Szukanie czegoś oryginalnego w historii powstania Sony jest bardziej bezużyteczne niż pisanie liczb na płynącej wodzie, jak to ujęli Japończycy. Podobnie jak inne odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa, Sony zaczynało od małego kapitału początkowego (500 dolarów to niewielka kwota) i kilku osób zjednoczonych jedną ideą.

Ale sama historia rozwoju Sony zasługuje na szczególną uwagę.

Obecnie Sony Corporation jest dużą międzynarodową korporacją produkującą zaawansowaną elektronikę.

Telewizory, aparaty fotograficzne, kamery wideo, konsole do gier, smartfony, e-booki– to nie jest pełna lista produktów, które zdobyły zaufanie amatorów i profesjonalistów.

Sony Corporation jest oddziałem spółki holdingowej Sony Group i uczestniczy także w jej zarządzaniu. Pozostałe spółki zależne holdingu zajmują się produkcją filmową (Sony Pictures Entertainment jest właścicielem studiów filmowych TriStars Pictures i Columbia Pictures), odpowiadają za sektor muzyczny (Sony Music Entertainment), sektor finansowy (Sony Financial Holdings) itp.

• Siedziba firmy znajduje się w Tokio.
• Dyrektorem generalnym jest Kazuo Hirai, który objął to stanowisko w 2012 roku.
• Całkowita liczba pracowników na całym świecie wynosi około 170 000 osób.
• Kapitalizacja rynkowa Sony Corporation wynosi 17,6 miliarda dolarów, a jej sprzedaż przekracza 78 miliardów dolarów (dane Forbesa z maja 2013 r.).
• W 2013 roku marka Sony została uznana za jedną z najbardziej wpływowych w kraju (4. miejsce w rankingu Najlepszych Marek Globalnych w Japonii) i na całym świecie (5. miejsce w Indeksie Top Global Meaningful Brands Index).
• Marka Sony niezmiennie cieszy się popularnością wśród naszych rodaków, pojawiając się na liście „Ulubionych marek Rosjan” albo w drugiej (2011), albo w trzeciej (2010, 2012) linii.

Trudno w to uwierzyć, ale początkowo, aby nie zwracać uwagi na kraj pochodzenia, Sony drukowało na produktach eksportowych małą czcionką napis „Made in Japan”. Kiedyś nawet celnicy „opakowali” swoje produkty, bo mikroskopijny napis nie był widoczny!

Firma „ukrywała się”, gdyż tanie japońskie produkty (papierowe parasole, zabawki itp.) sprawiały, że towary z Kraju Kwitnącej Wiśni miały złą reputację na Zachodzie.

Jednak Sony Corporation nie tylko przełamała ten stereotyp, ale także zamieniła słowa „Made in Japan” w gwarancję wysokiej jakości!

Jak udało Ci się to osiągnąć?

Firma została założona 7 maja 1946 roku przez 38-letniego inżyniera Masaru Ibukę i 25-letniego fizyka i nosiła wówczas nazwę Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).

Masaru i Akio znali się od czasów wojny, kiedy wspólnie pracowali w grupie naukowców, którzy pracowali na rzecz armii.

W nowej firmie ojcowie założyciele zastosowali zasadę „dziel i rządź”. Będąc prawdziwym geniuszem technicznym, Ibuka mocno zaangażowała się w rozwój nowych produktów, natomiast przedsiębiorcza Morita zajęła się rozwiązywaniem problemów sprzedażowych.

W swojej książce wspomnień „Made in Japan” Akio przyznał, że spotkanie z Masaru okazało się dla niego jednym z największych darów losu.

Na początku zatrudnionych było zaledwie 20 pracowników. Czy mogliby to sobie wyobrazić , że po kilkudziesięciu latach załoga firmy wzrośnie 8000 razy?!

Pomimo zwiększonej liczby, już teraz pracownicy Sony postrzegają siebie jako jedną rodzinę. Przyjęli w tym filozofię Akio Mority, genialnego menadżera, który wiedział, jak zjednoczyć i zmobilizować zespół do realizacji powierzonych zadań.

Doskonale rozumiał, że „nieważne, jakie masz szczęście… mądry czy zręczny, Twój biznes i jego los są w rękach ludzi, których zatrudniasz”. Morita starała się poznać każdego pracownika osobiście i, aby wzmocnić relacje zawodowe, niemal codziennie podczas lunchu kontaktowała się z młodymi menedżerami niższego szczebla.

Strukturę firmy wzmocnił także system zatrudnienia przez całe życie, wskrzeszony przez Stany Zjednoczone w japońskich przedsiębiorstwach w okresie powojennym. Ponieważ jednak Sony zawsze wyróżniało się na tle innych japońskich przedsiębiorstw otwartością na nowe pomysły i elastycznością, zarząd firmy wziął pod uwagę potrzeby pracowników, wprowadzając praktykę przenoszenia ich z jednego stanowiska na drugie w firmie.

Początkowo firma mieściła się na 4 piętrze spalonego domu towarowego w zniszczonym centrum Tokio, jednak szybko przeniosła się do starej dzielnicy stolicy. Aby dostać się do „nowego biura”, trzeba było schylić się i przejść pod sznurami do bielizny, na których sąsiedzi suszyli pieluchy.

To tak zszokowało krewnych Mority, którzy go odwiedzili, że donieśli jego rodzicom, że Akio został anarchistą. Jednak ojciec Mority wielokrotnie pożyczał pieniądze na rozwój firmy. „Pomoc materialna” przyniosła mu dobre dywidendy - później stał się jednym z największych akcjonariuszy Sony.

Na co wynalazcy wydali otrzymane pieniądze?

Ibuka i Morita nie od razu znaleźli się w biznesie. Chcieli stworzyć coś zasadniczo nowego, ale początkowo produkowali albo dekodery radiowe, elektryczne urządzenia do gotowania ryżu, albo podgrzewane poduszki.

Poszukiwania własnego biznesu zostały uwieńczone sukcesem po 3 latach.

W 1949 roku Morita kupił amerykański magnetofon, łącząc przyjemne z pożytecznym – zarówno muzyki można było słuchać, jak i nabytek można było rozebrać i obejrzeć.

Nośnikiem informacji w magnetofonie był zawodny i drogi drut, a japońscy inżynierowie zainspirowali się pomysłem stworzenia magnetofonu. Nośniki taśmowe charakteryzowały się wyższą wiernością i ułatwiały zmianę nagrania – wystarczyło wkleić nowy kawałek taśmy w odpowiednie miejsce.

Pomysł na nowy produkt nie został przyjęty z hukiem przez pracowników firmy – zbyt długo słuchali fantastycznych pomysłów Masaru i nie ufali im już zbytnio. Należało pilnie udowodnić współpracownikom (a zwłaszcza księgowemu), że projekt był wart tych pieniędzy i wysiłku.

