Virtuelle operatører (Mobile Virtual Network Operators) utvikler seg aktivt til tross for at de ikke har egen infrastruktur. De kjøper nettverksminutter og gigabyte med trafikk fra ekte (grunnleggende) operatører mobil kommunikasjon(MNO) og videreselge dem til kunder – både private og bedrifter. Hva er dette - en lovende retning, eller banal mekling? La oss finne ut av det sammen.

Basert på utviklingsnivået til sine egne tjenester, skiller de mellom en lettvekt (Light MVNO) og en full virtualiseringsmodell (Full MVNO). Førstnevnte leier blant annet trafikkdirigeringstjenester, mens sistnevnte fysisk kontrollerer alt unntatt basestasjoner. Det finnes også mellomformer for datterselskaper i form av tjenesteleverandører og forhandlere. For større klarhet presenterte vi disse forskjellene i tabellen.

HvorforMNOKan de ikke selv selge tjenester direkte til kunder?

De kan og selger, men MNO har alltid en reserve av nummereringskapasitet og gjennomstrømning. Mesteparten av tiden forblir det uavhentet, og når alle begynner å gratulere hverandre samtidig (for eksempel godt nyttår), er reserven fortsatt ikke nok. Det hjelper kun i situasjoner hvor det er en liten og kortvarig økning i brukeraktivitet. Jo større operatør, jo større reserve har han, og det ville vært fint å overføre denne ballasten til i det minste selvforsyning. Store MNO-er (som T-Mobile og Verizon) har gjort dette i lang tid. De inngår kontrakter med virtuelle operatører og laster dynamisk av ubrukt kapasitet til dem til minimums "grossistpriser".

Hvordan kan en virtuell operatør holde tariffene lavere enn en ekte?

Den virtuelle operatøren har ikke kapitalkostnader for å installere basestasjoner, og byråkratiske kostnader holdes på et minimum. Den kan bruke tårnene til flere operatører samtidig, utvide dekningsområdet og redusere kostnadene for videresending. I tillegg gir den abonnentene et gunstig tilbud ved ganske enkelt å spille på forskjellen i tariffer. En virtuell operatør kjøper alltid tjenestene til ekte tjenester til flere ganger billigere enn de går til sluttforbrukere. MVNO-er fremmer hovedsakelig roamingfrie tariffplaner og Multi-IMSI-funksjonen (flere numre på ett SIM-kort). Takket være det, mens du reiser kan du bruke Internett og ringe til prisene for hjemregionen din.

Er ikke baseoperatører redde for konkurranse?

I utlandet oppmuntres konkurransen av antimonopoltjenesten, da den forbedrer markedet. Hvis en ryggradsleverandør leier ut sin kapasitet til virtuelle operatører, vil det være mye færre krav mot den fra regulatoriske myndigheter. Samtidig ble fremveksten av MVNO-er i Russland holdt tilbake i lang tid nettopp på grunn av bekymringer om innenlandsk konkurranse. Det kan virkelig oppstå hvis en virtuell operatør gjettet riktig med en bestemt markedsnisje og begynte å faktisk ta bort potensiell fortjeneste fra basisen. I slike tilfeller kan infrastruktureieren ombestemme seg om å videreselge trafikk og skille ut et datterselskap med lignende funksjoner fra sin struktur. Et datterselskap krever imidlertid investeringer. Den administrerer uavhengig delen av infrastrukturen og eiendeler som er tildelt den, utsteder lisenser for levering av telematikktjenester, radiofrekvenskringkasting og andre tillatelsesdokumenter. Derfor er det ofte mer lønnsomt å la alt være som det er og ganske enkelt kjøpe en ny konkurrent mens den er ung.

For eksempel har VEON-holdingen etablert flere datterselskaper, inkludert Vympel-Communications, som markedsfører kommunikasjonstjenester under Beeline-merket. På sin side ga Beeline sin kapasitet til den virtuelle operatøren Sim Telecom, som siden 2014 har vært kjent under merkevaren Sim Sim. Det har vunnet popularitet blant arbeidsinnvandrere takket være dets omfattende salgsnettverk (omtrent 4000 punkter nær togstasjoner, markeder og andre overfylte steder), lave priser for samtaler til CIS-land og støtte fra telefonsenteroperatører i forskjellige språk(inkludert usbekisk og tadsjikisk). Tidligere undervurderte Beeline dette segmentet, men i 2016 så det omfanget og kjøpte en kontrollerende eierandel i Sim Telecom. Dette er akkurat tilfellet når en virtuell operatør hjalp en ekte operatør med å utvikle en ny markedsnisje.

Hvor vanlige er virtuelle operatører?

I november 2017 lanserte Virgin Mobile en MVNO-tjeneste i Russland. Nå er ideen til Richard Branson representert i 67 regioner, men så langt er Virgin-mobiltjenester kun tilgjengelige for de abonnentene som allerede har koblet til hjemmenettverket og digital-TV. Selskapets hovedfokus er på bedriftskunder, inkludert Sberbank, Alfa Bank og M.Video.

1. juni begynte en ny virtuell operatør å operere i Russland - Easy4. Dette er merket til det internasjonale selskapet EasyCall, hvor privat investeringsfond investert rundt en milliard rubler. Interessene til EasyCall i Russland vil bli representert av Sonet LLC, som allerede har avtaler med MTS og Tele2. Selskapet fokuserer også primært på bedriftskunder. Den har også spesielle tariffer for reisende og service på IoT-enheter (for eksempel trackere, mobilterminaler og kasseapparater).

