოდება შემოსავლის შიდა მაჩვენებელი და დასახელებულია როგორც IRR - Internal Rate of Return.

მომგებიანობის მაჩვენებელი ანალიტიკურად განისაზღვრება, როგორც მომგებიანობის ზღვრული მნიშვნელობა, რომელიც უზრუნველყოფს, რომ ინოვაციის ეკონომიკურ ცხოვრებაზე გამოთვლილი ინტეგრალური ეფექტი ნულის ტოლია.

უკუგების კურსის ღირებულება ყველაზე მარტივად განისაზღვრება დისკონტის განაკვეთის ღირებულებაზე ინტეგრალური ეფექტის დამოკიდებულების გრაფიკით. ამისათვის საკმარისია გამოვთვალოთ E int-ის ორი მნიშვნელობა ნებისმიერი ორი მნიშვნელობისთვის და ავაშენოთ დამოკიდებულება სწორი ხაზის სახით, რომელიც გადის ორ წერტილზე, რომლებიც შეესაბამება E int-ის ორ გამოთვლილ მნიშვნელობას. Ep-ის სასურველი მნიშვნელობა მიიღება გრაფიკის აბსცისის ღერძთან გადაკვეთის ადგილას, ე.ი. Ep = E int = 0. უფრო ზუსტად, მომგებიანობის მაჩვენებელი განისაზღვრება, როგორც ალგებრული განტოლების ამონახსნი:

,

რომელიც გვხვდება ფინანსური ანალიზისთვის გამოყენებულ პროგრამულ უზრუნველყოფაში დანერგილი სპეციალური რიცხვითი მეთოდების გამოყენებით, როგორიცაა Project Expert პროგრამული უზრუნველყოფა.

ნათელია, რომ რაც უფრო მაღალია პროექტის ანაზღაურება, მით მეტია მისი დაფინანსების მიღების შანსი.

გაანგარიშებით ნაპოვნი Ep-ის მნიშვნელობა შედარებულია ინვესტორის მიერ მოთხოვნილ ანაზღაურებასთან. საინვესტიციო გადაწყვეტილების მიღების საკითხი შეიძლება განიხილებოდეს, თუ Ep-ის ღირებულება არ არის ნაკლები ინვესტორის მიერ მოთხოვნილ ღირებულებაზე.

საზღვარგარეთ, ინვესტიციების რაოდენობრივი ანალიზის პირველ საფეხურად ხშირად გამოიყენება ანაზღაურების კოეფიციენტის გაანგარიშება და შემდგომი ანალიზისთვის შეირჩევა ის ინოვაციური პროექტები, რომელთა შიდა ანაზღაურება შეფასებულია არანაკლებ 15-20%.

თუ ინოვაციის ინიციატორი მოქმედებს როგორც ინვესტორი, მაშინ ინვესტიციის შესახებ გადაწყვეტილება, როგორც წესი, მიიღება შეზღუდვების საფუძველზე, რომლებიც, პირველ რიგში, მოიცავს:

· შიდა წარმოების საჭიროებები - საწარმოო, ტექნიკური, სოციალური პროგრამების განსახორციელებლად საჭირო საკუთარი სახსრების მოცულობა;

· საბანკო დეპოზიტების განაკვეთი (სანდო ბანკების შემთხვევაში, როგორიცაა სბერბანკი) ან სახელმწიფო ფასიანი ქაღალდების სარგებელი;

· პროცენტი ბანკის სესხზე;

· მრეწველობისა და დარგთაშორისი კონკურენციის პირობები;

· პროექტის რისკის დონე.

ინოვაციური კომპანიის მენეჯმენტის წინაშე დგას მინიმუმ ერთი საინვესტიციო ალტერნატივა - დროებით ხელმისაწვდომი სახსრების ინვესტირება საბანკო დეპოზიტებში ან სახელმწიფო ფასიან ქაღალდებში, გარანტირებული შემოსავლის მიღება დამატებითი მაღალი რისკის აქტივობების გარეშე. საბანკო დეპოზიტების განაკვეთი ან სახელმწიფო ფასიანი ქაღალდების სარგებელი არის პროექტის შემოსავლიანობის კურსის მინიმალური მისაღები ღირებულება. ამ ღირებულების მიღება შესაძლებელია ოფიციალური წყაროებიდან - საბანკო დეპოზიტებისა და სახელმწიფო ფასიანი ქაღალდების საშუალო შემოსავალი რეგულარულად ქვეყნდება სპეციალიზებულ გამოცემებში. ამრიგად, კაპიტალის ფასი განისაზღვრება, როგორც ალტერნატიული ფინანსური საინვესტიციო პროექტების წმინდა შემოსავალი.

თუ პროექტისთვის თანხების მიღება იგეგმება ბანკიდან, მაშინ პროექტის შემოსავლიანობის მინიმალური დონე არ უნდა იყოს სესხის განაკვეთზე დაბალი.

რაც შეეხება კონკურენციის გავლენას მოგების შიდა განაკვეთის განსაზღვრაზე, საშუალო მომგებიანობის მნიშვნელობებზე დაყრდნობით მოგების განაკვეთის დადგენისას ის უნდა იყოს წარმოების მასშტაბის შესაბამისი. ეს იმიტომ ხდება, რომ ინდუსტრიის საშუალო მომგებიანობა შეიძლება იყოს უფრო მაღალი, ვიდრე ინოვატორის საოპერაციო მომგებიანობა. ხანდახან დიდი კომპანიებიმიზანმიმართულად დაბალი ფასები, რაც უზრუნველყოფს საკმარისი რაოდენობის მოგებას გაყიდვების მნიშვნელოვანი მოცულობით.

ინვესტორები, რომლებიც გადაწყვეტენ ინოვაციური პროექტების დაფინანსებას, ითვალისწინებენ რისკის დონეს, როგორც პრემია მოსალოდნელ ანაზღაურებაზე. ამ პრემიის ოდენობა შეიძლება განსხვავდებოდეს ძალიან ფართო საზღვრებში და დიდწილად დამოკიდებულია როგორც პროექტის ბუნებაზე, ასევე ინვესტიციის გადაწყვეტილების მიმღებ პირთა პიროვნულ მახასიათებლებზე. ქვემოთ მოყვანილი ცხრილი გვიჩვენებს 3.6. შეიცავს ინფორმაციას, რომელსაც შეიძლება დაეყრდნოთ ინვესტორის მოსალოდნელი შემოსავლის განსაზღვრისას.

ცხრილი 3.6.

მოგების განაკვეთის დამოკიდებულება
საინვესტიციო პროექტი რისკის დონის მიხედვით

საინვესტიციო ჯგუფები	მოსალოდნელი დაბრუნება
ჩანაცვლებითი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 1 (ახალი მანქანები ან აღჭურვილობა, მანქანები და ა.შ., რომლებიც შეასრულებენ ჩანაცვლებული აღჭურვილობის მსგავს ფუნქციებს)	Კაპიტალის ფასი
შემცვლელი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 2 (ახალი მანქანები ან აღჭურვილობა, მანქანები და ა.შ., რომლებიც შეასრულებენ ჩანაცვლებული აღჭურვილობის მსგავს ფუნქციებს, მაგრამ ტექნოლოგიურად უფრო მოწინავეა, მათი შენარჩუნება მოითხოვს უფრო მაღალკვალიფიციურ სპეციალისტებს, წარმოების ორგანიზაცია მოითხოვს სხვა გადაწყვეტილებებს)	კაპიტალის ღირებულება + 3%
ჩანაცვლებითი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 3 (ახალი დამხმარე საწარმოო ობიექტები: საწყობები, შენობები, რომლებიც ცვლის ძველ ანალოგებს; ქარხნები, რომლებიც მდებარეობს ახალ ადგილზე)	კაპიტალის ღირებულება + 6%
ახალი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 1 (ახალი ობიექტები ან აღჭურვილობა, რომლებიც დაკავშირებულია ძირითად წარმოებასთან, რომლის დახმარებითაც წარმოიქმნება ადრე წარმოებული პროდუქტები)	კაპიტალის ღირებულება + 5%
ახალი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 2 (ახალი ობიექტები ან მანქანები, რომლებიც მჭიდრო კავშირშია არსებულ აღჭურვილობასთან)	კაპიტალის ღირებულება + 8%
ახალი ინვესტიციები - ქვეჯგუფი 3 (ახალი სიმძლავრეები და მანქანები ან სხვა ფირმების აღება და შეძენა, რომლებიც არ არის დაკავშირებული არსებულ ტექნოლოგიურ პროცესთან)	კაპიტალის ღირებულება + 15%
ინვესტიციები სამეცნიერო კვლევებში - ქვეჯგუფი 1 (გამოყენებითი კვლევა, რომელიც მიმართულია გარკვეული სპეციფიკური მიზნებისთვის)	კაპიტალის ღირებულება + 10%
ინვესტიციები სამეცნიერო კვლევით სამუშაოებში - ქვეჯგუფი 2 (ფუნდამენტური კვლევითი სამუშაოები, რომლის მიზნები ზუსტად არ არის განსაზღვრული და შედეგი წინასწარ ცნობილი არ არის)	კაპიტალის ღირებულება + 20%

3.5.4. ანაზღაურებადი პერიოდი

ანაზღაურებადი პერიოდი ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული მაჩვენებელი ინვესტიციების ეფექტურობის შესაფასებლად. ინგლისურ ლიტერატურაში მას მოიხსენიებენ, როგორც PP - Pay-off Period. შიდა პრაქტიკაში გამოყენებული ინდიკატორისგან „კაპიტალის ინვესტიციების ანაზღაურებადი პერიოდი“ განსხვავებით, ის ემყარება არა მოგებას, არამედ ფულადი სახსრების ნაკადს ინოვაციებში ინვესტირებული სახსრების შემცირებით და ფულადი ნაკადების ოდენობით მიმდინარე ღირებულებამდე.

ანაზღაურებადი პერიოდის ფორმულა, სადაც:

Z – საწყისი ინვესტიცია ინოვაციებში;

D – წლიური ფულადი შემოსავალი.

საბაზრო პირობებში ინვესტიცია შეიცავს მნიშვნელოვან რისკს და ეს რისკი უფრო დიდია რაც უფრო გრძელია ინვესტიციის ანაზღაურებადი პერიოდი. ამ დროის განმავლობაში, როგორც საბაზრო პირობები, ასევე ფასები შეიძლება მნიშვნელოვნად შეიცვალოს. ეს მიდგომა უცვლელად აქტუალურია იმ ინდუსტრიებისთვის, სადაც მეცნიერული და ტექნოლოგიური პროგრესის ტემპი ყველაზე მაღალია და სადაც ახალი ტექნოლოგიების ან პროდუქტების გაჩენამ შეიძლება სწრაფად გაუფასურდეს წინა ინვესტიციები.

დაბოლოს, „ანაზღაურებადი პერიოდის“ ინდიკატორზე ფოკუსირება ხშირად ირჩევა იმ შემთხვევებში, როდესაც არ არის დარწმუნებული, რომ ინოვაციური პროექტი განხორციელდება და, შესაბამისად, სახსრების მფლობელი არ რისკავს ინვესტიციის დიდი ხნის განმავლობაში მინდობას.