Ibuka i Morita postanowili w zwykły sposób przekonać głównego księgowego, że mają dla nas rację – zabrali nas do restauracji. Podczas gdy on jadł oba policzki, jego przyjaciele chwalili ich pomysł. Wkrótce księgowy z pełnym żołądkiem i nie do końca trzeźwą głową wyraził zgodę na badania naukowe.

Firma rozpoczęła rozwój własnych nośników taśmowych do nagrywania dźwięku. Jako bazę początkowo stosowano celofan, który pocięto na długie paski i pokryto doświadczalnymi związkami. Ale nawet trwałe typy celofanów po kilku przejściach przez mechanizm taśmy rozciągały i zniekształcały dźwięk.

Kolejnym materiałem na taśmę magnetyczną był wysokiej jakości papier. Został on wycięty i sklejony ręcznie, więc założyciele firmy rzeczywiście mieli swój udział w tworzeniu produktu. Ale papier też nie był dobry.

Po tym jak firma pozyskała plastik i opracowała własną technologię jego wykorzystania, sprawa poszła do przodu.

Jeśli chodzi o powłokę magnetyczną taśmy, japońscy badacze uzyskali ją ze szczawianu żelaza, który został wstępnie podsmażony na patelni!

Chciałbym, abyście jasno zrozumieli, że na początku nikt w firmie tak naprawdę nie wiedział, jak zrobić tę taśmę magnetyczną, ale mimo to nikogo to nie powstrzymało. Już w 1965 roku IBM wybrał taśmy Sony do urządzeń pamięci masowej w komputerach.

W 1950 roku wypuszczono na rynek pierwszy magnetofon. Ważył 35 kg i kosztował 170 000 jenów, czyli ok. 472 dolarów (technik po uniwersytecie otrzymywał wówczas 30 dolarów miesięcznie).

Nowinka techniczna podobała się wszystkim, ale ona się nie sprzedawała – wymyślanie unikalnych technologii i produktów nie wystarczyło. Morita zajęła się marketingiem i udało jej się znaleźć konsumentów, którzy postrzegali magnetofon nie jako drogą zabawkę, ale jako rzecz użyteczną. Sąd Najwyższy Japonii zakupił od razu 20 magnetofonów ze względu na brak stenografów w okresie powojennym. Szkoły to kolejny rynek.

W 1952 roku, po podróży Ibuki do USA, wspólnicy wpadli na pomysł zakupu licencji na tranzystor, co rozwiązałoby problemy zmniejszania rozmiarów odbiorników radiowych. W następnym roku Morita udaje się do Nowego Jorku, aby dokończyć proces nabycia patentu.

Podczas badań w dziedzinie tranzystorów pracownicy firmy odkryli i opisali efekt tunelowania w diodach, za co Leo Esaki otrzymał później Nagrodę Nobla.

W 1955 roku Akio postanawia zmienić nazwę firmy - z niewypowiedzianym „Tokyo Tsushin Kogyo” trudno jest podbić rynek zachodni.

Działalność japońskich inżynierów była związana z dźwiękiem, dlatego punktem wyjścia było słowo „sonus” (łac. zostali wówczas wezwani. Skreślenie jednej litery od słowa „sonny” język japoński brzmiąc jak „stracić pieniądze”, Morita dostała „Sony”.

W ten sposób korporacja zyskała prostą i zapadającą w pamięć nazwę, która stała się nie tylko nazwą firmy, ale także marką produkowanych towarów.

W 1955 r Sony wprowadza na rynek pierwsze w Japonii radio tranzystorowe – TR-55. Dwa lata później firma wprowadziła na rynek amerykański pierwszy „kieszonkowy” odbiornik TR-63, nazwany „początkiem końca amerykańskiego przemysłu elektroniki użytkowej”.

Promując swój produkt, Sony zastosowało trik – pierwsze „kieszonkowe” odbiorniki były wciąż nieco większe niż kieszeń klasycznej męskiej koszuli. Dla przedstawicieli firmy reklamujących nowy produkt wydano specjalne koszulki z powiększonymi kieszeniami, w które można było już zmieścić odbiorniki!

W 1960 r rok Sony wprowadza na rynek pierwszy na świecie telewizor tranzystorowy. Faktem jest, że w tamtych czasach telewizory były niesamowicie ogromne, ponieważ pracowały na elektronicznych lampach próżniowych. Tranzystory były znacznie mniejsze. Japończycy chcieli zmniejszyć rozmiary telewizorów za pomocą tranzystorów i udało im się to znakomicie.

W 1961 r Pojawia się pierwszy na świecie przenośny telewizor.

Urządzenie, mimo swojej wysokiej ceny, wywołało prawdziwą sensację wśród konsumentów. Pozwoliło

W 1961 r roku, 15 lat po założeniu firmy, przedstawicielstwo firmy w USA, Sony Corporation of America, jako pierwsza japońska firma znalazła się na listach nowojorskiej Giełda Papierów Wartościowych. Emisja akcji przynosi założycielom 4 miliony dolarów! Wtedy koszt jednej akcji wynosił obecnie 1,75 dolara bezpieczeństwo spółki można kupić średnio za 18 dolarów (dane z maja 2014 roku).

Nie jest to najwyższa cena akcji Sony; najwyższą wartość akcje osiągnęły w marcu 2000 roku i kosztowały wówczas prawie 150 dolarów za akcję. Poniżej znajduje się wykres zmian kursu akcji spółki. Zdjęcie można powiększyć klikając na nie:

W 1963 r W tym roku firma wprowadza na rynek nowy produkt – pierwszy na świecie tranzystorowy magnetowid kasetowy.

XVIII Letnie Igrzyska Olimpijskie 1964, które odbyły się w Tokio, przyczyniły się do wzrostu japońskiego zapotrzebowania na telewizory kolorowe – wszyscy chcieli śledzić przebieg zawodów (w końcowej klasyfikacji Japonia zajęła wówczas 3. miejsce, za USA i ZSRR ). Sony z sukcesem rozwija segment rynku telewizorów przenośnych, gdzie nie spotyka konkurencji.

Jaki jest sekret sukcesu firmy?

Zwróćmy uwagę na przejrzystą organizację systemu – w celu efektywnej realizacji zadań strukturę firmy podzielono na grupy (podstawa wiedza naukowa, projekt, grupa biznesowa), posiadające własne funkcje, ale ściśle ze sobą współdziałające.

Oprócz takich obiektywnych czynników, jak nowe technologie i kompetentne zarządzanie firmą, rolę odegrała także dokładność Japończyków, która, jak wierzył Morita, mieli we krwi: „ Być może ma to coś wspólnego z ostrożnością, z jaką musimy uczyć się rysować skomplikowane hieroglify w naszym języku”.