Alle virtuelle operatører i Russland har problemer med å implementere bestemmelsene i lovene fra Yarovaya-pakken. Når det gjelder datalagring, trådte den i kraft 1. juli 2018. Nå er operatørene pålagt å lagre opptak av taleanrop, tekstmeldinger og Internett-trafikk til alle brukere i seks måneder. For å oppfylle disse kravene kjøpte ryggradsleverandører dyrt og spesifikt utstyr for egen regning. Innebærer leie av infrastruktur tilgang til den for virtuelle operatører? I så fall er dette enorme sikkerhetsrisikoer. Hvis ikke, må du pådra deg kapitalkostnader og miste fordelene til en virtuell operatør. Bør den virtuelle operatøren uavhengig gi rettshåndhevende organer tilgang til de akkumulerte dataene, eller kan han videresende forespørselen til den virkelige operatøren? Så langt er det ingen klare svar på disse spørsmålene.

konklusjoner

Virtuelle operatører øker gradvis sin andel over hele verden. De er først og fremst av interesse for de abonnentene hvis behov er svært forskjellige fra behovene til flertallet. For eksempel ringer du ofte til naboland, bruker mobilt salgsutstyr eller ønsker å organisere bedriftskommunikasjonen. I USA og Europa er dette et lenge testet system for å tilby kommunikasjonstjenester. I Russland finner den også sine fans, men generelt utvikler den seg saktere. Dette er på grunn av særegenhetene ved lokale lover og motvilje " Store tre"(nå fire) for å dele markedet på nytt.

Det er en rekke trender som potensielt kan øke etterspørselen etter MVNO-er. Dette er utviklingen av IoT, bedriftsnettverk og mobile betalingssystemer. De genererer ikke så mye trafikk (brorparten av den kommer alltid fra videoinnhold), men et stort antall små transaksjoner. Avstemninger av sensorer via Internett og fjernkommandoer, sjekk av versjoner av filer med delt tilgang, vanlige og push-varslinger, GPS-sporingslogger, SMS med bekreftelseskoder - alt dette er mer lønnsomt å overføre i henhold til en spesifikk tariffplan gjennom et virtuelt nettverk som forener styrker ulike ryggradsleverandører.

Hvordan fungerer virtuelle teleoperatører? Hvem kan tjene penger på ny teknologi? Og hvilke risikoer ser klassiske operatører ved å lage MVNO-er? Pavel Malygin, en ekspert hos Peter-Service, snakker om nåtiden og fremtiden til MVNO-prosjekter rundt om i verden.

I 1999 foreslo den britiske regulatoren OFTEL (The Office of Telecommunications) først å bruke begrepet MVNO (Mobile Virtual Network Operator). På den tiden ble en virtuell operatør forstått som et selskap som tilbød mobilkommunikasjonstjenester, men som ikke hadde de nødvendige radiofrekvensressursene. Siden den gang har selskaper over hele verden, fra banker til logistikkselskaper, laget sine egne virtuelle telekomoperatører.

I følge GSMA Intelligence-data for 2015 er MVNO-operatører hovedsakelig utviklet i Europa, Asia og Nord-Amerika.

Det globale MVNO-markedet vil nå mer enn 75 milliarder dollar i 2023, ifølge en ny rapport fra Transparency Market Research. Den gjennomsnittlige årlige vekstraten er estimert til 7,4 % i denne perioden fra 2015 til 2023. Markedsveksten gjennom 2022, ifølge Global Market Insights, er også imponerende.

Virtuelle teleoperatører – hvordan fungerer det?

MVNO-teknologi er en enkel mulighet for tredjepartsselskaper til å komme inn på mobilkommunikasjonsmarkedet. Banker, industribedrifter, detaljhandel, transport og logistikk - mellomstore og store bedrifter har lenge innsett utsiktene til MVNO-prosjekter.

For å lage sin egen virtuelle operatør trenger ikke bedrifter å skaffe kommunikasjonslisenser og bygge basestasjoner. De leier all nødvendig infrastruktur helt eller delvis fra moroperatøren - MNO (Mobile Network Operator). MVNO-er opererer under sitt eget merke og eksisterer kun i forbindelse med MNO-er.

Synergien til kjernevirksomheten med telekomtjenester åpner nye forretningsmuligheter for bedrifter, reduserer kommunikasjonskostnader og sikrer kundelojalitet. For en overordnet operatør lar opprettelsen av en MVNO deg utvide din penetrasjon, øke kundebasen din, skaffe ekstra inntektskilder fra leie av infrastruktur, markedsføre nye tjenester og mye mer.

Avhengig av volumet av infrastruktur som eies eller lånes fra operatøren, er MVNO-er delt inn i typer. Jo mer infrastruktur en MVNO har, jo større spekter av tjenester kan den levere til sine mobilkunder.

Forhandler MVNO (Forhandler)

Det enkleste MVNO-alternativet. Spesialiserer seg kun på salg og markedsføring av grunnleggende operatørtjenester under eget merke.

Tjenesteleverandør MVNO (tjenesteleverandør)

I tillegg til salg og markedsføring utfører hun kundeservice og fakturering.

Forbedret tjenesteleverandør MVNO (tjenesteleverandør med forbedrede muligheter)

Tilbyr tilleggstjenester, utsteder egne SIM-kort og tariffplaner.

Full MVNO

MVNO med maksimal infrastruktur. I tillegg til alt vedlikeholder den nettverket ved hjelp av sitt eget svitsjsenter og inngår egne nasjonale og internasjonale roaming- og interoperatøravtaler.

Vanligvis lanseres MVNO-prosjekter av selskaper som bestemmer seg for å tjene penger på mobilkommunikasjonsmarkedet, eller store selskaper som er interessert i å flytte fra kundenivå til tjenesteleverandørnivå. MVNO-er lanseres også ved at operatører utvider sin tjenestepakke med flere mobiltilbud.