ამრიგად, ინვესტორები უპირატესობას ანიჭებენ პროექტებს, რომლებსაც აქვთ უმოკლეს ანაზღაურებადი პერიოდი.

3.5.5. ინოვაციური პროექტის ძირითადი მახასიათებლები

ინოვაციური პროექტის მახასიათებლებს შორის, რომლებიც ყველაზე ხშირად განიხილება ფინანსური ანალიზის დროს, არის შემდეგი:

· პროექტის მდგრადობა;

· პროექტის სენსიტიურობა მისი პარამეტრების ცვლილებებთან მიმართებაში;

· პროექტის წყვეტის წერტილი.

პროექტის მდგრადობა გაგებულია, როგორც გაანალიზებული პარამეტრის მაქსიმალური უარყოფითი მნიშვნელობა, რომლის დროსაც შენარჩუნებულია პროექტის ეკონომიკური მიზანშეწონილობა. პროექტის პარამეტრები, რომლებიც გამოიყენება მისი მდგრადობის გასაანალიზებლად, მოიცავს:

· კაპიტალური ინვესტიციები;

· გაყიდვების მოცულობა;

· მიმდინარე ხარჯები;

· მაკროეკონომიკური ფაქტორები: ინფლაციის მაჩვენებელი, დოლარის კურსი და ა.შ.

პროექტის სტაბილურობა გაანალიზებულ პარამეტრში ცვლილებების მიმართ გამოითვლება იმ პირობით, რომ თუ პროექტის პარამეტრები 10%-ით უარესობისკენ გადახრის ნომინალურ მნიშვნელობებს, ინტეგრალური ეფექტი რჩება დადებითი.

პარამეტრის ცვლილებებისადმი მგრძნობელობა ასევე განისაზღვრება იმ პირობით, რომ გაანალიზებული პარამეტრი იცვლება 10%-ით მისი ნომინალური მნიშვნელობიდან უარყოფითი გადახრისკენ. თუ ამის შემდეგ E int იცვლება უმნიშვნელოდ (5%-ზე ნაკლები), მაშინ ინოვაციური აქტივობა ითვლება არასენსიტიურად ამ ფაქტორის ცვლილებების მიმართ. თუ მნიშვნელოვანი ცვლილებაა E int-ში (5%-ზე მეტი), მაშინ პროექტი ამ ფაქტორისთვის სარისკოდ ითვლება. იმ პარამეტრებისთვის, რომლებთან დაკავშირებითაც გამოვლინდა პროექტის განსაკუთრებით მაღალი მგრძნობელობა, მიზანშეწონილია ჩატარდეს სიღრმისეული ანალიზი, რათა უფრო ზუსტად მოხდეს მათი ცვლილებების პროგნოზირება პროექტის განმავლობაში. ასეთი ანალიზი შესაძლებელს გახდის შესაძლო პრობლემების წინასწარ განსაზღვრას, შესაბამისი ქმედებების დაგეგმვას და მათთვის საჭირო რესურსების უზრუნველყოფას, ე.ი. პროექტის რისკის მინიმუმამდე შემცირება.

სტაბილურობისა და მგრძნობელობის ანალიზის გარდა, ხშირად დგინდება ინოვაციური პროექტის წყვეტის წერტილიც. იგი განისაზღვრება პროდუქციის გაყიდვების მოცულობით, რომლითაც დაფარულია წარმოების ყველა ხარჯი. ეს პარამეტრი აშკარად ასახავს პროექტის შედეგების დამოკიდებულების ხარისხს მარკეტინგულ რისკებზე - შეცდომებს ახალი პროდუქტის მოთხოვნის, ფასების პოლიტიკისა და კონკურენტუნარიანობის განსაზღვრაში.

ამჟამად ფინანსური ანალიზი ტარდება, როგორც წესი, სპეციალური პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებით. მაგალითად, Project Expert პროდუქტი, რომელიც ფართოდ გამოიყენება ჩვენს ქვეყანაში, საშუალებას გაძლევთ განახორციელოთ ზემოთ აღწერილი ყველა ანალიზი, ასევე შეასრულოთ მრავალი სხვა ოპერაცია, რომელთა განხილვა მოითხოვს სპეციალურ სასწავლო კურსს. Project Expert პროგრამული უზრუნველყოფის შედეგი არის მზა ბიზნეს გეგმა, რომელიც შექმნილია ჩვენს ქვეყანაში მიღებული სტანდარტების შესაბამისად.

* კვლევითი ორგანიზაციების კომერციული განვითარება რუსეთში. – M.: SCANRUS, 2001, გვ. 231-237.

* კვლევითი ორგანიზაციების კომერციული განვითარება რუსეთში. – მ.: SCANRUS, 2001, გვ.321-237.

რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 2 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. 2012 ასლი No 1 გვ 2 23 შიგთავსი NUMPAGES 1. მიზანი და ფარგლები................................. ...................................................... ......................... ...... 3 2. ნორმატიული მითითებები.............. ................................................................ ...................................................... ..................... 3 3. ტერმინები, განმარტებები და შემოკლებები.................. ... ................................................... ... .......................... 4 4. პროცესის აღწერა............. ................................................... ................................................... ................. 7 4.1. პროცესის შეყვანა და გამომავალი................................................ ................................................................ .......................................... 7 4.2. მომხმარებლები და მათი მოთხოვნები................................................ ..................................................... ...................... 7 4.3. რესურსები და მათი მომწოდებლები................................................ ................................................... ............. ...... 8 4.4. ზოგადი დებულებები................................................ ................................................... ......... ................. 8 4.5. OKR (SC OKR) შესრულების პროცედურა................................ ...................................................... .. 9 4.5.1. Ძირითადი მოთხოვნები................................................ ................................................... ...... .......... 9 4.5.2. წინასწარი დიზაინის შემუშავება................................................ ................................................................ ........ 10 4.5.3. ტექნიკური პროექტის შემუშავება ...................................... .......................................... 11 4.5.4. პროტოტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის სამუშაო საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება................................. ................................................... ................................................. 11 4.5. 5. პროტოტიპის პროდუქტის დამზადება და წინასწარი ტესტების ჩატარება................................ .......................................................... ..................................................... 14 4.5.6. პროტოტიპის პროდუქტის სახელმწიფო (უწყებათაშორისი) გამოცდების ჩატარება. ................................................... ................................................... .......................................... 15 4.5.7. პროდუქციის სერიული წარმოების ორგანიზაციის საპროექტო დოკუმენტაციის დამტკიცება................................ 17 4.5. 8. დეველოპერული სამუშაოს უზრუნველყოფა................................................ ................................ 17 4.6. მონიტორინგი, ანალიზი, გაუმჯობესება................................................ .......................................................... .... 17 4.7. დოკუმენტების მართვა................................................ ...................................................... .................. 17 5. პასუხისმგებლობა.......................... ................................................................... ...................................................... ........ 17 დანართი 1 პროცესის დიაგრამა „R&D განხორციელების პროცედურა“ .................. ............. .............. 18 დანართი 2 პროცესის ალგორითმი „განვითარება თავდაცვის პროდუქტების შექმნის სფეროში“ ...... ............. ................................................................ ..................................................... ........................ 20 დამტკიცების ფურცელი................... .... ................................................... .................................................. ........ .... 21 საფოსტო სია................................... ................................................................ ................................................................... ......... 22 სარეგისტრაციო ფურცლის შეცვლა......... .............................. ................................................................ ..................... 23 ურფუ რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 3 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი, სახელად რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. ასლი No. 1 გვ. 3 23-დან 1. NUMPAGES-ის დანიშნულება და გამოყენების ფარგლები ეს დოკუმენტირებული პროცედურა განსაზღვრავს UrFU-ში განხორციელებული განვითარების სამუშაოების განხორციელების პროცედურას თავდაცვის პროდუქტების შესაქმნელად. პროცედურა შემუშავებულია GOST RV 15.002-2003 მოთხოვნების შესაბამისად. პროცედურის მოთხოვნები სავალდებულოა მიმართვისთვის უნივერსიტეტის თანამდებობის პირებისა და სტრუქტურული დანაყოფების საქმიანობის პროცესში, რომლებიც მონაწილეობენ თავდაცვის პროდუქტების შესაქმნელად განვითარების სამუშაოების განხორციელებაში. პროცესის „თავდაცვითი პროდუქტების შექმნის დეველოპერული სამუშაოების განხორციელების პროცედურის“ მიზანია განახორციელოს განვითარება ტექნიკური მახასიათებლების (TOR) მოთხოვნების სრული დაცვით და ექსპერიმენტული საპროექტო სამუშაოების (SC) ხელშეკრულების პირობების დაცვით. R&D). 2. მარეგულირებელი ცნობები ეს პროცედურა შემუშავებულია შემდეგი მარეგულირებელი დოკუმენტების გათვალისწინებით: 2.1. GOST RV 1.1-96 რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო სტანდარტიზაციის სისტემა. იარაღისა და სამხედრო ტექნიკის მეტროლოგიური მხარდაჭერა. ძირითადი დებულებები. 2.2. GOST 2.102-68 ESKD. საპროექტო დოკუმენტაციის სახეები და სისრულე. 2.3. GOST 2.119-73 ESKD. წინასწარი დიზაინი. 2.4. GOST 2.120-73 ESKD. ტექნიკური პროექტი. 2.5. GOST 2.501-88 ESKD. აღრიცხვისა და შენახვის წესები. 2.6. GOST RV 2.902-2005 ESKD. საპროექტო დოკუმენტაციის შემოწმების, შეთანხმებისა და დამტკიცების პროცედურა. 2.7. GOST R 8.563-96 სახელმწიფო სისტემა გაზომვების ერთგვაროვნების უზრუნველსაყოფად. გაზომვის ტექნიკა. 2.8. GOST RV 8.570-98 სახელმწიფო სისტემა გაზომვების ერთგვაროვნების უზრუნველსაყოფად. იარაღისა და სამხედრო აღჭურვილობის ტესტირების მეტროლოგიური მხარდაჭერა. ძირითადი დებულებები. 2.9. GOST RV 8.573-2000 სახელმწიფო სისტემა გაზომვების ერთგვაროვნების უზრუნველსაყოფად. იარაღისა და სამხედრო ტექნიკის ნიმუშების მეტროლოგიური გამოკვლევა. ორგანიზაცია და პროცედურა. 2.10. GOST RV 15.1 215-92 SRPP VT. პროდუქტის შემუშავების პროცესში ტექნიკური ექსპერტიზის ჩატარების ორგანიზაცია და პროცედურა. 2.11. GOST RV 15.002-2003 პროდუქციის შემუშავებისა და წარმოებაში გაშვების სისტემა. სამხედრო ტექნიკა. ხარისხის მართვის სისტემები. Ძირითადი მოთხოვნები. 2.12. GOST R 15.011-96 SRPP. საპატენტო კვლევა. შინაარსი და პროცედურა 2.13. GOST RV 15.110-2003 SRPP VT. სამეცნიერო და ტექნიკური ანგარიშგების დოკუმენტაცია კვლევითი სამუშაოების, წინასწარი პროექტებისა და განვითარების სამუშაოებისთვის. ძირითადი დებულებები. 2.14. GOST RV 15.201-2003 SRPP VT. ტაქტიკური და ტექნიკური (ტექნიკური) დავალება დეველოპერული სამუშაოების ჩასატარებლად. 2.15. GOST RV 15.203-2001 SRPP VT. ექსპერიმენტული დიზაინის სამუშაოების შესრულების პროცედურა პროდუქტებისა და მათი კომპონენტების შესაქმნელად. ძირითადი დებულებები. 2.16. GOST V 15.206-84 სამხედრო აღჭურვილობის განვითარებისა და წარმოების სისტემა. სანდოობის პროგრამები. Ძირითადი მოთხოვნები. UrFU რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 4 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი, სახელწოდებით რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. ასლი No1 გვ 4 23-დან 2.17. GOST V 15.207-90 სამხედრო აღჭურვილობის განვითარებისა და წარმოების სისტემა. განვითარების პროცესში სტანდარტიზაციისა და გაერთიანების სამუშაოების ჩატარების პროცედურა და სამხედრო ტექნიკის პროდუქციის წარმოების დაწყების NUMPAGES. 2.18. GOST V 15.208-82 სამხედრო აღჭურვილობის განვითარებისა და წარმოების სისტემა. ნიმუშის (სისტემა, კომპლექსი) და მისი (მათი) კომპონენტების შექმნის ერთი ბოლოდან ბოლომდე გეგმა. ძირითადი დებულებები. 2.19. GOST RV 15.209-95 SRPP VT. სამხედრო აღჭურვილობაში გამოსაყენებლად ნებადართული პროდუქტებისა და მასალების შემზღუდავი სია. შემუშავებისა და გამოყენების პროცედურა 2.20. GOST RV 15.210-2001 SRPP VT. პროტოტიპის პროდუქტების ტესტირება და პროდუქციის პროტოტიპის შეკეთების ნიმუშები. ძირითადი დებულებები. 2.21. GOST RV 15.211-2002 SRPP VT. პროტოტიპური პროდუქტების პროგრამებისა და ტესტირების მეთოდების შემუშავების პროცედურა. ძირითადი დებულებები. 2.22. GOST V 15.213-89 სამხედრო აღჭურვილობის განვითარებისა და წარმოების სისტემა. დიზაინის გაიდლაინები. ძირითადი დებულებები 2.23. GOST V 15.702-94 SRPP VT. მინიჭებული რესურსის, მომსახურების ვადის და შენახვის ვადის დადგენისა და გახანგრძლივების პროცედურა. 2.24. GOST 16504-81 პროდუქციის სახელმწიფო ტესტირების სისტემა. პროდუქციის ტესტირება და ხარისხის კონტროლი. ძირითადი ტერმინები და განმარტებები 2.25. GOST 24297-87 პროდუქციის შემომავალი შემოწმება. ძირითადი დებულებები 2.26. GOST RV 51540-99 სამხედრო აღჭურვილობა. ტერმინები და განმარტებები 2.27. GOST RV 52006-2003 სამხედრო აღჭურვილობისა და მასალების შექმნა სამხედრო მიზნებისთვის. ტერმინები და განმარტებები. 2.28. GOST R ISO 9000-2008 ხარისხის მართვის სისტემები. საფუძვლები და ლექსიკა. 2.29. GOST R ISO 9001-2008 ხარისხის მართვის სისტემები. მოთხოვნები. 