W 1968 r W 2009 roku firma Sony rozpoczęła produkcję kolorowego telewizora z kineskopem Trinitron, za którego stworzenie 4 lata później została nagrodzona Narodowa Akademia Telewizji. przyzna firmie nagrodę Emmy.

W 1971 r Sony wprowadza na rynek pierwszy na świecie profesjonalny format kasetowy U-matic. Magnetowidy tego formatu były pierwszymi odtwarzaczami, w których film znajdował się w zamkniętej obudowie. Firma „” natychmiast kupiła 5000 takich magnetowidów, aby szkolić swoich mechaników i sprzedawców.

W 1975 r rok pojawienia się Betamax - k format nagrania wideo do użytku domowego; W tym samym czasie pojawił się domowy magnetowid.

W 1979 Firma wypuszcza na rynek pierwszy przenośny odtwarzacz kasetowy ze słuchawkami Walkman. Pomysł jego powstania należy do , który zauważył, że jest bardzo wiele osób, które nie chcą rozstawać się ze swoją ulubioną muzyką – nawet jego córka, po powrocie z podróży, pierwszą rzeczą, jaką zrobiła, było nie przywitanie się matkę, ale pobiegła do magnetofonu.

W 1980 r rok firma wprowadza Betakam, półcalowy format kasety do użytku domowego.

W 1983 r Sony i Philips wypuściły pierwsze płyty CD. Początkowo planowano krążki o średnicy 11,5 cm, ale upierano się Rozmiar Sony została podwyższona do 12 cm – firmie zależało na możliwości nagrania IX symfonii „chorałowej” Beethovena w całości na płycie trwającej 74 minuty.

Rok 1990 stał się najbardziej owocnym rokiem dla innowacyjnych rozwiązań - Sony wypuściło na rynek około pięciu tysięcy nowych produktów!

W 1994 r W 2009 roku firma wprowadziła na rynek japoński konsolę do gier PlayStation. Ta konsola podbije szeroki rynek, wkraczając nawet do folkloru:

Na lekcji języka rosyjskiego:

Nauczyciel: Jakie znasz przedrostki?

Wowoczka: XboxISony PlayStation.

Nawiasem mówiąc, te konsole do gier są popularne nie tylko wśród uczniów. Zabawna reklama Sony wyraźnie pokazuje, jak konsola do gier zmienia dorosłego mężczyznę w dziecko.

W latach 90. pojawiły się aparaty cyfrowe Cyber-Shot, komputery osobiste VAIO, odtwarzacze wideo DVD, karty pamięci Memory Stick i wiele innych.

W 1997 r. zmarł Ibuka Masaru, w 1999 r. -. Ich twórczy tandem, który trwał ponad pół wieku, doprowadził Sony na wyżyny sukcesu. Wersy poświęcone pożegnaniu Masaru mówią: „Każdy pracownik, począwszy od Akio Mority, pracował nad urzeczywistnieniem marzenia Masaru Ibuki”. Można powiedzieć, że ukochane życzenie Masaru się spełniło – dzieło życia japońskich biznesmenów, firma Sony, wciąż żyje, rozwija się i zdobywa zaufanie coraz większej liczby nowych klientów.

W 2001 roku Sony wraz ze szwedzką firmą Ericsson założyło firmę specjalizującą się w telefonach komórkowych i akcesoriach. W 2011 roku, po wykupieniu udziałów od partnerów, Sony stało się wyłącznym właścicielem firmy Sony Ericsson i zmieniło nazwę firmy na Sony Mobile Communications.

Dzięki nowej marce „Xperia” firma umacnia swoją pozycję na rynku smartfonów.

Od 2005 roku firma rozpoczyna produkcję telewizorów pod nową marką „BRAVIA”, a już w 2006 roku zajmuje pierwsze miejsce na świecie w sprzedaży telewizorów plazmowych.

Jeśli chodzi o nasz rynek, w Rosji Historia Sony rozpoczęło się w 1991 roku. W 1997 roku firma posiadała najwyższy udział w rosyjskim rynku sprzedaży telewizorów - 22%. W 2013 roku firma Sony została wyróżniona ogólnopolską nagrodą Produkt Roku, zdobywając aż 9 nagród.

Czy Sony umiera?

Jednak nie wszystko jest takie różowe. Faktem jest, że przez ostatnie pięć lat, nie licząc 2013 roku, Sony było nierentowne. Oznacza to, że nie osiągnęła zysku przez cztery lata, z wyjątkiem 2013 roku.

Straty spowodowane są zmniejszeniem światowego udziału Sony w produkcji niemal wszystkich rodzajów elektroniki. Wiodącą pozycją japońskiego producenta zachwiały firmy z krajów azjatyckich (Korea Południowa, Tajwan i Chiny), z którymi niełatwo było konkurować tanią siłą roboczą.

Trzęsienie ziemi w Japonii w 2011 r. doprowadziło do wymuszonych przestojów elektrowni i dodatkowych strat.

Umacniająca się waluta krajowa również odegrała negatywną rolę – wysoki kurs jena podniósł koszt japońskich towarów i sprawił, że eksport stał się mniej opłacalny.

Wielu analityków przewiduje rychły upadek Sony i doradza sprzedaż akcji tego koncernu.

Aby sfinansować program restrukturyzacji działalności, firma sprzedaje część swoich budynków biurowych.

Tym samym sprzedaż 37-piętrowego wieżowca o powierzchni 76 tys. mkw. na Manhattanie przyniosło firmie Sony nieco ponad 1 miliard dolarów w 2013 roku. Przez 3 lata Sony będzie nadal wynajmować posiadaną wcześniej powierzchnię.

Aby obniżyć koszty, podjęto już decyzję o zwolnieniu 5 tys. stanowisk pracy i sprzedaży działu komputerów i laptopów Vaio. Planowane jest wydzielenie linii produkcyjnej telewizorów w odrębną spółkę.

Nie wiem z czym to się wiąże, może dlatego, że ojcowie założyciele przenieśli się do innego świata. W połowie lat dziewięćdziesiątych przeszli na emeryturę, ale do ostatnich dni nadal doradzali i pomagali swoim kolegom.

• Masaru Ibuka urodził się 11 kwietnia 1908, zmarł 19 grudnia 1997.
• urodzony 26 stycznia 1921 r., zmarł 3 października 1999 r.

W 2000 r. cena akcji Sony osiągnęła najwyższy poziom w historii (149,71 USD), a następnie zaczęła gwałtownie spadać. Najniższy poziom osiągnęły w listopadzie 2012 r., kiedy kosztowały 9,74 dolara za akcję.

Wydawało się, że wraz ze śmiercią założycieli Sony straciło wyczucie modnych i niezwykle interesujących gadżetów. Firma stała się zupełnie inna. Niedawno firma była prawdziwym pionierem w świecie elektroniki i liderem rynku.