Til tross for dens tilsynelatende enkelhet, kan bedrifter støte på en rekke problemer på stadiet med å lage en virtuell operatør. Utplassering av egen MVNO-infrastruktur krever høy teknisk kompetanse. Dårlig kompetanse på telekommunikasjonsfeltet er i ferd med å bli et problem for mange bedrifter. Den ideelle løsningen for virtuelle operatører er å bruke ferdige boksløsninger.

I denne situasjonen tilrettelegges utviklingen av uavhengige MVNO-er av de såkalte Mobile Virtual Network Enablers og MVNA-aggregatorer (Mobile Virtual Network Aggregator).

MVNE– Dette er mellomledd mellom vanlige og virtuelle operatører. Aktivatorer tar seg av alle tekniske problemer med MVNO, og bidrar også til å redusere tiden og kostnadene ved å sette MVNO-prosjektet i drift. MVNE-er gir MVNO-er ferdige tekniske løsninger og avlaster dem for problemene knyttet til å løse ikke-kjerneproblemer.

Å jobbe sammen med MVNE hjelper den virtuelle operatøren med å fokusere kun på markedsføring og salg, og outsource hele den tekniske delen til muliggjøreren.

MNO-operatører er interessert i å kun jobbe med store MVNO-er med en stor abonnentbase. Det er svært vanskelig for små MVNO-er å komme inn på markedet for mobiltjenester. I dette tilfellet får små aktører hjelp av MVNA. De samler flere små virtuelle operatører og samhandler med MNO som én stor MVNO.

Det generelle samhandlingsskjemaet mellom MNO og MVNO, MVNE og MVNA kan se slik ut:

MVNO - virtuelle teleoperatører i Europa

Det er mer enn 100 millioner abonnenter av virtuelle operatører i Europa. Populariteten til MVNO-er i denne regionen skyldes handlingene til regulatorer og mobiloperatører. Regulatorer søker å øke konkurransen og redusere prisene på mobilkommunikasjon, og operatørene er interessert i effektiv bruk av radiofrekvensene deres.

En fjerdedel av MVNO-er i Europa opererer som lavprisselskaper, og tilbyr tjenester etter en lavprismodell

I følge Pyramid Research-prognosene for 2015–2020 vil de mest lovende segmentene for MVNO-er i Europa være data-MVNO-er, M2M og etniske MVNO-er. Dette sammenfaller nesten med prognoser for Russland fra J’son & Partners Consulting-analytikere. De mest vellykkede vil være data-MVNO-er ( internasjonal roaming), telekom, etniske, store bedrifter og M2M/IoT.

MVNO - virtuelle telekomoperatører i Russland

Ifølge TMT Consulting ble antallet MVNO-abonnenter i 2015 mer enn doblet sammenlignet med året før og utgjorde 2,5 millioner abonnenter. J'son & Partners Consulting spår at abonnentbasen vil vokse til 5 millioner brukere innen 2020.

Andre selskaper og teleoperatører opererer også i det russiske virtuelle operatørmarkedet.

Siden 2014 har Gazprom Telecom LLC, sammen med Peter-Service, implementert et prosjekt for å lage en virtuell teleoperatør. Rostelecom tester en MVNO-operatør på Tele2-nettverket i flere regioner i Russland – abonnenter kan allerede kjøpe SIM-kort fra den nye operatøren. Sberbank jobber også sammen med Tele-2 om et nytt MVNO-prosjekt for sine kunder. PJSC MegaFon og Mail.Ru Group startet et prosjekt for å opprette en mobiloperatør VKMobile i 2016 og planlegger å lansere den innen slutten av året.

Dette er imidlertid isolerte prosjekter, og generelt er MVNO-markedet i Russland dårlig utviklet. Modellen med lavprisoperatører, populær i Europa, har ikke slått rot. For eksempel prøvde MTS og hypermarkedskjeden Auchan uten hell å utvikle A-Mobile-prosjektet for supermarkedskunder. Forhandleren Svyaznoy suspenderte den virtuelle operatøren Svyaznoy Mobile, lansert i 2013 på grunnlag av MTS. Og MVNO-prosjektet «Alle» fra X5 Retail Group ble avsluttet i 2012, etter å ha jobbet i bare to år. Teleoperatørene har selv okkupert nisjen med budsjetttariffer (Tele2).

Ifølge eksperter ved J`son & Partners Consulting er de viktigste begrensende faktorene for utviklingen av MVNO-er i Russland mobiloperatører som ikke ønsker økt konkurranse og mangel på press fra regulatorer.

Det er svært vanskelig for uavhengige MVNOer å forhandle med operatører om leie av mobilinfrastruktur, og for Full MVNO betyr dette også høye kapitalkostnader for tilleggsinfrastruktur.

Høyde russisk marked MVNO er ​​direkte relatert til utviklingen av MVNE basert på store mobiloperatører. Uavhengige MVNE-er eksisterer ennå ikke, akkurat som MVNA-er, på grunn av de uavklarte forholdene for deres aktiviteter på lovgivende nivå.

Til tross for de eksisterende problemene, har virtuelle operatører i Russland en fremtid. Vellykkede prosjekter vil være de som er opprettet på grunnlag av kjente massemarkedsmerker med en stor kundebase. Dette er kjente banker, betalingssystemer, tilbydere og store selskaper. En viktig faktor vil være tilstedeværelsen av deres eget distribuerte salgsnettverk, samt et utviklet lojalitetsprogram.

Holde kontakten!

På grunn av deres mindre størrelse er MVNO-er raskere til å tilpasse seg faktiske kundekrav enn deres større telekominfrastrukturpartnere. Virtuelle operatører fyller hull i alle markedssegmenter, og tilbyr noen ganger unike tjenester.

I det svært konkurranseutsatte telekommarkedet (det er mer enn 500 operatører i Europa alene) er det ikke lett å skille seg ut, så det er MVNOer over hele verden som prøver å vinne over kunder med uvanlige kampanjer. I dag skal vi snakke om de mest originale tilbudene fra operatører.