2.30. ხარისხის სახელმძღვანელო, ნაწილი II, 2012 წელი 2.32. DP „UrFU divisions of metrological support of the field of creation of Defense products“, 2012 3. ტერმინები, განმარტებები და აბრევიატურები დოკუმენტის ტექსტში გამოყენებული აბრევიატურები მოცემულია და გაშიფრულია ცხრილში 1. ცხრილი 1. აბრევიატურები და მათი სრული სახელწოდება No. აბრევიატურები სრული სახელი 1 VP სამხედრო წარმომადგენლობა 2 VT სამხედრო ტექნიკა 3 DP დოკუმენტირებული პროცედურა 4 ESKD საპროექტო დოკუმენტაციის ერთიანი სისტემა 5 ESTD ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის ერთიანი სისტემა 6 ESTPP წარმოების ტექნოლოგიური მომზადების ერთიანი სისტემა 7 ZI ინფორმაციის დაცვა 8 ZI და PDITR ინფორმაციის დაცვა და წინააღმდეგობა უცხოური ტექნიკური დაზვერვისთვის 9 KKD დიზაინის ნაკრები დოკუმენტაცია 10 KRND კომისია რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტროს UrFU სამეცნიერო საქმიანობის განვითარებისათვის. 5 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება „ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი, სახელად რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. 3-03-13-2012 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ND OKR ONTD OIP OUC PKI RP RKD SMK SRPP SCh TDTUEPO No. 23 მარეგულირებელი დოკუმენტაციის 5 ექსპერიმენტული საპროექტო სამუშაოები NUMPAGES საანგარიშო სამეცნიერო და ტექნიკური დოკუმენტაცია პასუხისმგებელი პროექტის შემსრულებელი ხარისხის მართვის დეპარტამენტმა შეიძინა კომპონენტი პროდუქტის პროექტის მენეჯერი (მთავარი დიზაინერი) სამუშაო დიზაინის დოკუმენტაციის ხარისხის მართვის სისტემის შემუშავებისა და პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის ტექნიკური დოკუმენტაციისთვის. სპეციფიკაციები ტაქტიკური და ტექნიკური მახასიათებლები ტექნიკური პირობები ჩანაწერების მენეჯმენტისა და ზოგადი საკითხების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური უმაღლესი პროფესიული განათლების საგანმანათლებლო დაწესებულება „ურალის ფედერალური უნივერსიტეტის სახელობის რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ.ნ. ელცინის წინასწარი დიზაინი დოკუმენტის ტექსტში გამოყენებული ტერმინები მოცემულია და გაშიფრულია ცხრილში 2. ცხრილი 2. ტერმინები და განმარტებები No. ტერმინი განმარტება 1 პროტოტიპის პროდუქტის დიზაინისა და დიზაინის ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის შემუშავების სამუშაოების ექსპერიმენტული კომპლექსი. VT სამუშაო, დამზადება და ტესტირება VT პროდუქტის პროტოტიპის (პილოტური პარტია) განხორციელებული VT პროდუქტის შექმნისას (განახლება) სახელმწიფო მომხმარებლის (მომხმარებლის) ტაქტიკური და ტექნიკური მახასიათებლების მიხედვით 2 R&D-ის კომპონენტი ნაწილი სამუშაო, რომელიც შესრულებულია გამოცდილი R&D შემსრულებლის ტექნიკური მახასიათებლების ან მომხმარებლის ტაქტიკური და ტექნიკური დიზაინის სპეციფიკაციების მიხედვით, VT პროდუქტის შექმნის (მოდერნიზაციის) ინდივიდუალური დამოუკიდებელი სამუშაო ამოცანების გადაჭრის მიზნით (VT პროდუქტის განუყოფელი ნაწილი) 3 ეტაპი (ქვესტადია) R&D სამუშაოების ნაკრები, რომელიც ხასიათდება მათი (SC R&D) დამოუკიდებელი მიზნობრივი დაგეგმვისა და დაფინანსების ნიშნებით, რომლებიც მიზნად ისახავს გარკვეული საბოლოო შედეგების მიღებას პროდუქტის მახასიათებლების შემუშავების, გადამოწმებისა და შესაბამისობის დადასტურებისთვის VT (VT-ის შემადგენელი ნაწილი). პროდუქტი) დადგენილ მოთხოვნებს და ექვემდებარება მომხმარებლის მიერ მიღებას 4 VT პროდუქტის პროტოტიპი, დამზადებულია საპროექტო და განვითარების სამუშაოების განხორციელებისას რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტროში UrFU. 6 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ.ნ. ელცინის სახელობის" (ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი) თავდაცვის პროდუქტების შესაქმნელად R&D ჩატარების პროცედურა SMK-DP-7.3-03-13- 2012 პროდუქტები 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 გვერდი 6 23-დან ახლად შემუშავებული სამუშაო დიზაინი და ტექნოლოგიური დოკუმენტაცია NUMPAGES ტესტებით მისი პარამეტრების და მახასიათებლების შესაბამისობის ტექნიკური მახასიათებლების (TOR) R&D მოთხოვნებთან და სისწორის შესამოწმებლად. მიღებული ტექნიკური გადაწყვეტილებების გენერალური მომხმარებელი იურიდიული პირი, რომელიც წარმოადგენს სახელმწიფო მომხმარებლის შექმნის R&D ინტერესებს, როდესაც აფორმებს სახელმწიფო ხელშეკრულებას R&D განხორციელების შესახებ VT პროდუქტის შესაქმნელად სამუშაოს მთავარ კონტრაქტორთან, სახელმწიფო ფედერალურ აღმასრულებელ ორგანოსთან, დამკვეთთან. R&D ბრძანების შესასრულებლად R&D VT პროდუქტის VT პროდუქტის შესაქმნელად რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს სამხედრო წარმომადგენლობა ან ფედერალური ორგანოს აღმასრულებელი ხელისუფლების სხვა წარმომადგენლობითი ოფისი ორგანიზაციაში ტაქტიკურ-ტექნიკური საწყისი. დამკვეთის მიერ დამტკიცებული ტექნიკური დოკუმენტი საპროექტო და განვითარების სამუშაოების შესასრულებლად (SC OKR) და შექმნილი VT პროდუქტის ტაქტიკური და ტექნიკური მოთხოვნების, აგრეთვე შინაარსის მოთხოვნების დიზაინისა და განვითარების სამუშაოების კომპლექსის (SC OKR) დამყარებისთვის, საპროექტო და განვითარების სამუშაოების განხორციელების მოცულობა და დრო ტექნიკური ამოცანა საწყისი ტექნიკური დოკუმენტი, რომელიც დამტკიცებულია CP R&D სამუშაოების განსახორციელებლად, R&D სამუშაოს მთავარი შემსრულებლის მიერ და ადგენს ტექნიკური მოთხოვნების კომპლექტს VT პროდუქტის შექმნილ კომპონენტზე, როგორც ასევე მოთხოვნები CP R&D სამუშაოს შინაარსის, მოცულობისა და დროის შესახებ წამყვანი შემსრულებელი ორგანიზაცია, რომელმაც დადო სახელმწიფო ხელშეკრულება R&D სამუშაოებთან სახელმწიფო მომხმარებლის მიერ განხორციელებისთვის საპროექტო და განვითარების სამუშაოები, კოორდინაციას უწევს შემსრულებელთა მუშაობას. ცენტრის საპროექტო სამუშაოების შესრულებაზე პასუხისმგებელი ცენტრის საპროექტო სამუშაოების კონტრაქტორი, რომელმაც დადო ხელშეკრულება საპროექტო სამუშაოების მთავარ შემსრულებელთან ან დამკვეთთან ცენტრის საპროექტო სამუშაოების განსახორციელებლად. და პასუხისმგებელია დამკვეთის მიერ დადებული საპროექტო სამუშაოების (ხელშეკრულების) მიერ დადებული ცენტრის საპროექტო სამუშაოების შესრულებაზე (კონტრაქტი, საპროექტო და განვითარების სამუშაოების წამყვანი შემსრულებელი და ხელშეკრულება). ) კონტრაქტორის SC-ზე საპროექტო და განვითარების სამუშაოები) და ითვალისწინებს ვალდებულებებს საპროექტო და განვითარების სამუშაოების შესასრულებლად (MS მხარეები და მათი პასუხისმგებლობა დიზაინისა და განვითარების სამუშაოების განხორციელებაზე (SC დიზაინი და განვითარების სამუშაოები) პროდუქტის შემუშავება. პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის ეტაპი, რომელიც ხასიათდება პროდუქციის ტექნიკური დოკუმენტაციის შემუშავებაზე, პროტოტიპის წარმოებასა და ტესტირებაზე, სახელმწიფო ტესტების შემდეგ დოკუმენტაციის კორექტირებაზე და დამტკიცებაზე, სამეცნიერო და ტექნიკური დოკუმენტაციის მოხსენებით, ტექნიკური ობიექტური ინფორმაციის ჩათვლით. R&D-ის შინაარსისა და შედეგების შესახებ, R&D კომპონენტების დოკუმენტაცია, ასევე შეიცავს რეკომენდაციებს ამ შედეგების გამოყენების შესახებ საპატენტო კვლევის ტექნიკური დონისა და ტენდენციების შესახებ UrFU VT ასლი No1 მინისტრი გარემო ) და ადამიანის სიცოცხლისა და ჯანმრთელობის უსაფრთხოება; - წარმოების თვალსაზრისით; - ერთობლივად მოქმედ აღჭურვილობასთან თავსებადობის უზრუნველყოფა; - სტანდარტიზაციის, გაერთიანებისა და მეტროლოგიური უზრუნველყოფის შესახებ; - პროდუქტის საიმედოობის უზრუნველსაყოფად; - უზრუნველყოს პროდუქტის წინააღმდეგობა გარე გავლენის ფაქტორების მიმართ ექსპლუატაციის დროს; - ინფორმაციის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად. R&D (SC R&D) ხორციელდება პროექტის მენეჯერის ან EIP-ის ხელმძღვანელობით, რომლებიც ინიშნება უნივერსიტეტის რექტორის ბრძანებით. R&D ან EIP R&D (Sch R&D) პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია განვითარების ხარისხზე და მის სამეცნიერო და ტექნიკურ დონეზე, ასევე R&D (Sch R&D) შედეგების დროულად განხორციელებაზე. უნივერსიტეტის თანამდებობის პირებისა და დეპარტამენტების პასუხისმგებლობა და მოვალეობები R&D (SC R&D) ჩატარების დროს დგინდება პერსონალის სამუშაო აღწერილობით, დეპარტამენტების დებულებებით და სამუშაო გრაფიკით. პასუხისმგებლობა სახელმწიფო საიდუმლოებისა და ინფორმაციის დასაცავად საჭირო ღონისძიებების დროული შემუშავებისა და განხორციელების უზრუნველყოფაზე ტექნიკური მახასიათებლების (TZ) მოთხოვნების შესაბამისად, კვლევისა და განხორციელების პროცესში, საქმიანობის სფეროში კანონმდებლობის მოთხოვნების შესაბამისად. ექსპორტის კონტროლი, ასევე რეჟიმის მოთხოვნების და კონფიდენციალურობის მოთხოვნების დარღვევისთვის პასუხისმგებლობა ეკისრებათ კვლევისა და განვითარების ხელმძღვანელებს და შესაბამისი სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელებს. OKR (SC OKR) (OKR-ის კომპონენტები (SC OKR)) შესრულების საფუძველს წარმოადგენს ტექნიკური მახასიათებლები (TOR) და ხელშეკრულება (შეთანხმება) უნივერსიტეტსა და სამუშაოს მომხმარებელს (ზოგად მომხმარებელს) შორის. OKR (SC OKR) GOST RV 15.203-ის შესაბამისად შესრულებისას დადგენილია ეტაპები, ასევე თითოეული ეტაპისთვის სამუშაოს მოცულობა და თანმიმდევრობა. UrFU რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 10 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. 2012 წლის ასლი No1 გვ. 10 23-დან გამომდინარე შემუშავებული პროდუქციის ხასიათისა და სირთულიდან, შესაძლებელია არ განხორციელდეს წინასწარი ან ტექნიკური დიზაინი, თუ ეს გათვალისწინებულია TTZ-ში (TZ) R&D-ისთვის (SC). NUMPAGES R&D), მაგრამ რომელიმე ამ ეტაპთან დაკავშირებული სამუშაო უნდა განხორციელდეს შესრულებულ ერთ-ერთ ეტაპზე. 4.5.2. წინასწარი დიზაინის შემუშავება წინასწარი დიზაინის შემუშავების ეტაპი ხორციელდება GOST RV 15-ის მოთხოვნების შესაბამისად. 203 (ქვეპუნქტი 5.2). წინასწარი დიზაინის ძირითადი სამუშაოების შემადგენლობა დადგენილია GOST RV 15.203 (დანართი B) შესაბამისად მომხმარებელთან შეთანხმებული ზომით. წინასწარი დიზაინის შემუშავების ეტაპზე ტარდება შემუშავებული პროდუქტის ოპტიმალური ვერსიის დიზაინის შესწავლა, შედგენილია ძირითადი კომპონენტები და დაზუსტებულია პროდუქტის ზოგადი გარეგნობა და პარამეტრები. წინასწარი დიზაინის შემუშავების ეტაპზე R&D ან EIP R&D (SC R&D) პროექტის მენეჯერი სწავლობს შემუშავებული პროდუქტის წარმოების ტექნოლოგიის საკითხებს და ასევე აფასებს შემუშავებულ პროდუქტს გაერთიანებისა და სტანდარტიზაციის ინდიკატორების მიხედვით. GOST B 15.207-ის შესაბამისად. წინასწარი დიზაინის შემუშავების ეტაპზე, R&D ან EIP R&D (SC R&D) პროექტის მენეჯერი ამოწმებს შემუშავებულ პროდუქტს პატენტის სიწმინდისთვის (თუ ეს გათვალისწინებულია TTZ (TK) ან ხელშეკრულებით) პატენტის კვლევის ჩატარებით GOST R 15.011 მოთხოვნების შესაბამისად. წინასწარი დიზაინის ეტაპზე შესაძლებელია დამუშავების პროცესში მყოფი პროდუქტის რამდენიმე ვარიანტის ერთდროულად შემუშავება. პროექტის მენეჯერი R&D და EIP R&D (SC R&D) ატარებს შემუშავებული პროდუქტის განხილული ვარიანტების შედარებით შეფასებას ხარისხის ინდიკატორებზე დაყრდნობით (დანიშნულება, საიმედოობა, წარმოება, სტანდარტიზაცია და გაერთიანება, ეკონომიკური, ესთეტიკური, ერგონომიული და ა.