Pod rządami Mority na pierwszy plan rozwoju firmy wysunięto nowe produkty i innowacje. Wraz z pojawieniem się nowych menedżerów przeszkolonych w ramach programów MBA, innowacje zeszły na dalszy plan, a pierwszym priorytetem było zmniejszenie kosztów produkcji oraz zwiększenie wolumenu produkcji i sprzedaży istniejących produktów.

Wcześniej zarząd firmy poświęcał 85% swojego czasu na zagadnienia związane z badaniami i rozwojem, 10% na sprawy kadrowe, a jedynie pozostałe 5% na finanse.

Obecnie większość czasu na spotkaniach zarządu poświęconych planowaniu poświęcona jest temu, jak zwiększyć wielkość produkcji, jak uniknąć wydatków na własne badania i innowacje na rzecz masowej produkcji rozwiązań innych ludzi, jak wydłużyć okres amortyzacji sprzętu i inne sposoby w celu obniżenia kosztów produkcji.

Najpopularniejsze niegdyś Walkmany zostały wyparte z rynku przez iPody, które notabene pojawiły się w 2001 roku. Ale mocno utrzymywali przewagę na tym rynku przez prawie 20 lat.

To samo tyczy się wielu innych dziedzin, w których legendarna japońska marka straciła przewagę technologiczną, choć niektóre produkty Sony i tak zasługują na pochwałę. Na przykład został nakręcony niedrogim wodoodpornym aparatem Sony DSC-TX200, który kosztuje około 10 000 rubli. Moim zdaniem doskonała jakość i dość przystępna cena do kamery podwodnej z funkcją nagrywania wideo HD.

Od wielu lat mam w samochodzie radio samochodowe Sony. Używam go od ośmiu lat komórka Sony-Ericsson, który nadal działa świetnie, z tą różnicą, że jest przestarzały. Należy go po prostu wymienić na akumulator, w przeciwnym razie szybko się wyczerpie. Nadal mam aparat cyfrowy Sony, który kupiłem w 2006 roku. To prawda, że ​​​​przełącznik trybu fotografowania jest trochę lepki, ale można się do tego przyzwyczaić.

Pisząc artykuł, byłam zaskoczona ilością gadżetów tej marki, które posiadam, choć nigdy nie uważałam się za fankę, ani fankę tej marki.

Nawiasem mówiąc, w 2006 roku Sony Corporation odziedziczyła cały rozwój technologiczny od liderów branży fotograficznej KONICA-MINOLTA, co ograniczyło produkcję aparatów w 2006 roku. Warto dodać, że Konica i Minolta, które połączyły się dopiero w 2003 roku, uchodziły za luminarzy japońskiej produkcji fotograficznej.

Obie firmy istnieją od początek XIX wiek. Jedynie Konica specjalizowała się w produkcji dalmierzy, klisz fotograficznych, papieru i systemów do drukowania zdjęć, a Minolta specjalizowała się w produkcji lustrzanek jednoobiektywowych i optyki, które były dość wysokiej klasy i były cenione nie tylko przez amatorów, ale także przez profesjonalistów. fotografów na całym świecie.

Dziś Sony produkuje ogromną różnorodność aparatów wyposażonych w wysokiej jakości optykę Carl Zeiss, legendarnego niemieckiego koncernu, z którym japońska korporacja ściśle współpracuje od 1995 roku.

Sony pozostaje Sony, zgodnie z hasłem z ubiegłych lat – „to jest Sony” („to jest Sony”).

Teraz firma ma nowe hasło. W 2009 roku słynne hasło reklamowe „like.no.other” („jak nikt inny”) zostało zastąpione nowym: „make.believe” („uczyń to rzeczywistością”). To motto trafnie oddaje filozofię firmy, że marzenia powinny się spełniać, a plany należy realizować; Firma Sony pomaga wcielać pomysły w życie.

Logo pozostaje takie samo; obecnie używany jest znak towarowy „73”. Już w 1981 roku, w ramach obchodów 35. rocznicy powstania Sony, planowano zmianę logo firmy. Ale potem, po przejrzeniu opcji, Ibuka zdecydował, że żadna z proponowanych nie jest lepsza od istniejącej. I po co cokolwiek zmieniać, skoro właśnie tymi literami, prostymi i wyrazistymi, Sony wpisało swoją nazwę na listę innowacyjnych firm? Miejmy nadzieję, że nowy zarząd firmy przypomni sobie dawne zwycięstwa i tradycje i odzyska utraconą wielkość marki, która niegdyś grzmiała na całym świecie!

Od 2008 roku firma jest uczestnikiem światowego projektu Eco-Patent Commons, stworzonego w celu rozwiązywania problemów środowiskowych. Firmy biorące udział w projekcie zapewniają bezpłatny dostęp do swoich patentów na technologie i wynalazki, które mogą poprawić sytuację środowiskową.

Sony jest ogólnie jedną z firm najbardziej przyjaznych środowisku. W 2013 roku firma zajęła zaszczytne 11. miejsce w rankingu „Najbardziej Zielone Marki” opracowanym przez agencję Interband na podstawie 83 kryteriów.

W wielu swoich produktach ekologicznych Sony wykorzystuje energię kinetyczną. Aby naładować aparat cyfrowy typu „przekręć i kliknij”, należy obrócić jego obudowę, natomiast słuchawki stereofoniczne typu „push and play” można „ładować”, wyciągając przewód z obudowy.

Specjaliści Sony opracowali nowe „biobaterie”, które wytwarzają energię elektryczną poprzez rozkład glukozy pod działaniem enzymów.

Zgodnie z harmonogramem działań proekologicznych firma do roku 2050 planuje osiągnąć zerową emisję gazów cieplarnianych zarówno w swoich fabrykach, jak i produktach.

Osobiście lubię tę firmę i niezawodność produkowanych przez nią urządzeń. Jedynym życzeniem jest, aby szedł z duchem czasu i nie pozostawał w tyle za takimi geniuszami i innowatorami branży jak Samsung, którzy nie boją się otwierać nowych rynków, tworzyć nowych produktów i trendów w świecie elektroniki użytkowej.

Podsumowując, proponuję przyjrzeć się historii rozwoju Sony w formie infografik. Kliknij na zdjęcie aby powiększyć.

Pod koniec 2010 roku doszedłem do siebie SonyEricsson X10 MiniPro, mój pierwszy smartfon z Androidem. W tym momencie byłem zszokowany. Po Samsungu WiTu, Nokii N97, a nawet świętym pierwszym iPhonie, urządzenie QWERTY od SE wydawało się kosmicznie szybkie.