Undermerker

Red Bull Mobile-logo

I et av de mest uvanlige teknologipartnerskapene har Red Bull slått seg sammen med Vodafone for å lansere sin egen virtuelle mobiloperatør. Ja, dette er Red Bull som lager energidrikken med samme navn.

Red Bull MOBILE er fullt integrert i morselskapets markedsføringsstrategi, inkludert følgende tjenester: Red Bull-merkede telefoner, konkurransedyktige priser, ubegrenset tilgang til Red Bull TV og World Red Bull-videoinnhold, samt eksklusive tilbud og rabatter på alle Red Bull arrangementer.

Andre kjente merkevarer har også erfaring med lignende samarbeid. For eksempel er Virgin Group et internasjonalt konglomerat av selskaper grunnlagt av milliardæren Richard Branson. The Virgin Group er mest kjent for sine aktiviteter innen opptak og flyreiser. Samtidig ble Virgin Mobile verdens første virtuelle mobilmobiloperatør, som begynte å operere i 1999. Den bruker mobilnettverkene til eksisterende operatører over hele verden: i Storbritannia - T-Mobile, i USA - CDMA-nettverket til Sprint, i Australia fungerer det på nettverkene til Optus, i Canada - Bell Mobility, i Frankrike - Orange , i Sør-Afrika - Cell C.

I USA tok Virgin Mobile den uvanlige beslutningen om å bli en MVNO kun rettet mot iPhone-brukere. Virgin har bare én plan for dette: du får ubegrenset snakk, tekst og Mobilt Internett for 50 dollar i måneden. Virgin «optimiserer» imidlertid streaming media for å utnytte kanalen bedre: videooppløsningen er begrenset til 480p, og alle spill er begrenset til 2Mbps.

Gratis kommunikasjon

()

Når du bruker Karma eller Zero Mobile, må du fortsatt gjøre minst én betaling for å kjøpe en hotspot. Det er imidlertid en operatør i verden som faktisk tilbyr en helt gratis tjeneste – FreedomPop.

FreedomPop gir deg 500 MB data, 200 minutters taletid og 500 tekstmeldinger (via Wi-Fi) gratis hver måned. Overdrive Pro-tilgangspunktet støtter opptil åtte enheter samtidig og har en LCD-skjerm som gir trafikkinformasjon i sanntid. Batteriet varer i fire timers drift uten nettverk.

Selskapet tilbyr Internett-tilgang med hastigheter på opptil 6 Mbit/s (4G). Dataplaner over gratisgrensen avhenger av om du bruker en av FreedomPop-telefonene eller kobler til din egen GSM-enhet.

Sømløse nettverk

Google Project Fi-logo

Mange produsenter av Wi-Fi-hotspot lover sømløs veksling mellom hotspots, men få kan gi en jevn overgang mellom Wi-Fi og GSM. Googles virtuelle operatør Project Fi kombinerer tilkoblingen til Wi-Fi-nettverk og infrastrukturen til store operatører uten å miste tilkoblingen når du flytter fra ett nettverk til et annet, selv under en samtale. Men det er ikke det eneste som gjør den unik.

Hos Google Fi starter hver plan på $20 og inkluderer ubegrensede minutter og tekstmeldinger. For en ekstra avgift vil du ha tilgang til 4G- og/eller Wi-Fi-nettverk i mer enn 135 land rundt om i verden. Project Fi tilbyr også gruppeplaner som lar deg legge til andre brukere i abonnementet ditt for ytterligere $15 per måned.

Men Project Fi har en betydelig ulempe: du kan bare koble til operatøren med visse telefonmodeller - Google Pixel 2, Pixel 2 XL, Moto X4, Google Pixel, Pixel XL, Nexus 5X, Nexus 6P og Nexus 6.

Nisjeprodukt

Ved hjelp av MVNO har alle selskaper og samfunn muligheten til å skape nisjeprodukter for et smalt segment av publikum. For eksempel opprettet den brasilianske evangeliske kirken Igreja Sara Nossa Terra en virtuell mobiloperatør, Mais Parceiros de Deus, for sine 1,3 millioner sognebarn. Du kan koble til umiddelbart i templet.

I Brasil er dette den andre operatøren opprettet av en offisiell religiøs organisasjon. I 2015 lanserte Worldwide Fellowship of the Assemblies of God operatøren Mais AD. President Mais AD sa at takket være religiøs tilslutning har operatørens kundebase høyere gjennomsnittlig inntekt per bruker og lavere churn enn markedsgjennomsnittet.

Rapid Mobil-applikasjonsgrensesnitt

Å tilfredsstille behovene til et smalt markedssegment er strategien til mange MVNO-er. Dessuten kan publikum være hvem som helst. Mobiloperatøren Ventocom i Østerrike har laget et samarbeidsprosjekt med fotballklubben Rapid. Som et resultat ble det opprettet en virtuell operatør, fokusert på å betjene 900 tusen fans. Ventocom tilbød nye kunder rabatter på sesongkort, billetter til kamper til favorittlaget deres, samt roaming-pakker for bortekamper.

Høy konkurranse krever nye tilnærminger fra næringslivet. Åtti prosent av ambisiøse startups i MVNO-markedet i Europa mislykkes på grunn av en rekke faktorer: utilstrekkelig forståelse av telekomøkonomi, utilstrekkelig antall abonnenter, ustabile partnerskap, mangel på planlegging og ledelse. Imidlertid utnytter tjue prosent av selskapene det fulle potensialet til denne svært tilpasningsdyktige telekommunikasjonsmodellen. De mest suksessrike MVNO-forretningsmodellene kombinerer en gjennomtenkt ledelsestilnærming, en strategisk plan for partnerskap med andre operatører og presis målretting av målgruppen.