შ.). ამ შემთხვევაში, მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული შემუშავებული და არსებული ნიმუშების დიზაინი და ოპერატიული მახასიათებლები, ტენდენციები და პერსპექტივები საშინაო და უცხოური ტექნოლოგიების განვითარების კონკრეტულ სფეროში. განსახილველი დიზაინის ვარიანტების შედარებითი შეფასების ანალიზის საფუძველზე, დიზაინისა და განვითარების პროექტის მენეჯერი (Sch OKR) ირჩევს შემუშავებული პროდუქტის დიზაინის ოპტიმალურ ვარიანტს. შერჩეული საპროექტო ვარიანტი განიხილება, გაანალიზებულია და ამტკიცებს ტექნიკურ შეხვედრაზე სამეცნიერო სამუშაოების პრორექტორთან და დგება სხდომის ოქმი. წინასწარი დიზაინის შემუშავების პროცესში შემუშავებულია და გამართლებულია გადაწყვეტილებები მეტროლოგიური მხარდაჭერის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად. მეტროლოგიური მხარდაჭერის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად გადაწყვეტილებების შემუშავება და დასაბუთება ხორციელდება უნივერსიტეტის მეტროლოგიური მხარდაჭერის სამსახურის მიერ R&D ან EIP R&D (SC R&D) პროექტის მენეჯერის მონაწილეობით GOST RV 1.1 და მოთხოვნების შესაბამისად. DP "UrFU განყოფილებების მეტროლოგიური მხარდაჭერა თავდაცვის პროდუქტების შექმნის სფეროში", 2012 წინასწარი დიზაინის შესრულებისას უნდა შემუშავდეს GOST RV 15-ის A დანართში მოცემული დოკუმენტები. 203 (ცხრილი A.1, 3-17 ქვეპუნქტები და ცხრილი A.2, 315 ქვეპუნქტები), ხოლო განვითარების სანდოობის პროგრამა მუშავდება GOST B 15.206-ის და ერთობლივი სამუშაო გეგმის შესაბამისად GOST V 15.208-ის შესაბამისად. წინასწარი დიზაინის შედეგები განიხილება და გაანალიზებულია CRND-ში. წინასწარი დიზაინის პრეზენტაციას განსახილველად და ანალიზზე RCND-ში ახორციელებს R&D ან OIP R&D (SC R&D) პროექტის მენეჯერი. UrFU რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 11 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. 2012 წლის ასლი No1 გვ. 11 23-დან ელექტრონული დოკუმენტაციის მიღებას ახორციელებს საპროექტო და დეველოპერული სამუშაოს დამკვეთის გადაწყვეტილებით (ბრძანება, ინსტრუქცია) დანიშნული კომისია. NUMPAGES EP-ის მიღების შედეგების საფუძველზე, მომხმარებელი გამოსცემს დასკვნას ფორმა 5 GOST RV 15.203 პროექტის დამტკიცების ან უარყოფის შესახებ EP მასალების მიღებიდან არაუმეტეს 30 დღისა, მთავარი შემსრულებელი. საპროექტო და განვითარების სამუშაოები - არაუმეტეს 15 დღის ვადაში EP მასალების მიღებიდან, განხორციელებული კონტრაქტორი SC OCD. პროექტის უარყოფის შემთხვევაში მოქმედებები რეგულირდება GOST RV 15.203-ით. 4.5.3. ტექნიკური პროექტის შემუშავება ტექნიკური პროექტის შემუშავების ეტაპი ხორციელდება GOST RV 15.203 (ქვეპუნქტი 5.3) მოთხოვნების შესაბამისად. ტექნიკური პროექტის ძირითადი სამუშაოების შემადგენლობა დადგენილია GOST RV 15.203 (დანართი D) შესაბამისად, მომხმარებელთან შეთანხმებული ზომით. ტექნიკური პროექტის შემუშავებისას, ისინი ახორციელებენ სამუშაოს, რომელიც აუცილებელია ნიმუშის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად და საშუალებას აძლევს მათ მიიღონ სრული გაგება შემუშავებული ნიმუშის დიზაინის შესახებ, შეაფასონ მისი შესაბამისობა ტექნიკური მახასიათებლების (TS) მოთხოვნებთან, დამზადების შესაძლებლობასთან. , წარმოების სირთულის ხარისხი, შეფუთვის მეთოდები, ტრანსპორტირებისა და გამოყენების ადგილზე მონტაჟის შესაძლებლობები, გამოყენების სიმარტივე და შენარჩუნება. ტექნიკური პროექტის შემუშავების პროცესში შეიძლება გაკეთდეს მაკეტები შემუშავებული პროდუქტის დიზაინის და (ან) მისი კომპონენტების შესამოწმებლად, ასევე მიღებული საბოლოო გადაწყვეტილებების დასადასტურებლად. მაკეტების წარმოების აუცილებლობა და მათი რაოდენობა დადგენილია სამუშაოს ტექნიკურ მახასიათებლებში (TOR). ტექნიკური პროექტის განხორციელების პროცესში, დიზაინისა და განვითარების პროექტის მენეჯერი (SC OKR) ადგენს საპროექტო დოკუმენტაციის ჩამონათვალს (სისრულეს) GOST 2.102-ში მოცემული საპროექტო დოკუმენტაციის ნომენკლატურის შესაბამისად და კოორდინაციას უწევს მას VP-სთან. სიას ამტკიცებს უნივერსიტეტის სამეცნიერო საკითხებში პრორექტორი და კვლევითი სამუშაოების ხელმძღვანელი შემსრულებელი, თუ განხორციელდება კვლევითი ცენტრი. ტექნიკური დიზაინის დოკუმენტების განხილვა, კოორდინაცია და დამტკიცება ხორციელდება GOST RV 2.902 მოთხოვნების გათვალისწინებით. ტექნიკური პროექტის შედეგები განიხილება და გაანალიზებულია სამეცნიერო-ტექნიკურ შეხვედრაზე. ტექნიკური პროექტის წარდგენა განსახილველად და ანალიზისთვის KRND-ში ახორციელებს OIP OKR (SC OKR). 4.5.4. პროტოტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის სამუშაო საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება პროტოტიპის წარმოებისთვის საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავების ეტაპი ხორციელდება GOST RV 15.203 (ქვეთავი 5.4) მოთხოვნების შესაბამისად. პროტოტიპის წარმოების საპროექტო დოკუმენტაცია შემუშავებულია ტექნიკური მახასიათებლების (TZ) მოთხოვნების შესაბამისად, დამტკიცებული ტექნიკური დიზაინის საფუძველზე (პროექტის პროექტი, თუ ტექნიკური დიზაინი არ არის შემუშავებული). სამუშაო დიზაინისა და საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავებისას, საპროექტო და განვითარების სამუშაოების ან ექსპერიმენტული საპროექტო პროექტის (SC დიზაინი და განვითარების სამუშაოები) პროექტის მენეჯერი ვალდებულია: - ჩამოაყალიბოს ბრძანებები საზომი ხელსაწყოების, კონტროლისა და ტესტირების მოწყობილობების შესყიდვის ან განვითარების შესახებ. პროდუქციის წარმოება და ტესტირება, კომპონენტებისა და მასალების შემოწმება შემომავალი შემოწმებისას; - განსაზღვრავს შემომავალ შემოწმებას დაქვემდებარებული მასალების და შეძენილი კომპონენტების სიას GOST 24297-ის შესაბამისად; UrFU რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 12 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება "ურალის ფედერალური უნივერსიტეტი, სახელწოდებით რუსეთის პირველი პრეზიდენტის ბ. ასლი No1 გვ 12 23-დან - შეიმუშავეთ და კოორდინაცია გაუწიეთ VP-ს წინასწარი ტესტების ჩატარების პროგრამას და მეთოდებს GOST RV 15.211-ის შესაბამისად NUMPAGES. სამუშაო საპროექტო დოკუმენტაცია შემუშავებულია ESKD-ის მოთხოვნების სრული დაცვით. პროდუქტის დიზაინის შემუშავებისას, დიზაინის მითითებები გამოიყენება GOST B 15.213-ის შესაბამისად. ამავდროულად, შემუშავებული პროდუქციის ხარისხისა და საიმედოობის უზრუნველსაყოფად, პროექტის მენეჯერი ან EIP OCD (SC OKR) ითვალისწინებს: ა) ფუნქციონალური და დიზაინის მოთხოვნების განსაზღვრას შემუშავებული პროდუქტის დიზაინის ყველა ელემენტისთვის; კრიტიკული სტრუქტურული ელემენტების (ფიზიკური სტრუქტურები), ტექნოლოგიური ოპერაციების და მათი პარამეტრების იდენტიფიკაცია ტექნიკური მახასიათებლების (TOR) მოთხოვნების განხორციელების თვალსაზრისით; ბ) პერსპექტიული ძირითადი კონსტრუქციების, სტანდარტული ტექნოლოგიური პროცესებისა და აღჭურვილობის გამოყენება დიზაინის მაღალი დამზადების უზრუნველსაყოფად; გ) ანალოგური პროდუქტების დიზაინის, წარმოებისა და ექსპლუატაციის გამოცდილების ანალიზის ჩატარება, დამუშავების პროცესში მყოფ პროდუქტში სტრუქტურულად მსგავსი ელემენტების იდენტიფიცირება, ანალოგიური პროდუქტის სტრუქტურული და ფუნქციური ელემენტების მსგავსი; ანალოგური პროდუქტების წარმოებისა და ექსპლუატაციის დროს გამოვლენილი წარუმატებლობის დომინანტური ტიპებისა და მექანიზმების ანალიზის ჩატარება, დიზაინისა და ტექნოლოგიური ზომების შემუშავება შემუშავებულ პროდუქტში მსგავსი გაუმართაობის შესაძლებლობის აღმოსაფხვრელად; დ) ძირითადი კონსტრუქციული ელემენტების საიმედოობის უზრუნველსაყოფად და შესაფასებლად ღონისძიებების გატარება ტექნიკური გაანგარიშებისა და ექსპერიმენტული დაგეგმვის მეთოდების გამოყენებით, მათ შორის შემდეგი სამუშაოების ჩათვლით: - ძირითადი კონსტრუქციული ელემენტების საიმედოობის გამოთვლითი და ექსპერიმენტული შეფასება დებულებაში დადგენილ პირობებში და რეჟიმებში. ტექნიკური მახასიათებლები (TOR); ამ შემთხვევაში, შეიძლება გამოყენებულ იქნას ანალოგური პროდუქტების ტესტირებისა და ექსპლუატაციის შედეგები, დიზაინის სტანდარტების და კრიტერიუმების დაგროვილი საინფორმაციო ბაზა, რომლებიც უზრუნველყოფენ საჭირო საიმედოობას; - სტრუქტურული ელემენტების დატვირთვის დონის ოპტიმიზაცია; - ტექნიკურად და ეკონომიკურად გამართლებული რეზერვების შექმნა ელექტრო რეჟიმებში პარამეტრების და დიზაინისა და ტექნოლოგიური რეზერვების თვალსაზრისით, აგრეთვე ტექნიკური მახასიათებლების (TZ) მოთხოვნებით გათვალისწინებული მექანიკური, კლიმატური და სპეციალური ფაქტორების წინააღმდეგობის გაწევის თვალსაზრისით; ე) წყაროს მასალასა და ტექნოლოგიურ ოპერაციებში თანდაყოლილი დეფექტების განაწილების კანონების განსაზღვრა და გათვალისწინება კონსტრუქციულ ელემენტებში პოტენციურად საშიში ფარული დეფექტების არსებობის დაბალი ალბათობის უზრუნველსაყოფად; ვ) ტოლერანტობის ოპტიმიზაცია კონსტრუქციული ელემენტების პარამეტრებზე, რომლებიც კრიტიკულია საიმედოობის თვალსაზრისით და მთლიანად პროდუქტი, ზემოაღნიშნული სამუშაოს დროს მიღებულ შედეგებზე დაყრდნობით, მათი უზრუნველყოფის ხარჯების გათვალისწინებით, მათ შორის ხარჯების შედარება. ალტერნატიული ვარიანტების განხორციელება; ზ) პარამეტრების გაზომვის სიზუსტის მეთოდებისა და ტექნიკურად გამართული მაჩვენებლების შერჩევა (შემუშავება); თ) პროდუქტის გამოყენების ოპტიმალური რეჟიმებისა და პირობების განსაზღვრა ექსპლუატაციის მაქსიმალური სანდოობის უზრუნველსაყოფად და (ან) პროდუქტის სანდოობის დამოკიდებულება გამოყენების რეჟიმებსა და პირობებზე; ი) გამოყენების პირობებში პროდუქტის შემოთავაზებულ მოწყობილობებთან (პროდუქტებთან) თავსებადობის უზრუნველყოფა; კ) ერთჯერადი დანიშნულების პროდუქტის აღჭურვილობასთან დამაგრების უზრუნველყოფა. UrFU რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო. 13 უმაღლესი პროფესიული განათლების ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური საგანმანათლებლო დაწესებულება