Poleciał do menu, natychmiast uruchomił kamerę i odtworzył dowolny film bez konwersji. Wbudowana przeglądarka nie była irytująca, a w Marketie można było pobrać kilkadziesiąt darmowych gier w ciągu kilku minut. Ładował się nawet niezwykle szybko – od zera do 100% w 50-60 minut.

Używałem tego slidera przez około miesiąc, a potem głupio go sprzedałem. To prawda, że ​​​​wkrótce wrócił do Androida i nadal monitorował SE. Dobrze pamiętam moją reakcję na przejęcie Ericssona jesienią 2011 roku.

„Świetnie, teraz i tak będzie krótka nazwa, ci Szwedzi nie przynieśli żadnego pożytku” – myślałem.

Wkrótce Sony zaprezentowało model Xperia S. W maju 2012 roku kosztował on tyle, co iPhone 4s, a ja właśnie zdecydowałem się na zmianę telefonu. Japoński flagowiec podarł specyfikację iPhone'a: ​​miał duży i ultraczysty ekran, 12-megapikselowy aparat i obsługę szybkiego ładowania.

Nie żałowałem zakupu, ale sześć miesięcy po nim nadal przerzuciłem się na iPhone'a, bo zawsze go lubiłem różnorodność.

Jak się okazało, I wysiadłem z Sony w samą porę. Prawie wszystko, co wypuścili w ciągu ostatnich czterech lat pod przykrywką smartfonów, można nazwać wtórnym, szarym i mało obiecującym.

Jedynym zauważalnym urządzeniem w ich konstrukcji była Sony Xperia Z Ultra, która wyróżniała się gigantycznym ekranem, jasnofioletową obudową i dziką charyzmą.

Reszta mija się z celem: godny (w przeszłości) sprzedawca wśliznął się w miejsce, z którego nie może uciec.

1. smartfony Sony są takie same. W 2013 roku azjatyckim projektantom pokazano prostokąt i byli tak zainspirowani, że do dziś nie mogą oderwać od niego wzroku. Tak, Sony okresowo przesuwa boczne przyciski, a czasem nawet zmienia ich kształt, ale istota pozostaje ta sama: modele są do siebie podobne, niczym wczesne utwory Leningradu.

Aby trzymać się tak konserwatywnej taktyki, trzeba albo mieszkać w Cupertino (3 lata bez nowego projektu), albo mieć wyraźne skłonności samobójcze.

Nawet fani Sony zwracają uwagę, że dodawanie nowych kolorów nadwozia już nie pomaga: cały szablon trzeba przerobić. Kiedy Sony zniży się do tego, pozostaje tajemnicą: najwyraźniej lubią żyć przeszłością.

2. Sony ma absolutnie okropne nazewnictwo. Flagowce serii S nie przetrwały długo: zostały zastąpione serią Z. Równolegle z topową linią wypuszczono inne urządzenia z literami: Xperia M, Xperia C, Xperia E, Xperia J. Dodano symbole (Xperia Z3+), małe litery (Xperia E4g) i słowa (Xperia Z5 Premium). Jeśli wziąć pod uwagę, że każdy model dual-SIM ma w nazwie słowo Dual (Sony Xperia C5 Ultra Dual), to wszystko staje się całkowicie smutne.

Jednak w 2016 r. Japończycy stwierdzili, że nadszedł czas na przejście w stronę uproszczeń. To świetna inicjatywa, ale nie wpisuje się w to, co zrobiło Sony.

Xperia XA, Xperia X Compact, Xperia XA Ultra, Xperia X, Xperia XZ, Xperia X Performance - dziękuję bardzo, teraz wszystko jest jasne (nie do końca). W Azji flagowa linia została wznowiona po raz trzeci w ciągu pięciu lat. Wiadomo już, że Sony to nie pomoże.

3. Nieadekwatne ceny. Sony żyje we własnym świecie – świecie, w którym Chiny w ogóle nie produkują smartfonów. Xiaomi, Meizu, Huawei – wszyscy wypuszczają niedrogie superhity w innej galaktyce, zupełnie innej niż ta, w której mieszka Sony.

Po pierwsze, Japończycy nie robią urządzeń budżetowych – to już jest ogromny błąd. Po drugie, nawet jak na to, co Sony nazywa klasą średnią, ceny są zawyżane, jakby dział analityczny firmy dopuścił się harakiri.

Powiedzmy, że istnieje smartfon Xperia XA. Ma ekran HD, chiński procesor MediaTek i maleńką baterię 2300 mAh.

Ile takie cudo może kosztować? 15 tysięcy to przesada, 13 to za dużo, 10-12 w sam raz. Metaliczny, szybki i trwały Xiaomi Redmi 3S, jeśli w ogóle, kosztuje 9-10. Ale za Xperię XA nadal proszą o 19 tysięcy (oficjalnie) i 16 tysięcy, jeśli kupisz ją przez „szarych” sprzedawców.

Przepłacanie za markę byłoby możliwe, gdyby marka spełniła swoje ambicje. Ale Sony nie jest lepsze od swoich chińskich konkurentów, a dla Japończyków to tragedia.

Mogliby porwać publiczność odtwarzaczem Walkman, ale ludzie pobierają tę aplikację na smartfony innych marek. Być może zaimponowali światu aparatami na poziomie Cybershot, ale ich obecne aparaty dają słabe zdjęcia ze względu na prymitywne oprogramowanie.

Mogli uczynić główną cechę wodoodpornością, ale i tutaj bez szans przegrali wojnę pomiędzy Apple i Samsungiem.

Sony Ericsson stworzył fajne, oryginalne i różnorodne produkty, które były ponadprzeciętne pod względem ceny, ale warte swojej ceny.

Sony klonuje urządzenia bez twarzy, które nie budzą już chęci ich zakupu.

Jest tylko jedno wyjście z tej sytuacji - całkowity restart i surowy zakaz używania starego projektu. Ale nie jest pewne, czy ta instrukcja pomoże: cenny czas został już stracony.

Porozmawiajmy o innej „rosyjskiej” firmie - kiedyś mówiliśmy o Nokii, która powstała w Finlandii w czasach, gdy była częścią imperium rosyjskiego, a dziś porozmawiamy o innej firmie, którą jeszcze bardziej można uznać za „rosyjską " bo to właśnie rosyjskie zamówienia i praca w Rosji pozwoliły firmie stanąć na nogi, urosnąć i stać się największą w interesującej nas dziedzinie. Dziś opowiem Wam historię firmy Ericssona.