", Fra 2015 til 2017 ble antallet MVNO-abonnenter mer enn doblet: fra 2,5 millioner til 5,8 millioner kunder og utgjorde i overkant av 2% av den totale abonnentbasen. Og ifølge prognoser vil MVNO-er innen utgangen av 2018 ha 7 millioner forbindelser.

Ifølge eksperter skyldes denne veksten først og fremst at MVNO-operatører fokuserer på å overvinne misnøye hos forbrukere. Dette er ofte fokus for mellomstore og små selskaper som har fleksibiliteten til å tilby målrettede og relevante tilbud for å møte spesifikke kundebehov. Dette kan ikke bare være en konkurransedyktig pris og enkelhet i tilbudet, men også omfattende kundeservice for alle nødvendige tjenester.

Dermed jobber MVNO-er med smale kundenisjer som ikke er særlig interessante for grunnleggende mobiloperatører på grunn av høye anskaffelseskostnader.

I tillegg noterer eksperter seg prosjekter når en MVNO i utgangspunktet opprettes for å støtte en spesifikk virksomhet eller finansiell bestrebelse, det være seg banksektoren, slik som Let's Talk (operatør av Sberbank) og Tinkoff Mobile. I dette tilfellet blir MVNO en annen måte å styrke lojalitet på og samtidig en ekstra faktor for å tjene penger på kundebasen.

Analytikere peker på å sikre konvergens av tjenester som en annen faktor som utvider MVNO-vekstreservene, ettersom grensene mellom fasttelefon, bredbånd og mobilkommunikasjon blir stadig mer uklare.

Markedsdrivere

Ifølge eksperter er potensialet til MVNO-markedet høyt. I følge prognoser vil andelen MVNO-er i Russland innen 2022 øke 7 ganger – til 14–15 %. Til tross for dette viser mange selskaper fortsatt tilbakeholdenhet med å utvikle denne retningen, og analyserer nøye både den positive opplevelsen og mislykkede eksperimentene til andre operatører. I tillegg studeres faktorer som kan påvirke markedstilstanden.

2017: Tele- og optimerer arbeidet til virtuelle teleoperatører

Spesielt når du kobler virtuelle kommunikasjonsnettverk til kommunikasjonsnettverkene til andre operatører, tillater utkastet bruk av elementer av kommunikasjonsnettverk som danner tilkoblingspunkter for mobiloperatører. Tidligere måtte virtuelle operatører bygge slike sammenkoblingspunkter. I følge dokumentet kan virtuelle nettverk også organiseres på profesjonelle digitale radionettverk av TETRA-standarden.

I følge avdelingen utstedte Roskomnadzor per august 2017 85 lisenser for levering av kommunikasjonstjenester under MVNO-modellen.

Ordreutkastet forutsetter også at pålegg fra departementet for tele- og massekommunikasjon datert 29. desember 2008 nr. 116 "Om godkjenning av kravene til levering av mobilradived bruk av forretningsmodellen for virtuelle nettverk for mobilradiotelefonikommunikasjon" og datert 30. august 2011 nr. 215 "Om tiltak for videre implementering av forretningsmodeller for virtuelle nettverk for mobil radiotelefonkommunikasjon, når det gjelder bruk av nummereringsressurser," vil bli erklært ugyldig.

2015

Til tross for den ganske lange perioden med legalisering av det russiske virtuelle operatørmarkedet (MVNO), har det siden 2009 vært preget av et svært svakt utviklingsnivå sammenlignet med utviklede land, lave vekstrater og ustabilitet, som forsterkes i perioder med økonomisk ustabilitet. Basert på resultatene av en analyse av mer enn 50 prosjekter (mer enn 20 i drift og i høy grad av beredskap for lansering), kan følgende trender identifiseres:

• de største og mest dynamiske prosjektene utvikles innenfor en gruppe selskaper, som inkluderer vertsoperatøren (Yota - MegaFon, MGTS - MTS, etc.);
• en betydelig del av MVNO-markedet når det gjelder abonnentbase står for Yota, dette er det raskest voksende virtuelle operatørprosjektet basert på resultatene fra 2015;
• det er et stort antall forhandlere på markedet som opererer under en agentordning - de krever ikke lisens eller nummereringskapasitet;
• fra 2013 til januar 2016 var det en reduksjon i antall MVNO-lisenshavere.

Hovedutsiktene for utviklingen av MVNO-markedet i Russland er knyttet til utviklingen av prosjekter innen B2B og B2G, så vel som med områder som M2M og tingenes internett (IoT). Spesielt er det en trend med økende aktivitet hos telekomoperatører underordnet store eierandeler (Gazprom, Transneft) mot å lansere egne fullsyklus MVNOer med utsikter til å betjene selskapets ansatte og familiemedlemmer, samt for bruk i industriteknologiske prosesser innenfor rammen av konseptet M2M/IoT (data fra J'son & Partners Consulting).

I følge J"son & Partners Consulting var det ved utgangen av 2015 omtrent 2,2 millioner MVNO-abonnenter i Russland, som ikke er mer enn 1 % av antall aktive mobile SIM-kort. Dette tallet tilsvarer omtrent nivået i utviklingsland i Latin-Amerika og av Øst-Europa og indikerer at MVNO-markedet i Russland fortsatt er på topp tidlig stadie av dens utvikling. I følge J’son & Partners Consulting-prognoser (grunnscenario), vil andelen MVNO-er være rundt 2 % (5 millioner) innen 2020.