ახალი პროდუქტის დიზაინის სამუშაოების ნაკრები ჩვეულებრივ მოიცავს კვლევის და განვითარების სამ შედარებით დამოუკიდებელ ეტაპს (ცხრილი 1): 1) მოსამზადებელი; 2) საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება; 3) სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება.

ცხრილი 1 OCD-ის ეტაპები და ფაზები

სცენა	სცენა	ძირითადი ამოცანები და მუშაობის სფერო
მოსამზადებელი	R&D ტექნიკური მახასიათებლების შემუშავება	მომხმარებლის მიერ პროექტის შედგენა პროექტის შემუშავება კონტრაქტორის მიერ კონტრაგენტთა სიის შედგენა და მათთან კერძო სპეციფიკაციების შეთანხმება ტექნიკური მახასიათებლების კოორდინაცია და დამტკიცება
საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება	ტექნიკური წინადადება (არის ტექნიკური მახასიათებლების კორექტირებისა და წინასწარი დიზაინის შესრულების საფუძველი)	პროდუქტის დამატებითი ან დაზუსტებული მოთხოვნების იდენტიფიცირება, მისი ტექნიკური მახასიათებლები და ხარისხის ინდიკატორები, რომლებიც არ შეიძლება იყოს მითითებული ტექნიკურ მახასიათებლებში: -კვლევის შედეგების შემუშავება; -პროგნოზირების შედეგების შემუშავება; -მეცნიერული და ტექნიკური ინფორმაციის შესწავლა; - წინასწარი გათვლები და ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნების დაზუსტება
სქემატური დიზაინი (ემსახურება ტექნიკური დიზაინის საფუძველს)	ფუნდამენტური ტექნიკური გადაწყვეტილებების შემუშავება: - სამუშაოს შესრულება ტექნიკური დიზაინის ეტაპზე, თუ ეს ეტაპი არ განხორციელებულა; -განვითარების ელემენტის ბაზის შერჩევა; - ძირითადი ტექნიკური გადაწყვეტილებების შერჩევა; -პროდუქტის სტრუქტურული და ფუნქციური დიაგრამების შემუშავება; -მთავარი სტრუქტურული ელემენტების შერჩევა; -პროექტის მეტროლოგიური გამოკვლევა; -პროტოტიპების შემუშავება და ტესტირება
ტექნიკური დიზაინი	ტექნიკური გადაწყვეტილებების საბოლოო არჩევანი პროდუქტისა და მისი კომპონენტებისთვის: - ძირითადი ელექტრული, კინემატიკური, ჰიდრავლიკური და სხვა სქემების შემუშავება; -პროდუქტის ძირითადი პარამეტრების დაზუსტება; -პროდუქტის სტრუქტურული განლაგების განხორციელება და ობიექტზე მისი განთავსების მონაცემების გაცემა; - პროდუქციის მიწოდებისა და წარმოების სპეციფიკაციების პროექტის შემუშავება; -პროდუქტის ძირითადი მოწყობილობების მაკეტების ტესტირება ბუნებრივ პირობებში
სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება	პროტოტიპის დამზადებისა და ტესტირების სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავება	საპროექტო დოკუმენტაციის ნაკრების ფორმირება: -სამუშაო დოკუმენტაციის სრული ნაკრების შემუშავება; - მისი კოორდინაცია მომხმარებელთან და სერიული პროდუქციის მწარმოებელთან; - საპროექტო დოკუმენტაციის შემოწმება გაერთიანებისა და სტანდარტიზაციისთვის; -პროტოტიპის წარმოება საპილოტე წარმოებაში; - პროტოტიპის დაყენება და კომპლექსური რეგულირება
წინასწარი ტესტები	პროტოტიპის ტექნიკური მახასიათებლების მოთხოვნებთან შესაბამისობის შემოწმება და სახელმწიფო (საუწყებო) გამოცდებისთვის მისი წარდგენის შესაძლებლობის დადგენა: - სკამების ტესტები; - წინასწარი ტესტები ადგილზე; - საიმედოობის ტესტები
სახელმწიფო (განყოფილება) ტესტები	ტექნიკურ მოთხოვნებთან შესაბამისობის შეფასება და მასობრივი წარმოების ორგანიზების შესაძლებლობა
ტესტირების შედეგების საფუძველზე დოკუმენტაციის შემუშავება	საჭირო დაზუსტებისა და ცვლილებების შეტანა დოკუმენტაციაში ასო O1-ის მინიჭება დოკუმენტაციაზე დოკუმენტაციის გადაცემა მწარმოებელზე

პირველი ეტაპი - მოსამზადებელიახალი პროდუქტის დიზაინის მოსამზადებელ ეტაპზე დასაბუთებულია მისი შექმნის აუცილებლობა და შეთანხმებულია მისი ძირითადი ტექნიკური და ეკონომიკური პარამეტრების შემადგენლობა. ამ ეტაპზე ხდება ბაზრის მდგომარეობის შესწავლა, მარკეტინგული კვლევა, ანალიზი და პროგნოზირება ახალ პროდუქტზე მოთხოვნილების, ახალი პროდუქტის წარმოების პირობებზე ტექნოლოგიური შეზღუდვების დაწესება.

გამოთვლებისა და დამტკიცების შედეგები აისახება განვითარებისთვის დამტკიცებულ ტექნიკურ მახასიათებლებში (TOR). ეს მნიშვნელოვანი დოკუმენტი შეიცავს შემუშავებული პროდუქტის ყველაზე არსებით მახასიათებლებს, რომლებიც დეტალურადაა აღწერილი შემდეგ ასპექტებში: პროდუქტის შემადგენლობა და მოთხოვნები მისი კონფიგურაციისთვის, დანიშნულების ინდიკატორები, მოთხოვნები საიმედოობის, უსაფრთხოების, დამზადების, გაერთიანების და ა.შ. მოსამზადებელ ეტაპზე ხორციელდება პროექტის განხორციელების პროცესის რეგულირება: ეტაპებისა და სამუშაოების შემადგენლობის განსაზღვრა, მათი განხორციელების თანმიმდევრობა და კალენდარული თარიღები, შემსრულებლების შემადგენლობის დადგენა და მათ შორის დავალებების განაწილება, კონტრაგენტების იდენტიფიცირება და თანამშრომლობის დაგეგმვა. პროექტზე მუშაობის დაგეგმვა და ორგანიზება მოიცავს სამუშაოს ორგანიზაციული ფორმის განსაზღვრას (დამოუკიდებლად ან მესამე მხარის მიერ), სამუშაო ჯგუფების ფორმირებას, პროექტზე მუშაობის კალენდარული განრიგის შედგენას, საჭირო რესურსების გამოთვლას და მათ მიწოდებას და ა.შ. მენეჯმენტმა გამოცდილი დიზაინის განვითარება

მეორე ეტაპი - - ითვალისწინებს სამუშაოების მთელი რიგის განხორციელებას, რომელიც განსაზღვრავს კონცეპტუალურ გადაწყვეტილებებს ახალი პროდუქტისთვის. პროდუქტის დიზაინის ეს ეტაპი მოიცავს განვითარების სამი ეტაპის დასრულებას: 1) ტექნიკური წინადადება, 2) წინასწარი დიზაინი და 3) ტექნიკური დიზაინი.

მეორე ეტაპი - საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება. ეს ეტაპი მოიცავს სამუშაოების ერთობლიობის განხორციელებას, რომელიც განსაზღვრავს ახალი პროდუქტის კონცეპტუალურ გადაწყვეტილებებს: მუშაობის პრინციპის არჩევა, პროდუქტის ზოგადი განლაგება, კომპონენტების და ფუნქციური ბლოკების შემადგენლობის მოთხოვნები, ფუნქციური სტრუქტურის საინჟინრო და ხარჯების ანალიზი. პროდუქტის ექსპერიმენტული სამუშაოები და ცალკეული კომპონენტების ტესტირება და განლაგების გადაწყვეტილებები და ა.შ. დ. პროდუქტის დიზაინის ეს ეტაპი მოიცავს განვითარების სამი ეტაპის დასრულებას: 1) ტექნიკური წინადადება, 2) წინასწარი დიზაინი და 3) ტექნიკური დიზაინი.

ტექნიკური წინადადება - საპროექტო დოკუმენტების კომპლექტი, რომელიც შეიცავს ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლას პროდუქტის საჭირო დოკუმენტაციის შემუშავებისთვის, ტექნიკური მახასიათებლების ანალიზის საფუძველზე, შესაძლო დიზაინის გადაწყვეტილებების სხვადასხვა ვარიანტების, პატენტის კვლევის და ა.შ. დოკუმენტებს ენიჭება ასო " პ».

წინასწარი დიზაინი მოიცავს დოკუმენტებს, რომლებიც შეიცავს ფუნდამენტურ საპროექტო გადაწყვეტილებებს, რომლებიც იძლევა წარმოდგენას პროდუქტის სტრუქტურისა და მუშაობის პრინციპის შესახებ, აგრეთვე მონაცემები, რომლებიც განსაზღვრავს მის ძირითად პარამეტრებს და საერთო ზომებს. დოკუმენტებს ენიჭება ასო " ე».

ტექნიკური პროექტი - დოკუმენტების ნაკრები, რომელიც უნდა შეიცავდეს საბოლოო ტექნიკურ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც იძლევა პროდუქტის დიზაინის სრულ სურათს და სამუშაო დოკუმენტაციის შემუშავების საწყის მონაცემებს. საჭიროების შემთხვევაში კეთდება ექსპერიმენტული ნიმუშების პროტოტიპები და ტესტირება. დოკუმენტებს ენიჭება ასო " თ».

თითოეული ჩამოთვლილი ეტაპის დასრულებას, როგორც წესი, თან ახლავს შესაბამისი საპროექტო დოკუმენტაციის მომზადება და მომხმარებელთან კოორდინაცია მიღწეულ შუალედურ შედეგებზე.

მესამე ეტაპზე - განვითარება სამუშაო დოკუმენტაცია- ხორციელდება საპროექტო დოკუმენტაციის ნაკრების მომზადება, რომელიც აუცილებელია დაპროექტებული პროდუქტის მატერიალური განხორციელებისთვის. სამუშაო დიზაინის დოკუმენტაცია შემუშავებულია ცალკე პროტოტიპისთვის, ერთჯერადი, სერიული და მასობრივი წარმოებისთვის. ერთი ტიპის წარმოებისთვის, სამუშაო დიზაინის დოკუმენტებს ენიჭება ასო " და».

სამუშაო დიზაინი ითვალისწინებს შემუშავებული დიზაინის ყველაზე სრულ დეტალებს, რაც უზრუნველყოფს ცალკეული ნაწილების და შეკრებების დამზადების, მონიტორინგის და მიღების შესაძლებლობას, ასევე პროდუქტის შეკრებას, ტესტირებას და ფუნქციონირებას მომხმარებლისთვის. სამუშაო დოკუმენტაცია მოიცავს ნაწილების, აწყობის ერთეულების და პროდუქტის კომპონენტების სამუშაო ნახატების მომზადებას, საწარმოო და საოპერაციო დოკუმენტაციას (პროდუქტის პასპორტი, მომხმარებლის აღწერა, ოპერაციული ინსტრუქციები, მომსახურების დოკუმენტები, საგარანტიო დოკუმენტაცია და ა.შ.). საინჟინრო გამოთვლების ჩატარებისას გამართლებულია ტოლერანტობის სისტემის არჩევანი, შემოწმებულია განზომილებიანი ჯაჭვები, ოპტიკური, მექანიკური, ელექტრული და სხვა პარამეტრები, ცალკეული ნაწილებისა და შეკრებების მახასიათებლები. ამ ეტაპზე, სხვა დოკუმენტაციასთან ერთად, შედგენილია დაპროექტებული პროდუქტის ნაწილებისა და შეკრებების შემაჯამებელი სპეციფიკაციები, რომლებიც აუცილებელია მისი წარმოების ორგანიზებისთვის, დაშიფრულია ახალი პროდუქტის სტრუქტურული ელემენტები და საპროექტო დოკუმენტაცია.