W 1846 roku w biednej szwedzkiej rodzinie urodziło się szóste dziecko, któremu nadano imię Lars Magnus. Nawiasem mówiąc, po nim w rodzinie urodziło się jeszcze troje dzieci (... najlepiej jak mogli). Lars z oczywistych powodów nie mógł chodzić do szkoły, a w wieku 12 lat, po śmierci ojca, był zmuszony iść do pracy. Być może dla niektórych z Was będzie to wydawać się szalone, ale w takich sytuacjach jest to sytuacja normalna. W wieku 15 lat chłopiec wyjeżdża do Norwegii do pracy w kopalniach, gdzie pracuje i uczy się kowalstwa, a dzięki swojej ciężkiej pracy zostaje mistrzem kowalstwa. Po kolejnych sześciu latach wraca do Szwecji, ale osiedla się w Sztokholmie, nie chcąc wracać na farmę.
W ciągu dnia nasz bohater pracuje w warsztatach elektromechanicznych, naprawia urządzenia telegraficzne, a wieczorem uczy się: studiuje matematykę, wytrzymałość materiałów, rysunek, języki obce- ogólnie rzecz biorąc, nadrabia zaległości.

W 1867 roku Ericsson został pracownikiem Ollers & Co, małej (i pierwszej) szwedzkiej firmy zajmującej się elektrotechniką. Sześć lat później młody Szwed przeprowadza się do Berlina. Po roku pracy jako kreślarz i projektant w firmie elektrotechnicznej Siemens & Halske, o czym także mówiliśmy w jednym z opowiadań, a następnie w Bernie w firmie Hasler & Escher, w 1875 roku, w wieku 29 lat, Lars Ericsson wrócił do ojczyzny, do Sztokholmu.

1 kwietnia 1876 roku Lars Magnus Ericsson i jego były kolega z Öllers & Co, Carl Andersson, założyli warsztaty elektromechaniczne LM Ericsson & Co (LME), które w rzeczywistości były stodołami. Spółka zamierza zajmować się naprawą aparatów telegraficznych i urządzeń sygnalizacyjnych. Wkrótce pojawiło się jego własne urządzenie - telefon stacjonarny z magneto i głośnikiem.
Lars Ericsson pracował po 12 godzin dziennie, po czym wracał do domu i mógł przesiedzieć przy desce kreślarskiej jeszcze pół nocy. To on był autorem większości rozwinięć swojej firmy.

Głównym konkurentem jego przedsiębiorstwa były telefony American Bell. W 1880 roku firma Bell Company otworzyła pierwszą komercyjną sieć telefoniczną w Sztokholmie. Rok później powstało szwedzkie krajowe stowarzyszenie telefoniczne Telegrafverket, które ogłosiło konkurs na dostawę sprzętu pomiędzy firmą Bell a warsztatem LME. Ericsson wygrywa – jego sprzęt okazuje się lepszy i tańszy. W ciągu następnych pięciu lat telefony posiadały 64 z 93 miast w Szwecji, a wszystko, od stacji po telefony, było produktem LME. Później Telegrafverket otwiera własną produkcję, a udział sprzedaży produktów Ericsson gwałtownie spada.

Aby rozwiązać problemy finansowe firmy, możliwie najszybciej uruchamiany jest eksport sprzętu telefonicznego do Norwegii, Danii, Finlandii, Australii i Nowej Zelandii. Szanghaj zamawia całą centralę telefoniczną. Ericsson otwiera biuro i fabrykę w Nowym Jorku oraz otrzymuje zamówienie na instalację telefonów w Mexico City. W 1893 roku Ericsson zainstalował w Kijowie telefony. Następnie - Charków, Rostów, Ryga, Kazań i Tyflis. A w 1897 roku w Petersburgu otwarto całą fabrykę Ericsson. Imponujący zespół budynków fabryki telefonicznej wzniósł w ciągu zaledwie dwóch lat petersburski architekt K. K. Schmidt.

W 1901 roku, w wieku 55 lat, Ericsson zrezygnował z funkcji prezesa utworzonej przez siebie firmy. Przez kolejne dwa lata pozostaje członkiem zarządu Ericssona, po czym sprzedaje wszystkie swoje udziały swoim wspólnikom i przenosi się na gospodarstwo, które kupił siedem lat wcześniej, decydując się na stworzenie idealnego gospodarstwa, zelektryfikowanego od góry do dołu – inteligentnego domu , w naszej opinii. Ericsson rozwijał gospodarstwo do 1916 roku, a następnie przekazał je swojemu najmłodszemu synowi.

Ericsson zmarł 17 grudnia 1926 roku w wieku osiemdziesięciu lat. Na jego prośbę nie wmurowano nagrobka: „Wszedłem na ten świat bezimienny i bezimienny go pozostawię”.

Jednak historia firmy, jak wiemy, nie kończy się wraz ze śmiercią założyciela.
Współpraca z ZSRR była kontynuowana w 1980 r., w którą byli zaangażowani duże projekty- na przykład centrum teleksowe dotyczące igrzysk olimpijskich. To właśnie w tym czasie wszyscy aktywnie umieszczają komunikację na szynach mobilnych. Nie ma dokąd pójść — Ericsson musi zrozumieć, że na kablach daleko nie zajedziesz.
Razem z Nokią dzielą wiodącą pozycję w tym obszarze.

Ale potem szansa wkracza do biznesu. Jedyne źródło firmy Ericsson do produkcji komponentów elektronicznych do telefony komórkowe w latach 90-tych była to fabryka Philipsa w Albuquerque. W marcu 2000 r. w zakładzie wybuchł pożar w wyniku uderzenia pioruna, który zniszczył sprzęt i unieruchomił linie produkcyjne. Philips pośpieszył zapewnić Ericssona i Nokię (która także była tamtejszym klientem chipów), że produkcja zostanie wstrzymana nie dłużej niż na tydzień. Wkrótce stało się jasne, że rozwiązywanie problemów zajmie kilka miesięcy, a firma Ericsson stanęła w obliczu niedoborów komponentów. To postawiło pod znakiem zapytania przyszłość firmy jako producenta telefonów komórkowych. Nokia też miała problemy, ale miała też innych dostawców sprzętu.

Firma Ericsson, która na początku 2001 roku była trzecim co do wielkości producentem telefonów komórkowych, stanęła w obliczu poważnych zagrożeń spowodowanych pożarem. Aby obniżyć koszty produkcji, firma zdecydowała się na współpracę z producentami azjatyckimi, a przede wszystkim z Sony.

W sierpniu 2001 roku koncerny Sony i Ericsson uzgodniły warunki połączenia swoich oddziałów mobilnych i dalszej współpracy. Od 2002 roku obie firmy ostatecznie zaprzestały produkcji telefonów pod własnymi markami, a planowana na lata 2002-2003 linia produkowana była już pod marką Sony Ericsson. Obie firmy miały wówczas duże doświadczenie w produkcji telefonów komórkowych, co umożliwiło połączenie istniejących rozwiązań z korzyścią dla nowych produktów. W szczególności w telefonach Sony po raz pierwszy zastosowano koło nawigacyjne JogDial.