De viktigste begrensende faktorene for utviklingen av MVNO-markedet er assosiert med uinteressen hos store mobiloperatører (de tre store) for å øke konkurransen i det praktiske fraværet av regulatorisk press. Som et resultat er det vanskelig og som oftest ganske enkelt umulig for potensielle uavhengige MVNO-er i Russland å komme til enighet med mobiloperatører om levering av mobilinfrastruktur til leie. En annen hindring er mangelen på regelverk. Spesielt definerer ikke lovgivningen vilkårene for virksomheten til MVNA-er – aggregatorer som kan fungere som mellomledd for små virtuelle operatører i kommersielle avtaler med mobiloperatører for å oppnå gunstigere betingelser på grunn av stordriftsfordeler. For store Full MVNOer er utviklingen begrenset av behovet for høye kapitalkostnader og kompleksiteten ved å implementere en infrastrukturdelingsmodell.

En analyse av eksisterende MVNO-prosjekter i Russland på forskjellige stadier av implementering, planlagte, lukkede og "frosne" prosjekter viste at de mest "levedyktige" MVNOene er prosjekter lansert av telekommunikasjonsselskaper innenfor grupper av selskaper (MTS, MegaFon).

Den største MVNO-en i Russland er Yota med en abonnentbase på rundt 1,7 millioner ved utgangen av 2015 og en markedsandel på 78 % målt i antall abonnenter. Til andre store prosjekter inkluderer Allo Incognito, MGTS, SIM-SIM, Matrix Mobile og Aiva Mobile:

Et karakteristisk trekk ved det russiske MVNO-markedet fra målgruppens synspunkt er fraværet av rabattoperatører (nisjen er okkupert av Tele2) og nisje-MVNO-er rettet mot ulike sosiale og aldersgrupper (nisjen er okkupert av mobiloperatører) .

2014

Mikhail Bykovsky, visedirektør for avdelingen for regulering av radiofrekvenser og kommunikasjonsnettverk i departementet for telekom og massekommunikasjon, forklarte i mai 2014 at virtuelle operatører, avhengig av omfanget og klassen av oppgaver som er tildelt, implementerer forskjellige forretningsmodeller på markedet . Hvis et selskap selv organiserer markedsføring og salg, utfører fakturering og tariffering, direkte service og støtte for abonnenter, selvstendig gir dem tjenester, er ansvarlig for interoperatørsamhandling og trafikkstyring, men ikke har sitt eget mobilnettverk (basestasjoner) og tilsvarende frekvensressurs), så er dette selskapet en fullverdig virtuell operatør, og forretningsmodellen kalles Full MVNO. Hvis trafikkstyring og inter-operatør-interaksjon er ekskludert fra det oppførte settet med funksjoner, er dette allerede en lett, virtuell operatør-forretningsmodell, eller Light MVNO. To andre modeller, hvor operatørfunksjonaliteten er enda mindre, kalles Second Brand og Branded Reseller.

2013

"Selv tatt i betraktning MVNO-er tilknyttet vertsoperatører og undermerker av mobiloperatører, overstiger ikke abonnentbasen til virtuelle operatører i Russland 1% av antall aktive SIM-kort. MVNO-markedet i Russland er fortsatt i de tidlige stadiene av utviklingen, sier Evgeniy Vasiliev, administrerende direktør i selskapet.

Artikkelen vil diskutere virtuelle mobiloperatører som har blitt populære i territoriet Den russiske føderasjonen. Det er ganske mange av dem, bare de mest kjente og fordelaktige for abonnenter er beskrevet her. De fleste av dem har dukket opp i dette området nylig, men har allerede klart å samle brukerne sine. Hver operatør prøver å redusere prisene til optimale nivåer for å redusere utstrømmingen av forbrukere.

"Er Telecom"

Siden nylig (2016) kan Dom.ru allerede betraktes som en virtuell operatør. For øyeblikket er det tillatt å kjøpe SIM-kort under merkevaren Er Telecom. I mars var kommunikasjon kun tilgjengelig for de som bodde i Kirov. Ved slutten av året ble tjenesten aktivert i hele Russland. Jobber på basis av Tele2-operatøren.

Foreløpig er kjøp av SIM-kort kun mulig i tillegg til andre tjenester. Vi snakker om internett, telefoni og TV. Kostnaden for å bruke kortet er 250 rubler per måned. Det vil også være en månedlig avgift for grunnpakke: 300 min. online, 6 GB Internett og 300 meldinger. Lokale samtaler koster 0,9 rubler. per minutt, til andre regioner i den russiske føderasjonen - 8 rubler, vil SMS koste 2,5 rubler. Hvis hele den tilgjengelige grensen på nettverket er oppbrukt, betaler kommunikasjonsbrukeren 2 rubler for hvert minutt.

Ved utgangen av året hadde Er Telecom implementert nettverket over hele landet. Operatørens mål er å beskytte seg selv så mye som mulig mot brukerfrafall ved å tilby hele kommunikasjonspakken til en lav kostnad.

Hvis vi tar hensyn til minimumsprisene i tariffene til denne operatøren, kan vi trygt si at tilbudet er "gjennomsnittlig". For eksempel leveres lignende tjenester av MegaFon og Beeline, hvor de koster mye mindre.

Rostelecom

Som du vet, frem til 2014 ga Rostelecom mobile kommunikasjonstjenester til innbyggere i Russland. I tredje kvartal 2016 inngikk selskapet en avtale med Tele2. Etter det, på føderalt nivå, begynte hun å jobbe med tjenestene til en virtuell mobiloperatør. Under planleggingen av operativsystemet sa en representant for Rostelecom at vekten ville ligge på 4Play, eller mer presist på tariffene som fungerer innenfor dens rammer.

Det totale beløpet for kontrakten er 330,4 millioner rubler. Denne kostnaden er beregnet inkludert mva. Hvilke beregninger som vil bli gjort avhenger av bruksvolumet for hele spekteret av tjenester. Kontrakten er gyldig i ett år eller inntil hele rammen er oppbrukt.