სპეციფიკაციები შედგენილია პროდუქტის ნაწილებისა და შეკრებების სპეციალური სიების სახით და ასევე შეიძლება წარმოდგენილი იყოს გრაფიკული ფორმით, რაც ასახავს პროდუქტის იერარქიულ სტრუქტურას. სპეციფიკაციის გრაფიკული წარმოდგენა ხორციელდება პროდუქტების კვანძოვანი და დეტალური შემადგენლობის იერარქიული სქემის სახით. ახალი პროდუქტის დიზაინის სპეციფიკაციები არის დიზაინისა და განვითარების სამუშაოების ყველაზე მნიშვნელოვანი შედეგი, რომელიც ფართოდ გამოიყენება წარმოების მენეჯმენტში ახალი წარმოების ორგანიზებისთვის, წარმოების განყოფილებებში გამოთვლების დაგეგმვისა და თანამშრომლობის კომპონენტებისა და კომპონენტების მიწოდების დაგეგმვისთვის.

გამოყენება . მკაცრად განსაზღვრული. წარმოებული ძვირადღირებული მეთოდით ანალოგების შესაძლო გამოყენებით. ხარჯების განსაზღვრისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ.
თავდაცვის ბრძანების კვლევისა და (ან) განვითარების სამუშაოების განხორციელების სახელმწიფო ხელშეკრულება მოიცავს პირობებს ინტელექტუალური საქმიანობისა და მუშაობის შედეგებზე საკუთრების უფლების შესახებ.

თავდაცვის მიზნით განვითარების სამუშაოების შესრულების პროცედურა

სახელმწიფო თავდაცვის ორდენის R&D შესრულების პროცედურა განისაზღვრება 15.203-2001 წწ. ეს სტანდარტი მიღებულ იქნა საბჭოთა ეპოქის GOST V 15.203 - 79 და GOST V 15.204 - 79 შესაცვლელად.
განვითარების სამუშაოების თითოეული ინდივიდუალური ეტაპი აერთიანებს სამუშაოს, რომელიც მიმართულია გარკვეული საბოლოო შედეგების მისაღებად და ხასიათდება მათი დამოუკიდებელი მიზნობრივი დაგეგმვისა და დაფინანსების ნიშნებით.
სამხედრო თემებზე განვითარების სამუშაოების შესრულებისას დადგენილია შემდეგი ეტაპები:

• წინასწარი დიზაინის შემუშავება
• ტექნიკური პროექტის შემუშავება
• სამუშაო დიზაინის დოკუმენტაციის (DDC) შემუშავება პროტოტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის
• პროტოტიპის პროდუქტის დამზადება და წინასწარი ტესტების ჩატარება
• VT პროდუქტის პროტოტიპის სახელმწიფო ტესტების (GI) ჩატარება
• სერიული სამრეწველო წარმოების პროდუქტის საპროექტო დოკუმენტაციის დამტკიცება

დაინიშნება თემის მენეჯერი R&D-ის განხორციელების ორგანიზებისა და მონიტორინგისთვის. კვლევითი სამუშაოსთვის - სამეცნიერო ხელმძღვანელი, R&D - მთავარი დიზაინერი.

წინასწარი პროექტები სამხედრო პროდუქციის განვითარებაში

იმ შემთხვევებში, როდესაც არ არის ჩატარებული კვლევითი სამუშაოები ან არ არის საკმარისი საწყისი მონაცემები დეველოპერული სამუშაოსთვის დავალების შედგენისთვის, იგი ხორციელდება. წინასწარი პროექტი.
წინასწარი პროექტიარის თეორიული, ექსპერიმენტული კვლევისა და საპროექტო სამუშაოების კომპლექსი, რათა დაასაბუთოს რთული სამხედრო პროდუქციის ტექნიკური გარეგნობა, ტექნიკური და ეკონომიკური მიზანშეწონილობა და მიზანშეწონილობა.
წინასწარი დიზაინის მიზანია პროდუქტის შექმნის შესაძლებლობისა და მიზანშეწონილობის დასაბუთება, მისი მაღალი ტექნიკური დონის უზრუნველყოფა, ასევე ფუნქციური პრობლემების გადაჭრის კონცეპტუალური გეგმის განხორციელების ალბათობის დადგენა.
წინასწარი პროექტის ძირითადი მიზნებია ტექნიკური სპეციფიკაციის (TZ) პროექტის მომზადება R&D-ის განსახორციელებლად, დროის შემცირება და თავდაცვის პროდუქტების განვითარების ხარჯების შემცირება.

სახელმწიფო თავდაცვის ორდერის R&D, R&D და TR დღგ

კვლევისა და განვითარების სამუშაოების შესრულებისას ღირებულების საგნების ფასისა და ღირებულებების დადგენისას აუცილებელია ამ სამუშაოების განხორციელების დაბეგვრის გათვალისწინება დამატებული ღირებულების გადასახადით (დღგ).
საგადასახადო კოდექსის 149-ე მუხლის შესაბამისად, სამეცნიერო კვლევის (R&D), ექსპერიმენტული დიზაინის (R&D) და ტექნოლოგიური სამუშაოების (RT) განხორციელება, თავდაცვის ორდერებთან დაკავშირებული დამატებული ღირებულების გადასახადისგან თავისუფლდება .
სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანების შემსრულებელი, საგადასახადო კოდექსის 170-ე მუხლის შესაბამისად, ვალდებულია აწარმოოს ცალკე აღრიცხვა (ცალკე აღრიცხოს დღგ-ის „შეტანილი“ თანხები, რომლებიც გამოიყენება დასაბეგრ და დაუბეგრავ ოპერაციებში).
თავდაცვის ბრძანებებზე კვლევისა და განვითარების სამუშაოების აღრიცხვა ხორციელდება PBU 17/02 „კვლევის, განვითარებისა და ტექნოლოგიური სამუშაოების ხარჯების აღრიცხვა“ შესაბამისად.

თავდაცვის ბრძანებების R&D მარეგულირებელი ჩარჩო

განისაზღვრება სახელმწიფო თავდაცვის შესყიდვების სფეროში კვლევისა და განვითარების სამუშაოების განხორციელების წესი.
მეთოდოლოგიური რეკომენდაციები დამტკიცებული რუსეთის მეცნიერებისა და ტექნიკური პოლიტიკის სამინისტროს მიერ 1994 წლის 15 ივნისს N. OR-22-2-46და სამხედრო ინდუსტრიული კომპლექსის 2012 წლის 19 დეკემბრის ოქმი No13..
დამტკიცდა თავდაცვის მიზნებისთვის კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ხარჯების შემადგენლობის განსაზღვრის პროცედურა რუსეთის მრეწველობისა და ენერგეტიკის სამინისტროს 2006 წლის 23 აგვისტოს N 200 ბრძანებით.და სამხედრო ინდუსტრიული კომპლექსის 2011 წლის 26 იანვრის ოქმი No1გ.

სახელმწიფო თავდაცვის ორდერის სფეროში კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასის გაანგარიშების თავისებურებები

თავდაცვის შეკვეთის ფასების სახელმწიფო რეგულირების შესახებ ახალმა დადგენილებამ, რომელიც ძალაში შევიდა 2018 წლის დასაწყისში, მნიშვნელოვნად შეცვალა საკანონმდებლო ბაზა ფასების დარგში. თუმცა, .

კვლევითი და განვითარების სამუშაოების ფასი No1465 დადგენილების მიხედვით

No1465 დადგენილებით დამტკიცებული მოქმედი რეგულაციების შესაბამისად, ქ. კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასის განსაზღვრის ფუნდამენტური მეთოდი არის ხარჯების მეთოდი. უფრო მეტიც, შემდგომ წლებში სამუშაოს ფორმირებული ფასი არ ექვემდებარება ინდექსაციას (დებულების 21-ე პუნქტი) და არ შეიძლება განისაზღვროს ღირებულების პუნქტებით ინდექსაციის მეთოდით (რეგლამენტის 27-ე მუხლი).
კვლევისა და განვითარების სამუშაოს ფასი არის ამ სამუშაოების შესრულების გონივრული ხარჯების ჯამი, რომელიც შედის ღირებულებაში და მოგებაში.
დასაშვებია კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასის ფორმულირება და (ან) განვითარების სამუშაოების გამოყენებით. ამ შემთხვევაში, უნდა განისაზღვროს შერჩეული ანალოგური სამუშაოს ფასის დამოკიდებულება მის ძირითად სამომხმარებლო პარამეტრებზე. სამუშაოს ღირებულება უნდა გამოითვალოს ტექნიკური მახასიათებლების, სირთულის, უნიკალურობისა და შესრულებული სამუშაოს მოცულობის განსხვავებების გათვალისწინებით.
ეკონომიკური და მათემატიკური მოდელები შეიძლება გახდეს სამუშაოს ფასის, ცალკეული ტიპის ხარჯების ან სამუშაოს ინტენსივობის განსაზღვრის საფუძველი.

სახელმწიფო თავდაცვის შეკვეთების R&D ფასები 2018 წლამდე

თავდაცვის შესყიდვების სფეროში განვითარებისა და კვლევითი სამუშაოების ფასი შეიძლება განისაზღვროს რამდენიმე გზით: გაანგარიშების მეთოდით, ღირებულების ერთეულების ინდექსირების მეთოდით, , ასევე ზემოაღნიშნული მეთოდების კომბინაციით.
კალკულაცია არის კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასების გაანგარიშების მთავარი მეთოდი.
R&D ფასები, რომელთა ხანგრძლივობა აღემატება ერთ წელს, განისაზღვრება ღირებულების პუნქტებით ინდექსირებით, სამუშაოს მთელი პერიოდის ხარჯების ოდენობის საფუძველზე, გამოითვლება ცალ-ცალკე თითოეული ეტაპისთვის მათი განხორციელების ყოველი წლის პირობებში.

და ასევე . ანალოგური ფასების მეთოდი გამოიყენება გაანგარიშებისა და ინდექსირების მეთოდებთან ერთად.

იგი გამოიყენება შესრულებული სამუშაოს ფასის დასადგენად მისი დადგენის შესაძლებლობის არარსებობის შემთხვევაში, გაანგარიშების, ინდექსირების, ანალოგების ან მათი კომბინაციების მეთოდების გამოყენებით.

დეველოპერული და კვლევითი სამუშაოს ფასი განისაზღვრება სამუშაოს შესრულების გონივრული ხარჯებისა და მოგების ოდენობიდან გამომდინარე. მთლიანობაში R&D ფასი განისაზღვრება ტაქტიკური და ტექნიკური (ტექნიკური) სპეციფიკაციების შესაბამისად ჩატარებული სამუშაოების ეტაპების ფასების შეჯამებით.

კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასწარმოქმნის ანალოგური მეთოდი

ექსპერიმენტული დიზაინის, კვლევისა და ტექნოლოგიური სამუშაოების ფასი გამოითვლება ანალოგური მეთოდით, რომელიც ეფუძნება ადრე დასრულებული მსგავსი სამუშაოების შემადგენლობისა და ფაქტობრივი ხარჯების ოდენობას შესაბამისი „სიახლის კოეფიციენტების“ გამოყენებით.
ამ შემთხვევაში რეკომენდირებულია ცალკე შეფასდეს ადრე შესრულებული მსგავსი სამუშაოს შრომის ინტენსივობა, უშუალო შემსრულებლების შემადგენლობა და კვალიფიკაცია.
ანალოგური მეთოდით შედგენილია კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასის დაგეგმილი გაანგარიშება სამუშაოს თითოეული ეტაპისთვის.