Priorytetem dla Sony Ericsson było wypuszczenie telefonów komórkowych z możliwością cyfrowego nagrywania i innymi funkcjami multimedialnymi, na przykład możliwością przesyłania klipów wideo, elastycznymi ustawieniami menu, łatwością pracy z plikami muzycznymi itp. Do końca 2002 roku firma Sony Ericsson wypuściła na rynek kilka modeli telefonów komórkowych z kolorowymi wyświetlaczami i różnymi funkcjami multimedialnymi, co było innowacją w branży urządzenia mobilne ten czas. Jednocześnie połączone przedsiębiorstwo w dalszym ciągu ponosiło straty, pomimo udanej sprzedaży niektórych modeli.

Myślę, że wielu z Was widziało te telefony z doskonałymi aparatami i ciekawym designem. Pod koniec października 2011 roku Ericsson zgodził się sprzedać swoje udziały w Sony Ericsson SONY za 1,05 miliarda euro. Ogłoszono, że od połowy 2012 roku telefony będą produkowane pod marką Sony.
16 lutego Sony ogłosiło zakończenie przejęcia udziałów Ericsson i zmianę nazwy firmy na Sony Mobile Communications. Dużo rozmawialiśmy na ten temat w Trashbox.

Obecnie Ericsson radzi sobie całkiem nieźle, prowadząc działalność w 8 kierunkach i osiągając roczny obrót na poziomie 227 miliardów dolarów. Dla porównania, Nokia ma obroty zaledwie 29 miliardów.

Czy korzystałeś z Sony Ericssona? Czy widziałeś UIQ? Może masz teraz telefon SONY?
Opowiedz nam o swoich wspomnieniach związanych z tą marką.

Slogan: uwierz

U początków wielu znanych na całym świecie firm leżały dwie osoby, z których jedna była utalentowanym inżynierem, druga dobrze zorientowana w świecie biznesu. Nie był wyjątkiem Sony.

Stało się to w 1946 roku w Japonii, która dopiero zaczynała odradzać się po klęsce i wstrząsach II wojny światowej. W częściowo zniszczonym centrum handlowym Nihonbashi, które cudem przetrwało bombardowanie Tokio, młody inżynier Masaru Ibuka otworzył warsztat naprawiający najróżniejszy sprzęt elektryczny i elektroniczny. Po pewnym czasie on i jego stary przyjaciel Akio Morita założyli w tym samym lokalu biuro dla nowej firmy, która otrzymała głośną nazwę Instytut Badań nad Telekomunikacją w Tokio, które czasami było skracane do Totsuko. Rok później przeniosą się do czegoś, co już można nazwać siedzibą główną. Ich pierwszym opracowaniem był dekoder do odbiorników radiowych, który rozszerzył możliwości urządzenia, umożliwiając odbiór programów zagranicznych. Produkty te nie cieszyły się dużym zainteresowaniem, ale pozwoliły im utrzymać się na rynku, gromadząc pozory kapitału początkowego. Co więcej, czasami trzeba było płacić nie pieniędzmi, ale różnymi produktami, co było częstym zjawiskiem w zubożałym kraju. W przyszłości pojawią się bardziej dochodowe produkty.

Jednak prawdziwy sukces przyszedł we wrześniu 1949 roku, kiedy powstał pierwszy w Japonii magnetofon. Dość brzydkie, masywne pudełko, w którym zastosowano szpule o średnicy 25 cm, nazwano Type G.

Przyjaciele zawsze rozumieli, jak ważne jest tworzenie nie tylko produktów wysokiej jakości, ale także pięknej marki, która była po prostu niezbędna, aby wejść na światowy rynek. Tak narodziła się marka w 1950 roku Sony– wywodzące się z łaciny „sonus” ("dźwięk"). Słowo okazało się proste, łatwe do zapamiętania i niepowtarzalne. W 1955 roku został on oficjalnie zatwierdzony nowe logo i zaprezentowano pierwsze produkty pod nową marką - radio tranzystorowe TR-55. Sukces tego odbiornika zdeterminował sukces marki. Następny model stał się pierwszym miniaturowym odbiornikiem TR-63, którego cena była odwrotnie proporcjonalna do jego wielkości. Nie odniósł sukcesu komercyjnego. Do tego czasu wyprodukowano komponenty Totsuko Inni japońscy producenci zaczynają kupować.

W 1958 roku firma oficjalnie zmieniła nazwę na Korporacja Sony, nadal w użyciu.

Następnie główny nacisk położono na dwie rzeczy – innowacyjne rozwiązania i piękne marki. Firma jest właścicielem wielu marek. Wśród nich są światowej sławy ( Trinitron, Vaio, PlayStation, Walkman, Bravia, Cyber-shot, Clie) i takie, które są znane tylko specjalistom.

Druga połowa XX wieku upłynęła pod znakiem świtu Sony. Coś w rodzaju „złotego okresu”. Firma z sukcesem rozwija nowe segmenty rynku. I sama tworzy innych. Pojawia się wiele unikalnych urządzeń i rozwiązań, których analogi nie będą w stanie wkrótce stworzyć konkurenci.

W swojej książce „Tylko dla zabawy” twórca system operacyjny Linuksa– czytał Linus Torvalds Sony wspaniała przyszłość. Jego zdaniem korporacja powinna stać się dla świata elektroniki mniej więcej taką samą, jaką jest Microsoftu dla świata oprogramowanie. Nic dziwnego - w latach, kiedy książka została napisana (lata 90. ubiegłego wieku), Sony naprawdę rozwijał się w szybkim tempie. Tylko w 1990 roku zaprezentowano ponad 500 innowacyjnych rozwiązań! Marka Sony stała się megabrandą – wielu konsumentów często kupowało elektronikę opartą wyłącznie na niej, nie zwracając nawet uwagi na produkty konkurencji. Ale…

Na dzień dzisiejszy wszystko idzie dobrze Sony Sprawy nie są już tak wspaniałe jak dawniej. Wynikało to ze zbyt skomplikowanej struktury, która nie pozwalała nam odpowiednio i szybko reagować na nowe trendy rynkowe, a także wiary we własną niezłomność. Negatywną rolę odegrała także polityka narzucania własnych standardów. Firma, która zawsze była uważana za jedną z najbardziej innowacyjnych, nagle przestała mieć czas na reagowanie na techniczne trendy na rynku. W rezultacie utracone zostały wiodące pozycje w wielu obszarach – odtwarzacze przenośne (obecnie Jabłko), telewizory ( SAMSUNG), konsole do gier ( Nintendo). Sojusz ze Szwedami nie powiódł się Ericssona, - marka Sony Ericsson nie wywarł niezbędnego wpływu na rynek ( Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple). Głównym konkurentem nieoczekiwanie okazał się południowokoreański konglomerat SAMSUNG, omijając Japończyków w wielu kierunkach.