De områdene som betjenes av Tele2 vil også kunne bruke tjenestene til MVNO Rostelecom. Men det er en mulighet for at det kommer noen særavtaler. Litt tidligere, før lanseringen av hovednettverket, gjennomførte selskapet et prøveprosjekt av en virtuell operatør i Ural. Representanter for Rostelecom er helt fornøyd med resultatene som pilotprogrammet gir. Før lanseringen av den virtuelle operatøren sa selskapet at alle tjenester ville være koblet til 4Play på en eller annen måte. Rostelecom kommer ikke til å fremme andre MVNO-kommunikasjonsalternativer.

Kunngjøringen av det fullførte prosjektet mellom de to selskapene fant sted i 2015. Allerede da var arbeidet med de tekniske og kommersielle delene av prosjektet så godt som avsluttet.

Det skal bemerkes at alliansen mellom Rostelecom og Tele2 ikke er den første. I 2014 leverte den beskrevne representanten, basert på den andre, forskjellige mobilnetttjenester som opererte i Ural og Perm-regionen. De kunne bare brukes

"Matrise"

Basert på Megafon, lanserte Matrix Telecom et virtuelt nettverk i Russland i 2003.

Representanten ble stiftet i 1998. Allerede da sørget den for internasjonal og langdistansekommunikasjon. I 2000 ble signalteknologiene oppdatert, og tre år senere signerte selskapet en avtale med Sonic Duo, bedre kjent som MegaFon. Som et resultat av denne avtalen ga merket sin første proprietære "Ubegrenset" tariff. Dette var begynnelsen på å jobbe som virtuell operatør. Fra 2008 ble nettverket brukt av rundt 155 tusen mennesker. De mest aktive av dem er 75 tusen innbyggere.

Matrix Telecom-selskapet utvider området for å tilby sine tjenester. Hun jobber hele tiden med å integrere alternativer utover nasjonens hovedstad. For å oppnå dette samarbeider hun fruktbart med Nord-Vest-avdelingen til sin partner. Dette gjør det mulig å tro at det snart vil dukke opp en forbindelse der også.

"Skylink"

Skylink (Moskva) ble opprettet i 2003 for å styrke arbeidet til regionale nettverksoperatører som opererer på NMT-450-teknologi. Takket være introduksjonen av den spesielle EV-DO-standarden i 2005, kunne operatører som tilbyr tjenester basert på selskapet forbedre hastigheten på Internett som tilbys.

Skylink gjør det mulig å kommunisere med ulike 30 regioner i staten. I tillegg er det tjenester som lar deg samhandle med abonnenter i Latvia, Hviterussland og Transnistria.

"Sentralt telegram"

Den virtuelle mobiloperatøren "Central Telegram" opererer på grunnlag av Skylink-selskapet (Moskva). Han startet sin virksomhet i 2013. Dekning er kun tilgjengelig i Moskva-regionen. Det er ganske stor konkurranse på dette området, så operatøren har tatt vare på kvaliteten på tjenestene sine og også redusert prisene til optimale nivåer. Representanter har gjentatte ganger uttalt at de ønsker å gjøre alternativene universelle slik at brukeren kan bruke dem så praktisk som mulig. Vi snakker for eksempel om å viderekoble anrop til et bestemt nummer, opprette en enkelt- og hovedkonto.

"Pluss en"

I 2011 ble den virtuelle operatøren "Plus One" lansert på grunnlag av Skylink. Dens særegenhet ligger i det faktum at dette er et av prosjektene til den allerede velkjente Rostelecom.

Tjenestene er bredbånd. Det er lagt vekt på internettilgang. Selskapet foretrekker kombinasjonen av 3G-dekning i Moskva og regionen, fjernarbeid med ulike applikasjoner og informasjonsressurser.

Hovedbrukerne av virtuelle operatørtjenester er private og juridiske enheter, som trenger en billig og pålitelig base for bruk av kontor- og hjemmenettverk mens du reiser. Dessuten kan dette selskapet være av interesse for de menneskene som ikke er fornøyd med alternativene som tilbys av andre dekninger, eller for de som ikke har bakkenett i sitt område.

"Hei inkognito"

Et annet nettverk som opererer på grunnlag av Skylink. Den bruker også MegaFon og Beeline som grunnlag, som mange andre virtuelle mobiloperatører. Hun startet arbeidet i 2001. For tiden tilbyr den noen kommunikasjonstjenester ved å bruke sine egne nettverk. Denne virtuelle operatøren regnes som en av de eldste i Russland. Dekningen dekker Moskva og regionen, St. Petersburg og alle andre områder som ligger i Nordvest-regionen.

Den første basisoperatøren var MegaFon, kontrakten ble inngått i 2003. Den andre var Skylink, som selskapet begynte å samarbeide med i 2008. Den siste var Beeline. Kontrakten ble inngått i 2011.

"Folks mobiltelefon"

Denne virtuelle mobiloperatøren fikk en lisens tilbake i 2009. Men tjenester er fortsatt ikke levert. Det er ingen informasjon om hvorfor dette skjedde. La oss se på hvilke driftsprinsipper selskapet satte for seg selv.

Opprinnelig var det planlagt at operatøren skulle operere i Moskva, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Samara, Kemerovo og Rostov. Driften er levert av Tele2.

Hovedtrekket til selskapet er avslaget på å bruke tårn som vil garantere dekning. Alt dette får de for arbeid fra grunnleggende teleoperatører. Selskapet klarte å gjennomføre testing av nettverkskvalitet, resultatene de var fornøyd med. Det er ukjent når nøyaktig forbindelsen vil være tilgjengelig for innbyggere i Russland.