სამხედრო პროდუქციის ანალოგური ფასების მეთოდი

პროდუქტის ერთეულის ფასი განისაზღვრება მისი ფუნქციური დანიშნულებით მსგავსი პროდუქტის ფასის მიხედვით. გამოთვლები ითვალისწინებს განსხვავებებს ტექნიკური მახასიათებლები, სამუშაოს ტიპებისა და მოცულობების სირთულე და უნიკალურობა, ასევე მუშაკთა და სპეციალისტთა კვალიფიკაციის დონე.
აუცილებელია დადგინდეს მისი ფასის დამოკიდებულება ძირითად სამომხმარებლო პარამეტრებზე. მოდერნიზებული პროდუქციის ფასის დადგენა ანალოგური მეთოდით ხდება ფასების ზრდის საფუძველზე, რაც უზრუნველყოფს პროდუქტის სხვადასხვა (მათ შორის ახალი) პარამეტრების (გეომეტრიული, ფიზიკური, ქიმიური, წონა, სიძლიერე და სხვა პარამეტრები) განსაზღვრული მნიშვნელობების მიღწევას.

საექსპერტო შეფასების მეთოდი სახელმწიფო თავდაცვის ორდერებზე R&D ფასების გამოსათვლელად

საექსპერტო შეფასების საგანი შეიძლება იყოს როგორც მთლიანი ფასი, ასევე ხარჯები ცალკეული ღირებულების ერთეულებისთვის ან სამუშაოს ეტაპებისთვის.
ფასის დადგენის შესახებ გადაწყვეტილების მიღების საფუძველი შეიძლება იყოს სამეცნიერო-ტექნიკური საბჭოს ან თემის ხელმძღვანელის (კვლევითი სამუშაოს სამეცნიერო ხელმძღვანელი, R&D-ის მთავარი დიზაინერი) საექსპერტო დასკვნა.

საექსპერტო შეფასების მეთოდით კვლევისა და განვითარების სამუშაოს ფასის დადგენისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ყველა ის ფაქტორი, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს სამუშაოს შესრულებაზე და საშუალებას მისცემს დაასაბუთოს მიღებული შედეგი. ამისათვის აუცილებელია ცალკე შეფასდეს კვლევისა და განვითარების სამუშაოს ერთადერთი შემსრულებლების შემადგენლობა და კვალიფიკაცია, მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის ხელმისაწვდომობა, სამუშაოს ინტენსივობა, მატერიალური რესურსების საჭიროება, შემადგენლობა და კვალიფიკაცია. შემსრულებლები გეგმავენ მოზიდვას კვლევითი და განვითარების სამუშაოების ერთადერთი შემსრულებლების მიერ, რათა განახორციელონ კვლევითი და განვითარების სამუშაოების კომპონენტები.

მიზანშეწონილია გამოთვალოთ კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ფასი საექსპერტო მეთოდით კვლევისა და განვითარების სამუშაოების თითოეული ეტაპისთვის და ფასის დადგენის სხვა მეთოდებთან ერთად.

RCM ნაკრების შემადგენლობა სამხედრო R&D-ისთვის

როგორც წესი, თავდაცვის ბრძანებით კვლევითი და განვითარების სამუშაოების შესრულების ვადა აღემატება ერთ წელს. მაშასადამე, სამუშაოს ფასის დასაბუთება შედგენილია ფორმების გამოყენებით, რომლებიც საშუალებას იძლევა, რომ მონაცემები წარმოდგენილი იყოს ცალკე შესრულებული სამუშაოს ყოველი წლისთვის. ასეთი სტანდარტული RCM ფორმების ნუმერაცია იყენებს ასოს " დ».
გარდა ამისა, კვლევისა და განვითარების სამუშაოების დანახარჯებისა და ფასების გასამართლებლად, ინფორმაცია წარმოდგენილია ცალ-ცალკე თითოეულისთვის.

RCM ფორმები კვლევისა და განვითარების სამუშაოებისთვის 2018 წლამდე

RKM-ის ნაკრები ერთ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში განხორციელებული თავდაცვის ბრძანებებისთვის R&D ფასის დასაბუთებისთვის შედგენილია FST ბრძანების No44-a დანართების ფორმების მიხედვით No 1d - 15d, 02/09/2010 ან შესაბამისად. FST ბრძანების No469-ა 24/03/2014 ფორმებზე (ფორმა N 1 R&D, ფორმა N 2 R&D, ფორმა N 3 R&D, ფორმა N 4 R&D, ფორმა N 4.1 R&D, ფორმა N 5 R&D, ფორმა N 5.1 R&D, Form N 5.2 R&D, Form N 5.3 R&D, Form N 6 R&D, Form N 6. ფორმა N 9.2 R&D, Form N 9.3 R&D, Form N 10 R&D, Form N 10.1 R&D, Form N 11 R&D).
რუსეთის უკვე დაშლილი FTS-ის 2014 წლის 24 მარტის №469-ა ბრძანებით ძალაში შესული დოკუმენტის ფორმები შემუშავდა ბრძანებულებით დამტკიცებული სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებით მიწოდებული პროდუქციის ფასების სახელმწიფო რეგულირების დებულების შესაბამისად. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2013 წლის 5 დეკემბრის No1119, რომელიც ძალადაკარგული გახდა 2017 წლის 7 მარტს (რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2017 წლის 17 თებერვლის დადგენილება No208).
თუმცა, საბუთების ფორმების მოქმედი ბრძანება No469a არ გაუქმებულა. ამ ბრძანების დამტკიცებული ფორმებიდან იმ წელს გაუქმდა მხოლოდ საპროგნოზო ფასების მოთხოვნის ფორმა (რუსეთის ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურის 2017 წლის 17 ივლისის No947/17 ბრძანება).
FTS No44 და No469-a ბრძანებით დამტკიცებული სტანდარტული ფორმები გაუქმდა 2018 წლის მარტში..

მიმდინარე RCM ფორმები R&D-ისთვის

რუსეთის ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურის 2018 წლის 31 იანვრის No116/18 ბრძანებით დამტკიცდა ახალი სტანდარტული ფორმები. ბრძანება ამოქმედდა 2018 წლის 3 მარტს.
სტანდარტულ ფორმებში ფასების სტრუქტურებიდა კვლევისა და განვითარების სამუშაოების ღირებულების გაანგარიშება, მოცემულია ორი სპეციალური მუხლი: „სპეციალური აღჭურვილობის ხარჯები სამეცნიერო (ექსპერიმენტული) სამუშაოებისთვის“ (5) და „მესამე ორგანიზაციების მიერ შესრულებული სამუშაოს ხარჯები“ (13), მათ შორის „დანახარჯები“. მესამე მხარის ორგანიზაციები კომპონენტების განსახორციელებლად“ (13.1) და „მესამე მხარის მიერ შესრულებული სხვა სამუშაო და მომსახურება“ (13.2).
გარდა ამისა, ბრძანება №116/18 შემოღებულ იქნა ცალკეული სტანდარტული დეკოდირების ფორმები კვლევისა და განვითარებისათვის: ფორმა No7 (7d) R&D (R&D) „თანამემამულე ორგანიზაციების მიერ შესრულებული სამუშაოს (მომსახურების) ხარჯების დეკოდირება“; ფორმა No9 R&D (R&D) „საბაზისო ხელფასის გაშიფვრა“; ფორმა No15 (15დ) R&D (R&D) „სპეციალური აღჭურვილობის ხარჯების გაშიფვრა“; ფორმა No15.1 (15.1d) კვლევისა და განვითარების სამუშაო (R&D) „სპეციალური აღჭურვილობის დამოუკიდებლად წარმოების ხარჯების გაშიფვრა“.
R&D-ის ფასის და მათი განხორციელების ხარჯების დასაბუთებისთვის ინფორმაციის წარდგენა ხორციელდება სტანდარტული ფორმების მიხედვით ცალ-ცალკე სამუშაოს თითოეული ეტაპისთვის და სამუშაოს დასრულების წლის მიხედვით. დასაშვებია სამუშაოს შრომის ინტენსივობის განსაზღვრა პირად/საათებში.

R&D ფასის ტიპი

კვლევისა და (ან) განვითარების სამუშაოების ჩასატარებლად ფასის ტიპის გამოყენების წესი და პირობები განისაზღვრება სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებით მიწოდებულ პროდუქტებზე ფასების სახელმწიფო რეგულირების დებულებით (მთავრობის 2017 წლის 2 დეკემბრის No1465 დადგენილება). .
ფასის ტიპის არჩევანი ხორციელდება სამუშაოს ტიპის, მისი ხანგრძლივობისა და საწყისი მონაცემების ხელმისაწვდომობის გათვალისწინებით ეკონომიკურად გამართლებული ფასის დასადგენად.
ახალი ტიპის სამხედრო პროდუქციის განვითარების პერსპექტიულ სფეროებში კვლევისა და (ან) განვითარების სამუშაოების ჩასატარებლად ხელშეკრულების გაფორმებისას, ასეთ ადგილებში საძიებო კვლევების ჩასატარებლად, თუ ხელშეკრულების გაფორმების დროს შეუძლებელია ხარჯების ოდენობის დადგენა. ამ სამუშაოების განხორციელებასთან დაკავშირებული, გამოიყენება მიახლოებითი (დაზუსტებული)ფასი ან ხარჯების აღდგენის ფასი.

აბრევიატურები, რომლებიც გამოიყენება სახელმწიფო თავდაცვის ორდერების სფეროში კვლევისა და განვითარების სამუშაოების შესრულებისას

რუსული სამხედრო სტანდარტები კვლევისა და განვითარების სამუშაოებისთვის

რუსეთის სახელმწიფო ეროვნული სამხედრო სტანდარტები მითითებულია ასოებით "RV" (GOST RV). საბჭოთა სტანდარტების შესაცვლელად შემოღებულია ახალი სტანდარტები, რომლებიც მითითებულია ასო "B" (GOST V).

„არა-GOZ“ R&D-ის ფასის დასაბუთება

რუსეთის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს 2014 წლის 11 სექტემბრის No1788 ბრძანებით დამტკიცდა მეთოდოლოგია სამეცნიერო კვლევის (R&D), ექსპერიმენტული დიზაინის განხორციელებისთვის სახელმწიფო კონტრაქტების (NMTC) საწყისი (მაქსიმალური) ფასის განსაზღვრისა და დასაბუთებისთვის. R&D) და ტექნოლოგიური სამუშაოები (TR). ეს მეთოდი ანგარიშობს OCD-სა და TR-სთვის – სახელფასო ანგარიშების 250%.

კვლევის ინვოისები - სახელფასო 150%.

სხვა პირდაპირი – ხელფასის 10%.

R&D და TR-ის მომგებიანობა – ღირებულების 15%.

მომგებიანობა კვლევისა და განვითარებისთვის - ღირებულების 5%.