Najważniejsza rzecz, która nie została wzięta pod uwagę Sony- to fakt, że współcześni użytkownicy nie są już zainteresowani „głośną” marką, ale wysoką funkcjonalnością, nawet kosztem jakości. Coraz mniej jest osób, które są skłonne zapłacić duże sumy za piękną etykietę. Styl Sony straciła swoją dawną atrakcyjność, choć nie wyblakła całkowicie. Tak, i to w profesjonalnej technologii Sony odgrywa znaczącą rolę. Ale przepowiednie Torvaldsa nie miały się spełnić.

Siedziba firmy mieści się w Tokio w Japonii. Grupa Sony- złożona struktura z wieloma oddziałami i spółkami zależnymi. Spółką kontrolującą jest Korporacja Sony. Głównym obszarem produkcji jest elektronika, ale firma odgrywa również znaczącą rolę w środkach masowego przekazu, zajmując się transmisją telewizyjną i radiową oraz produkcją filmową.

Interesujące fakty:

W 1946 roku głównym dochodem młodej firmy była poduszka podgrzewana elektrycznie, sprzedawana pod marką Firma grzewcza Ginza. Powód pojawienia się tej marki jest anegdotyczny - nie mając całkowitej pewności co do jakości tego produktu, przyjaciele postanowili użyć innej nazwy, aby w razie awarii nie sprowadzić problemów na główną, niszcząc reputację firmy firma, która dopiero zaczynała stawać na nogi. Trzeba przyznać, że poduszki te okazały się bardzo dobre.

* * *
Ta historia wywołała kiedyś spore zamieszanie w Internecie. Stało się to w maju 2007 roku w Finlandii. Jakiś użytkownik jakiegoś sprzętu Sony Zamówiłem najzwyklejszą śrubę montażową w centrum serwisowym firmy. Żądanie zostało szybko spełnione, ale faktura wystawiona przez SC opiewała na 62 euro! Zatem marża wyniosła 700% kosztu śruby. Należy założyć, że ofiara nie była zbyt chętna do zakupu sprzętu w przyszłości. Sony.

Marka znana w świecie technologii nie tylko z konsoli Playstation, laptopy Vaio i wytwórnia płytowa Music Entertainment, ale także pierwsze przenośne odtwarzacze Walkman, pierwsze płyty CD, konsola PlayStation i morze innych zaawansowanych technologicznie produktów.

Istnienie słynnej firmy Sony rozpoczęło się w maju 1946 roku. To właśnie wtedy dwóch entuzjastów Akio Morita i jego towarzysz Masaru Ibuka założyli firmę o nazwie Tokyo Tsushin Kogyo w spalonym podczas wojny domu towarowym Tokyo Shirokiya.

W tamtym czasie nic nie zapowiadało oszałamiającego sukcesu małego przedsiębiorstwa zatrudniającego dwadzieścia osób i kapitał początkowy za 500 dolarów.

Co pomogło młodym ludziom spełnić marzenia?
Pod wieloma względami pomyślny rozwój ich pomysłu został określony przez samych liderów. W rozwój nowych produktów zaangażowany był geniusz technologiczny Masaru Ibuka, a kwestie marketingowe przejął Akio Morita. I stopniowo mała firma, której budynek miał nieszczelny dach (robotnicy montowali pierwsze radia pod parasolami), przekształciła się w prężną korporację. To ona sprawiła, że ​​cały świat uwierzył w jakość japońskich produktów.
O sukcesie firmy zadecydowało wiele czynników, ale najważniejszymi z nich była oczywiście sztuka zarządzania, strategia marketingowa i kompetentne zarządzanie. Akio Morita stworzył zupełnie nowy model zarządzania. Firma postawiła sobie główne cele, które były zrozumiałe i dostępne nawet dla zwykłych pracowników. Każdy pracownik firmy miał prawo przemyśleć i przedstawić propozycje, których menedżerowie z pewnością wysłuchali. Dzięki temu udało się stworzyć zespół ludzi o podobnych poglądach, dążących do wspólnego celu.
Opracowując strategię marketingową Morita skupił się na promowaniu produktów wyłącznie swojej marki. Postawił na trzy elementy: nowość, najwyższą jakość i stosunkowo niski koszt. Rozwojowi firmy towarzyszyły pewne problemy w zarządzaniu. Ogromna sieć oddziałami zlokalizowanymi na całym świecie kierował zespół menadżerów z różnych krajów. Przy takim modelu zarządzania uniknięcie trudności biurokratycznych jest prawie niemożliwe.
Założyciele firmy opracowali cały szereg technik antybiurokratycznych mających na celu przezwyciężenie tych trudności. Dziś menadżer każdego oddziału firmy ma szerokie uprawnienia. Może podejmować decyzje według własnego uznania, ale pod jednym warunkiem: wszystkie muszą przyczyniać się do dobrobytu firmy. Dużą preferencję w wyborze pracowników mają pasjonaci. Według Akio Mority żadna zachęta nie jest w stanie zmusić pracownika do włożenia całego swojego wysiłku w pracę. Osobisty entuzjazm może służyć jako najlepsza motywacja.

Obecnie Sony Corporation jest oddziałem operacyjnym holdingu Sony Group. Firma produkuje produkty high-tech, w tym elektronikę profesjonalną i użytkową, konsole do gier i inne produkty. Sony to wiodący na świecie konglomerat medialny, posiadający wytwórnię płytową, studia filmowe i wspólne prawa do pełnej oferty filmów MGM.

Obecnie Grupa Sony działa w następujących obszarach:

Produkcja elektroniki użytkowej i profesjonalnej (holding posiada prawa do marki Aiwa);
wydawanie konsol do gier i gier wideo Playstation (Sony Computer Entertainment);
produkcja filmowa (w skład konglomeratu medialnego wchodzą także wytwórnie filmowe TriStars Pictures i Columbia Pictures);
produkcja produktów muzycznych (Sony Music Entertainment);
prowadzenie działalności w sektorze finansowym (w skład holdingu wchodzą banki i towarzystwa ubezpieczeniowe);
produkcja telefonów komórkowych (Sony Mobile Communications);
rozwój i produkcja laptopów ( Sony vaio);
produkcja telewizorów (Sony Bravia).

Obecnie Sony Corporation zatrudnia około 150 000 wysoko wykwalifikowanych pracowników na całym świecie. Firma rozpoczęła swoją działalność na rynkach WNP w 1991 roku. Po 8 latach udało jej się zdobyć wiodącą pozycję wśród firm zagranicznych działających w Rosji.

Niektóre marki Sony: Alpha, BRAVIA, Cyber-shot, telewizja rozrywkowa, komunikacja mobilna, rozrywka muzyczna, kamera Handycam, Pictures, PlayStation, Walkman, Xperia