"Atlas"

Atlas er en virtuell operatør som opererer på grunnlag av selskapet Beeline. Aktiviteten startet på slutten av sommeren 2016. Tilgjengelig i Moskva og regionen. Operatøren er gratis og er et prosjekt fra organisasjonen Russian Ventures. Målet anses å være oppgaven med å "dekke" med kommunikasjon, ikke bare den russiske føderasjonen, men også andre land i Samveldet av stater i løpet av de neste tre årene.

Hvis en person stadig bruker tjenestene til denne operatøren, gir selskapet ham hver måned en av de gratis tariffplaner. Det er bare fem av dem, designet for kommunikasjon, besøk på Internett-ressurser, se filmer og så videre. Størrelsen på gaven avhenger av bruksfrekvensen av applikasjonen. Hvis du ønsker det, kan du kjøpe hvilken som helst tariff selv. Operatøren understreker at det ikke spiller noen rolle for ham om brukeren betaler. Hvis du ikke har nok trafikk, kan du alltid kjøpe mer for det. Verktøyet lar deg raskt og umiddelbart finne og kjøpe noe utstyr eller andre varer. For dette vil brukeren motta virtuelle penger.

Hovedtariffen, som er ansvarlig for samtaler på nettet, er laget på en slik måte at en person ikke betaler penger for forbindelsen. Det er ingen abonnementsavgift. Dessuten er det ingen tilfeldig tilkoblede tjenester eller lignende triks som mange mobilnettoperatører tyr til. En forbruker som bruker Atlas for kommunikasjon vil aldri kunne "gå i minus." Dette er umulig.

Dessverre gir den virtuelle mobiloperatøren Atlas ikke en internasjonal forbindelse. Ifølge en uttalelse fra representanten vil det dukke opp så snart selskapet kan gjøre tjenesten så rimelig og av høy kvalitet som mulig. Kommunikasjon i hele Russland belastes det samme, så du kan trygt ringe til den andre siden av staten.

SIM-kort utstedes i begrenset antall. De gir mulighet til å benytte seg av gode og høykvalitets operatørtjenester.

"Quince-mobil"

En annen virtuell operatør er Aiva-Mobile, som opererer på grunnlag av Tele2. MTS er også ryggradsnettverket. I Russland regnes dette selskapet som en leder. Lanseringen fant sted i 2014.

Operatøren garanterer sine brukere de mest praktiske og gunstige vilkårene for samarbeid. Han fokuserer på innbyggere fra tidligere land Sovjetunionen, spesielt med oppmerksomhet til Sentral-Asia. Den russiske føderasjonen ble ikke fratatt, så dekning er til stede her også. Det første landet der kommunikasjon fra denne operatøren dukket opp var Tadsjikistan.

Representanter for selskapet insisterer på at ved å samarbeide med dem vil abonnenten motta høykvalitets, lønnsomme og komplette alternativer for bruk mobilnett. Fordelene inkluderer to numre knyttet til ett SIM-kort som hver er konstant aktiv, mulighet for videresending og billig roaming. Brukere kobler seg ofte til denne operatøren.

"Smart"

Virtuelle mobiloperatører opererer på grunnlag av dette selskapet. La oss ta en rask titt på hver:

• "Jo". Operert siden 2008. Betjener syv regioner i den russiske føderasjonen. Vi snakker om Mordovia, Bashkortostan, Tatarstan, Chuvashia, Saratov, Ulyanovsk, Astrakhan. Den skiller seg ut ved at den har lave priser. Hvis abonnenter har samme tariff, kan de kommunisere med hverandre gratis. Nesten den eneste operatøren som opererer med et stort antall brukere og er i utvikling.
• "Fly". Operert siden 2012. Betjener kun Tatarstan. I løpet av et år fikk den rundt 1 tusen brukere. Nå er operatøren kjøpt ut av SMARTS-Kazan, men fortsetter å tilby mobilkommunikasjonstjenester.
• "Euroset". Den har vært i drift siden 2007. Den fungerte bare til 2009. Dette skyldes det faktum at operatøren ikke fikk suksess blant innbyggerne i Russland. Det underliggende selskapet sluttet å betjene etter at deler av aksjene ble kjøpt av Vympel.
• "NMT". Det har allerede vært diskutert tidligere. Roskomnadzor-lisensen ble utstedt for ganske lenge siden. Arbeidet startet aldri. Selskapet gir ingen garanti for at planer vil bli utført eller dekning vil bli gitt. Interessen fra potensielle brukere har lenge falmet, så det er usannsynlig at selv etter lansering vil nettverket oppnå kommersiell suksess.

MTS

Virtuelle mobiloperatører opererer på grunnlag av MTS, det ville være nyttig å kort vurdere dem:

• "Hallo". Arbeidet startet i 2010. Det er et felles produkt fra kjeden av butikker "Perekrestok", "Karusel" og så videre og MTS-selskapet. Den opererer med bare én tariff, som mange andre MVNO-operatører. Det lar abonnenter bruke mobile tjenester for en liten avgift har du dessuten lov til å samle poeng og gjøre kjøp i de ovennevnte butikkene. Prosjektet ble avsluttet i 2012. De personene som ble servert i den ble overført til MTS. Tariffen og dens plan er bevart.
• "A-Mobile". I drift siden 2008. Også et co-produkt. Denne gangen skjedde fusjonen med hypermarkedet Auchan. Tariffer kan kun kjøpes der. Grunnplanen er at abonnenten får 15 minutter om dagen til å snakke med en samtalepartner som bruker de samme tjenestene. Hvis den andre brukeren er koblet til en annen tariff, er kostnaden generelt gjennomsnittlig for Moskva og regionen.
• "Svyaznoy Mobile". Før det virtuelle mobiloperatørprosjektet ble lansert, ble en rekke tariffplaner utgitt sammen med MTS. Høsten 2013 ble det gitt dekning i Moskva og regionen. Litt senere ble nettverket tilgjengelig for alle MTS-brukere.